Agilität neu denken

Mit Flight Levels zu echter Business-Agilität

Klaus Leopold

Información del producto

Autor: Klaus Leopold
ISBN: 9783969106600
Editorial: dpunkt.verlag
Fecha de publicación: 2021-11-29
Fecha de publicación (electrónico): 2021-11-30
Año relacionado (electrónico): 2021
Edition: aktualisierte und erweiterte Auflage
Paginas: 176
Package: Agile Methoden 2022_1 [3376]

P-ISBN: 9783864908835
P-ISBN: 9783864908835

Cite this publication as

Klaus Leopold, Agilität neu denken (2021), dpunkt.verlag, Heidelberg, ISBN: 9783969106600

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Descripción / Abstract

Illustrierter Leitfaden für echte Business-Agilität!



  • Erfrischend ehrlich und inspirierend

  • Praxisnah und innovativ

  • Erfolgreich mit dem Flight-Levels-Konzept


Klaus Leopold zeigt in Wort und Illustration, was bei vielen agilen Transformationen falsch läuft und warum die ersehnten Verbesserungen ausbleiben. Sie erfahren aber auch, wie man aus der Sackgasse wieder herauskommt und was Sie mit Hilfe des Flight-Levels-Denkmodells tun können, um erst gar nicht in die Sackgasse einzubiegen und das Ziel »mehr Business-Agilität« doch noch zu erreichen.


In der 2. Auflage finden Sie eine erweiterte und aktualisierte Erklärung des Flight-Levels-Denkmodells. Mit diesem Modell zeigt Klaus Leopold Unternehmen weltweit, wie sie die Fallen der lokalen Optimierung und Skalierungsblaupausen umgehen können und wo sich stattdessen die Hebel für echte, individuelle Business-Agilität verbergen.


So viel vorab: Starten Sie nicht mit der Agilisierung von Teams – das spart Nerven und sehr viel Geld!

Descripción

Dr. Klaus Leopold ist Informatiker und unterstützt als Topmanagement-Berater seit mehr als zehn Jahren Unternehmen auf der ganzen Welt dabei, sich agil am Markt zu bewegen. Das Flight-Levels-Modell hat Klaus entwickelt, weil er in der Praxis von agilen Transformationen immer wieder ein Phänomen beobachtet: Zwar werden Teams »agilisiert«, aber diese lokalen Optimierungen ergeben in Summe kein agiles Business. Wie man diesen Irrtum von Anfang an vermeidet und was bei der Ausrichtung einer Organisation auf die Anforderungen des Marktes für echte Wendigkeit sorgt, zeigt er in seinem Buch »Agilität neu denken«. In seinen frühen Jahren in der Agile Community hat sich Klaus intensiv mit Kanban beschäftigt und mit »Kanban in der Praxis« und als Co-Autor von »Kanban in der IT« zwei Standardwerke zu diesem Thema verfasst. Heute liegt sein Fokus aber darauf, mit dem Flight-Levels-Modell einen Denkrahmen ohne Vorschriften zu bieten, mit dem Organisationen ihren individuellen Weg zu mehr Business-Agilität finden können. Seine Gedanken, Erlebnisse und Erkenntnisse teilt er auf dem Blog von www.leanability.com sowie unter @klausleopold auf Twitter.

Índice

  • BEGINN
  • INHALT
  • GELEITWORT
  • VORWORT
  • DANKE!
  • TEIL 1 – Das Problem
  • TEIL 2 – Die Ursachen
  • TEIL 3 – Erste Lösungen
  • TEIL 4 – Das Ergebnis
  • TEIL 5 – Flight Levels
  • LITERATUR
  • LITERATURTIPPS
  • VORWORT ZUR 1. AUFLAGE
  • GELEITWORT ZUR 1. AUFLAGE
  • ÜBER DIE FLIGHT LEVELS ACADEMY

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