Training und Seminare im digitalen Wandel
Der E-Learning-Kompass für erfolgreiche Schulungskonzepte
Sabine Prohaska
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Sabine Prohaska, Training und Seminare im digitalen Wandel (2021), Junfermann Verlag, Paderborn, ISBN: 9783749502370
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Descripción / Abstract
Eine Kombination aus Online- und Präsenzlernen als neue Normalität Dem Bildungs- und Weiterbildungssektor steht ein radikaler Wandel bevor. Digitale Konzepte werden immer wichtiger und Zukunftsforscher prognostizieren, dass kein Stein auf dem anderen bleiben wird. Dies erfordert einen neuen, flexiblen Zugang aller Beteiligten und ein Überdenken der bisher bekannten Prozesse. Es geht um neu gedachte und innovativ konzipierte Seminarkonzepte, eine völlige Neuausrichtung der Rolle der Trainer*innen, eine offene Unternehmenskultur zur Unterstützung dieser Konzepte und um die erforderlichen technischen Voraussetzungen. Bei der Fülle an Möglichkeiten gilt es in erster Linie, für die jeweilige Zielgruppe und die verfügbaren Ressourcen passende Lernarrangements zu entwerfen. Und diese Frage gilt es nun bei jedem Lernprojekt neu zu bewerten. - Das Buch führ diejenigen, die digitale Lernkonzepte entwickeln und umsetzen, durch die wichtigsten Bereiche. - Es liefert eine verlässliche Schritt-für-Schritt-Anleitung für die professionelle Umsetzung aller Lernprojekte. - