Die große Consulting-Show
Wie die Beratungsbranche unsere Unternehmen schwächt, den Staat unterwandert und die Wirtschaft vereinnahmt
Mariana Mazzucato y Rosie H. Collington
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Mariana Mazzucato, Rosie H. Collington, Die große Consulting-Show (2023), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593453644
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Descripción / Abstract
Es gab Zeiten, da haben Berater einfach Firmen beraten, heute steuern sie in vielen Ländern die Regierungsgeschäfte und beeinflussen die Gesetzgebung. Das Outsourcing von staatlichen Aufgaben hat exorbitant zugenommen, Unsummen an Steuergeldern fließen in die Consulting-Industrie. Ein undurchschaubares System von Verträgen ist entstanden und macht die Frage nach Verantwortlichkeiten kompliziert.
Dies ist eine sehr gefährliche Entwicklung, sagt Starökonomin Mariana Mazzucato: Je mehr der Staat an Ressourcen und Wissen verliert, umso mehr verlernt er, seine eigenen Aufgaben zu erfüllen. Gemeinsam mit Rosie Collington enthüllt sie das ganze Ausmaß der Machtverschiebung, legt die Abhängigkeiten offen und zeigt, wie der öffentliche Sektor und damit unsere Demokratie wieder gestärkt werden können.
Dies ist eine sehr gefährliche Entwicklung, sagt Starökonomin Mariana Mazzucato: Je mehr der Staat an Ressourcen und Wissen verliert, umso mehr verlernt er, seine eigenen Aufgaben zu erfüllen. Gemeinsam mit Rosie Collington enthüllt sie das ganze Ausmaß der Machtverschiebung, legt die Abhängigkeiten offen und zeigt, wie der öffentliche Sektor und damit unsere Demokratie wieder gestärkt werden können.
Descripción
Mariana Mazzucato ist Professorin für Innovationsökonomie und Public Value am University College London, wo sie das Institute for Innovation and Public Purpose leitet. Zu ihren preisgekrönten Veröffentlichungen gehören die Bücher »Das Kapital des Staates« (2014/2023), »Wie kommt der Wert in die Welt?« (2019) und »Mission. Auf dem Weg zu einer neuen Wirtschaft« (2021). Ihre Arbeit wurde mit zahlreichen internationalen Preisen ausgezeichnet, u.a. dem John von Neumann Award 2020 und dem Leontief Prize for Advancing the Frontiers of Economic Thought 2018. Sie ist Vorsitzende des Economic Council on Health for All der Weltgesundheitsorganisation, Co-Vorsitzende der Global Commission on the Economics of Water und Mitglied des High-level Advisory Board on Economic and Social Affairs der Vereinten Nationen.
Rosie Collington ist Doktorandin am Institute for Innovation and Public Purpose des University College London, wo sie über politische Ökonomie und Regierungshandeln sowie über die Klimakrise forscht. Ihre Forschungsergebnisse und Artikel wurden in »The Guardian« (London), openDemocracy, New Political Economy und dem Institute for New Economic Thinking veröffentlicht.
Rosie Collington ist Doktorandin am Institute for Innovation and Public Purpose des University College London, wo sie über politische Ökonomie und Regierungshandeln sowie über die Klimakrise forscht. Ihre Forschungsergebnisse und Artikel wurden in »The Guardian« (London), openDemocracy, New Political Economy und dem Institute for New Economic Thinking veröffentlicht.
Índice
- BEGINN
- Inhalt
- Vorwort
- 1 Einführung: Die große Consulting-Show – eine Bauernfängerei
- Allgegenwärtige Berater
- Auf den Trends des Kapitalismus surfen
- Verlernen durch Nicht-Tun
- 2 Die Beratungsbranche: Eine Bestandsaufnahme
- Eine Taxonomie
- Und das sind die Berater
- Der Umfang des Beratungsgeschäfts
- Wie man an Aufträge kommt
- Die Omnipräsenz der Berater in der Kritik
- 3 Woher die Beratungsunternehmen kommen: Eine kurze Geschichte
- Als Berater Rat erteilten
- Von der technischen Steuerung zur Matrix
- Unternehmensberatung in Zahlen
- Die Gestaltung des Kapitalismus in der Nachkriegszeit
- Neue Geschäftsaussichten im Neoliberalismus
- Privatisierungen und das Wachstum der Consulting-Giganten
- Beratung ohne Grenzen
- Lukrative Übergänge
- Einen Goliath zähmen?
- 4 Die Outsourcing-Welle: Regieren per Consulting und der Dritte Weg
- Aufträge in großem Maßstab und von hoher Tragweite
- Die »Neuerfindung« des Regierens
- Wer beauftragt die Auftragnehmer?
- Outsourcing im Digitalzeitalter
- Beratung in der Finanzkrise
- Verträge über Sparmaßnahmen
- Die Outsourcing-Unternehmen auf dem Prüfstand
- 5 Der große Vertrauenstrick: Consultologie und wirtschaftliche Renten
- Warum werden Beratungsunternehmen eingeschaltet?
- Renten abschöpfen
- Die Besten und Klügsten
- Abfluss von Talenten
- Erfahren in der Fallbearbeitung und versiert im Umgang mit PowerPoint
- Pseudowissenschaft und schnelllebige Moden
- Erfüllungsgehilfen
- 6 Den Risiken ausweichen, den Gewinn kassieren: Das Geschäftsmodell
- Das Beratungsrisiko
- Die Kunst der Haftungsbegrenzung
- Shareholder-Value in börsennotierten Unternehmen
- Risikoverlagerungen nach Übernahmen
- 7 Organisationen infantilisieren: Wenn die Lernfähigkeit im öffentlichen Dienst und der Geschäftswelt untergraben wird
- Ausufernde Kosten für drohende Fehlschläge
- Wie lernen Organisationen?
- Von Beratern lernen?
- Jenseits der Budgets: Die Folgen für zukünftiges Lernen
- Wilden Versprechungen auf den Leim gehen
- »Kumpelwirtschaft« und Inkompetenz
- Skelettierung der Geschäftswelt
- Apotheose: Auf Management setzen, Wissenschaft austrocknen
- 8 Interessenkonflikte: Beratungsunternehmen und Demokratie
- Wie man einen Bankrott privatisiert und Vorwürfen aus dem Weg geht
- Ein Doppelspiel?
- Böcke und Gärtner
- Kapital verbergen, Steuern minimieren
- Entwicklung abwürgen
- Gegen die Belegschaft verhandeln
- Demokratie erstirbt unter der Schattenregierung
- 9 Klimaschutz-Consulting: Eine existenzielle Bedrohung?
- Der Wendepunkt
- Die Anfänge des Klimaschutz-Consultings
- Eine kurze Geschichte des (marktorientierten) Klimaschutzes
- Manipulierte Modelle
- Interessenkonflikte: Das Aushebeln der Demokratie
- Rechenschaftspflicht abwehren: Der Fall der ESG
- Zukunftssicherheit: Engagement mit Taten
- 10 Fazit: Eine Regierung, die rudert, damit sie steuern kann
- Innovationen aus eigener Kraft gestalten
- Zur kollektiven Wertschöpfung befähigen
- Danksagung
- Anmerkungen
- Literaturverzeichnis
- Register