Der CFO in der digitalen Transformation
Persönliche Erfolgsfaktoren
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Descripción / Abstract
Die Rolle des CFOs hat sich in den vergangenen Jahren deutlich verändert und wird sich auch weiter verändern. Die Anforderungen an den CFO als Mensch sind vielschichtig geworden und verändern sich im Moment stetig weiter. Werden Sie den Erwartungen und Ambitionen dieser Berufsgruppe gerecht und erarbeiten Sie sich die Fähigkeiten und wechselseitigen Verbindungen, die erfolgreiche CFOs brauchen, um die digitalen Herausforderungen zu bewältigen und digitale Chancen zu nutzen.
Das Buch gibt Ihnen einen Leitfaden für Ihre persönliche Agenda auf Ihrem Weg als starke digitale CFO-Persönlichkeit an die Hand. Dabei werden alle Themen und Herausforderungen analysiert und kommentiert, die für Sie persönlich von höchster Relevanz sind. Die Inhalte dieses Buches sind für Sie prägnant und zielführend auf Ihre tägliche berufliche Praxis als CFO ausgerichtet. Es werden Ihnen unzählige Informationen, Details, Anregungen, Modelle und Gedanken zur Verfügung gestellt, damit Sie aktiv Strategien für sich und Ihren beruflichen Alltag entwickeln können.
Descripción
Dr. Alexander Reinhart ist seit 2001 als selbstständiger Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Systemischer Trainer (Univ.) sowie als Strategie Coach (Univ.) als auch Executive Coach tätig. Von 1995 bis 2001 war er Prokurist der Arthur Andersen WPG StGB mbH in München. Seine Haupttätigkeitsschwerpunkte sind die Beratung von CFOs sowie die Durchführung von Trainings und Coachings in der von ihm initiierten und geleiteten CFO Akademie (www.cfoakadmie.de). Hierzu gehört auch die interimistische Übernahme von CFO-Aufgaben und Führungspositionen im CFO-Bereich bei Vakanzen und Sondersituationen.
Índice
- Cover
- Hinweis zum Urheberrecht
- Titel
- Impressum
- Inhaltsverzeichnis
- 1 Einführung
- 1.1 Eine Rolle im Wandel
- 1.2 Orientierung für den Leser
- 2 Der digitale CFO
- 2.1 Heute schon an morgen denken
- 2.2 Die DNA des digitalen CFO
- 2.3 Fachlichkeit allein genügt nicht
- 2.4 Lebenslanges Lernen
- 2.5 Seien Sie der Beste
- 3 Persönliche Erfolgsfaktoren des digitalen CFO in der Transformation
- 3.1 Persönliche Herausforderungen meistern (PHM)
- 3.2 Finanzmanagement (FM)
- 3.3 Operative Ausrichtung des CFO (OA)
- 3.4 Human Resource Management (HRM)
- 3.5 Kommunikationsmanagement (KM)
- 3.6 Business Partnership Management (BPM)
- 3.7 Strategie (S)
- 3.8 Geschäftsmodell des Finanzbereichs im Wandel (GW)
- 3.9 Digitalisierung (D)
- 4 Ihren Tellerrand erweitern
- 4.1 Vom CFO zum CEO
- 4.2 Die Zukunft beherrschen
- 5 100 strategische Imperative für Ihren Erfolg als digitaler CFO
- 6 Schlusswort
- Literaturverzeichnis
- Literaturempfehlungen
- Stichwortverzeichnis
- Der Autor