»Wenig zu bestellen« in Wolfsburg?

IG Metall und Betriebsrat im Volkswagenwerk (1945–1975)

Peter Leßmann-Faust

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Peter Leßmann-Faust, »Wenig zu bestellen« in Wolfsburg? (2024), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593457246

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Descripción / Abstract

Volkswagen gilt als ein durch die Mitbestimmung der Arbeitnehmer geprägtes Unternehmen, die dortige Interessenpolitik der IG Metall als besonders erfolgreich. Doch im Volkswagenwerk, dessen Grundsteinlegung Adolf Hitler im Mai 1938 vornahm, konnten sich erst in der Nachkriegszeit Erfahrungen und Traditionen einer Arbeiterbewegung bilden. Peter Leßmann-Faust zeichnet in seiner Studie die Möglichkeiten, Probleme, Akteure und Konstellationen der Mitbestimmung im Volkswagenwerk Wolfsburg von der Nachkriegszeit bis in die krisengeprägten 1970er Jahre nach. Von Otto Brenner über Hugo Bork bis zu Siegfried Ehlers wird das Wirken wichtiger Funktionäre der IG Metall und des Betriebsrates beleuchtet.

Descripción

Peter Leßmann-Faust, Dr. phil., promovierte an der Ruhr-Universität Bochum und war als Bildungsreferent in der politischen Erwachsenenbildung tätig.

Índice

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Einleitung
  • 1. Wenig zu essen – kaum etwas zu verteilen. Der Betriebsrat in der Nachkriegszeit 1945 bis 1950
  • Vom Provisorium zur gewählten Interessenvertretung, Juli bis November 1945
  • Auf gesetzlicher Grundlage und mit Rückenwind des Haupttreuhänders, 1946/47
  • Die wichtigste Aufgabe: Besorgen und Versorgen
  • Entnazifizierung der ehemaligen NS‑Betriebsgemeinschaft
  • Neue Machtverteilung durch Generaldirektor Nordhoff und Gegenwind bei Wahlen
  • Gewachsenes Misstrauen und Legitimitätsverlust durch Affären, 1949/50
  • Arbeiterbewegung und Betriebsrat in der Montanindustrie in Salzgitter, 1945 bis 1950
  • Flügellahm – IG Metall und Betriebsrat im Volkswagenwerk, 1946 bis 1950
  • 2. Wolfsburger Betriebsrat und IG Metall im Windschatten des automobilen Wirtschaftswunders: Die Ära Hugo Bork, 1950–1960
  • Hugo Bork – Mann der Stunde
  • Heinrich Nordhoff: Patriarchalismus anstatt Mitbestimmung
  • Kommunistische Betriebsräte und die »Westarbeit« der IG Metall der DDR im Volkswagenwerk
  • »Wenig zu bestellen« bei Volkswagen? IG Metall und Betriebsrat in der Mitte der 1950‐er Jahre – Probleme, Konflikte und Lösungsansätze
  • »Modellwerbung Wolfsburg« – Die Mission von Heinz Ruhnau, 1954/55
  • Abschmelzende Anhängerschaft der aktiven Rechtsextremisten und klandestine Repräsentanz von ehemaligen NSDAP‐Mitgliedern
  • Stagnation, Entfremdung und »frozen conflict« – allmähliche Annäherung von IG Metall und Betriebsrat
  • 3. Mitbestimmung in der Aktiengesellschaft
  • »Herrenloses Gut«? – Betriebsrat und IG Metall und der Weg zur Privatisierung von Volkswagen bis 1960
  • Abbau von Misstrauen und Distanz – Die IG Metall und die Betriebsräte in den frühen 1960‐er Jahren
  • »Gastarbeiter« als Betätigungsfeld und Mobilisierungskraft – italienische Arbeiter und IG Metall nach 1962
  • 4. Mitbestimmung im Vorgriff auf das sozialliberale Reformzeitalter – Der Betriebsrat von Krise zu Krise 1966/67 bis 1974/75
  • Schutzmacht für Innovations‐ und Krisenopfer
  • Neuer Vorsitzender, neue Probleme, neue Möglichkeiten: Der Betriebsrat in den Krisen, 1971–1975
  • Zusammenfassung und Schluss
  • Anhang
  • Liste der Vorsitzenden des Betriebsrates im VWW Wolfsburg 1945 bis 1975
  • Abkürzungen
  • Quellen‐ und Literatur
  • Quellen
  • Literatur
  • Personenregister

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