Das Value-Based Health Care Buch

Gesundheitsversorgung nachhaltig gestalten. Mit einem Geleitwort von Elizabeth Teisberg

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Jens Deerberg-Wittram (Hg.), Valerie Kirchberger (Hg.), Florian Rüter (Hg.), Das Value-Based Health Care Buch (2023), Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Berlin, ISBN: 9783954668434

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Descripción / Abstract

Wie können wir in Zukunft mit weniger Ressourcen immer mehr Menschen würdig und qualitätsorientiert versorgen? Antworten auf diese Frage finden wir heute schon in innovativen Versorgungsmodellen, die die Prinzipien von Value-Based Health Care anwenden und damit beste Gesundheitsergebnisse zu auch langfristig tragbaren Kosten erzielen.

Die Prinzipien von Value-Based Health Care wurden von Harvard-Professor Michael Porter und Elizabeth Teisberg, die dieses Buch mit ihrem Geleitwort eröffnet, entwickelt. Der Grundgedanke: Gesundheitsversorgung soll sich an den besonderen Bedürfnissen definierter Patientengruppen orientieren. Sie soll alle Schritte der Versorgungskette berücksichtigen, wobei die Messung der Ergebnisqualität und der Kosten im Zeitverlauf die Daten liefert, um so Versorgungsmodelle mit „Value“ für den Patienten und das Gesundheitssystem zu schaffen.

Das Value-Based Health Care Buch erläutert die Prinzipien des Konzepts, angepasst an die Gesundheitssysteme Deutschlands und der Schweiz. Anhand konkreter Beispiele aus diesen Ländern soll im Detail vermittelt werden, wie diese Grundprinzipien schon jetzt an verschiedenen Stellen erfolgreich umgesetzt werden. Dabei richtet sich dieses Buch an alle mutigen Entscheiderinnen und Entscheider im Gesundheitswesen, die optimistisch in die Zukunft blicken, Lösungen finden und patientenzentrierte und nachhaltige Versorgung gerade in herausfordernden Zeiten sicherstellen wollen.

Descripción

Mit Beiträgen von: K. Ambord | S. Bilger | N. Biller-Andorno | K. Braune | R. Busse | E.-G. Carl | P. Colatrella | J. Deerberg-Wittram | A. Ekkernkamp | S.-C. Ernst | K. Gasser | C. Gerloff | D. Glinz | J. Graalmann | M. Graefen | N. Haffer | H. Haneke | E. Hausler | A. Hey | A. Holscher | K. Hohenfellner | M. von Holleben | F. Kanies | T. Kapitza | V. Kirchberger | B. Kladny | J. Klimke | H.K. Kroemer | T. Kuschel | D. Liedtke | D. Loppow | H. van Maanen | L. van Maasakkers | S. Mayer-Huber | C.A. Meier | P. Mommsen | A. Muller | S. Muller | N. Näf | M. Neubauer | A. Neudam | R. Nieper | J. Nikkhah | C. Perka | F. Pletscher | C. Pross | T. Rodiger | M. Rose | J. Ruckher | F. Ruter | B. Schapers | T. Schlomm | Y. Schreckenberger | N. Schweizer | V. Starker | V. Steinbeck | C. Stellmach | G. Thomalla | S. Thun | J. Thurmer | M. Utzig | A. Vlajnic | D. Volken | P. von Wedel | M. Weerts | S. Wesselmann | C. Zeckey

