Organisationen aus Prozessperspektive
Zum interpretativen Verständnis von Organisationen
Manfred Lueger
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Manfred Lueger, Organisationen aus Prozessperspektive (2023), Beltz Juventa, 69469 Weinheim, ISBN: 9783779976479
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Descripción / Abstract
Organisationen sind aus unserer Gesellschaft nicht wegzudenken. Gerade weil sie tief in unseren Alltag eingreifen, sollte man verstehen, wie sie funktionieren, welche Dynamiken sie antreiben, wie sie sich vernetzen, wie sie ihr Selbstverständnis aufbauen und wie sie das Denken und Handeln ihrer Mitglieder beeinflussen. Die in diesem Band vorgelegte interpretative Perspektive lenkt das Augenmerk auf den konstruktiven und prozessualen Charakter des Organisierens. Die Ausführungen zeigen darüber hinaus, wie sich eine interpretativ-empirische Forschung organisationalen Phänomenen annähert.
Descripción
Manfred Lueger, Dr. phil., ist Professor am Institut für Soziologie und empirische Sozialforschung und am Kompetenzzentrum für empirische Forschungsmethoden der Wirtschaftsuniversität Wien.
Índice
- BEGINN
- Inhalt
- 1 Einführung
- 1. Im Dschungel der Organisationstheorien
- 2.1 Anfänge der systematischen Organisationsforschung
- 2.2 Theoretisch‐konzeptionelle Weiterentwicklungen
- 2.3 Auf dem Weg zur interpretativen Organisationstheorie
- 3 Organisation als Konstruktion: Theoretische Grundlegung
- 3.1 Organisationen und Organisieren: Eine gesellschaftliche Kontextualisierung
- 3.2 Das Fundament des Organisierens: Kommunizieren
- 3.3 Sinnproduktion in der Herstellung kollektiver Ordnungen
- 3.4 Strategien der Komplexitätsreduktion
- 3.5 Entscheiden jenseits von Rationalität
- 4 Organisationen in Bewegung: Prozessperspektive
- 4.1 Die Zeitdimension organisationaler Strukturierung
- 4.2 Kontrolle der Eigendynamik – eine paradoxe Anforderung
- 4.3 Die Ordnung des Innenlebens: Macht und Herrschaft
- 4.4 Organisierung der Umweltkonstruktionen
- 4.5 Organisationales Lernen: Anpassungs‐ und Kontrollstrategien
- 5 Organisationen verstehen: Interpretative empirische Forschung
- 5.1 Die Konzeption interpretativ‐empirischer Organisationsforschung
- 5.2 Die Forschungsstrategie: Vom Zugang bis zu den Ergebnissen
- 5.3 Der Überblick: Strukturdaten als Organisationskontext
- 5.4 Im Sinnzentrum: Geschichten in und um Organisationen
- 5.5 Im Sog des Handelns: Aktivitäten im Netz der Organisationen
- 5.6 Menschengemachte Dinge: Der gegenständliche Kontext des Organisierens
- 6 Ein zweiter Blick auf die interpretative Perspektive
- 6.1 Warum eine konstruktionistische Sichtweise?
- 6.2 Warum eine Prozessperspektive?
- 6.3 Zentrale Ansatzpunkte interpretativer Organisationsanalysen
- 7 Nachwort
- 8 Literatur