Índice

  • Cover
  • Titel
  • Geleitwort
  • Vorwort
  • Die Autorinnen und Autoren
  • Inhalt
  • I Value-Based Health Care: Eine Begriffsbestimmung
  • 1 Was ist Value-Based Health Care?
  • 2 Die Krankenhauslandschaft in Deutschland: Ausgangssituation und Reformbedarf
  • 3 Reform der Krankenhausvergütung
  • 4 Value-Based Health Care in der Schweiz: Ein Land im Aufbruch
  • II Neue Spielregeln durch Value-Based Health Care
  • 1 Gesundheitsversorgung im Urzustand
  • 2 Value-Based Health Care und akademische Medizin
  • 3 Value-Based Health Care und Life Sciences
  • 4 Schweizer Gesundheitsversorgung: Blackbox Qualität
  • 5 Nothing about us without us: Value-Based Health Care aus der Perspektive von Menschen mit Diabetes
  • 6 Was uns Prostatakrebspatienten am Herzen liegt
  • III Interdisziplinäre Versorgung von Menschen mit komplexen Krankheitsbildern
  • 1 Integrated Practice Units
  • 2 Die zertifizierten Krebszentren der DKG
  • 3 Martini-Klinik: Value-Based Health Care durch Eigeninitiative
  • 4 Interdisziplinäre Cystinose-Sprechstunde: Versorgungsmodell für eine seltene Erkrankung
  • 5 Traumaversorgung in Deutschland: Traumanetzwerke
  • IV Behandlung ohne Grenzen: Von der Prävention bis zur Rehabilitation
  • 1 Die Behandlungskette
  • 2 Hundert Jahre VBHC: Gesetzliche Unfallversicherung und BG Kliniken
  • 3 Schlaganfallversorgung in Deutschland und das Projekt StroCare
  • 4 Das Hirslanden Continuum of Care als Beispiel für Value-Based Health Care
  • V Gesundheitsergebnisse messen und verbessern: Von Daten zu Taten!
  • 1 Ergebnismessung aus Patientensicht
  • Exkurs: Dateninteroperabilität
  • 2 Eine Partnerschaft zwischen der Life-Science-Industrie und Spitälern als Treiber für VBHC: Optimierung des Patientennutzens am Beispiel des Lungenkarzinoms
  • 3 Das Endoprothesenregister Deutschland: Mehr Transparenz und Patientensicherheit in der endoprothetischen Versorgung
  • 4 Public Reporting von patientenzentrierten Gesundheitsergebnissen
  • 5 Standardisierung von Erhebungsinstrumenten: Ein Muss oder ein Kann?
  • 6 Digitale Ergebnismessung: IT als Grundvoraussetzung für die Umsetzung von Value-Based Health Care
  • 7 Die RoMed-Kliniken und PROMs: Ein Erfahrungsbericht
  • 8 Lessons learned: Fünf Jahre PROMs am Universitätsspital Basel
  • 9 Ein Framework für die PROM-Einführung im Gesundheitssystem
  • VI Qualitätsorientierte Vergütung: Leistung muss sich lohnen
  • 1 Qualitätsorientierte Vergütung
  • 2 Qualitätsverträge: Ein Instrument zur Umsetzung von Value-Based Health Care in deutschen Krankenhäusern
  • 3 Von Leuchttürmen zur Breitenwirkung: Anreizmechanismen und modulare Qualitätsverträge
  • 4 Value-Based Pricing in der Schweiz: Erste Gehversuche am Beispiel der Hüft-Totalprothese
  • 5 Es ist nicht alles Gold, was glänzt: Ethische Aspekte des Value-Based Pricing
  • 6 EndoXQ: Digitale Innovation und Risk-Sharing im Kontext eines Qualitätsvertrages in der Endoprothetik
  • 7 Mit Value-Based Health Care in die Zukunft: Praxisbericht Johnson & Johnson AG Schweiz
  • VII Antworten auf neue Herausforderungen für Value-Based Health Care
  • 1 Das Potenzial von Value-Based Health Care für junge Mediziner:innen
  • 2 Value-Based Health Care meets New Work
  • 3 Value-Based Health Care und Präzisionsmedizin: Erfahrungen am Beispiel der DNA-Med
  • 4 Zwei Seiten derselben Medaille: Qualität & Personal
  • 5 Value-Based Health Care und Nachhaltigkeit
  • 6 Mindful Hospital
  • Die Autorinnen und Autoren

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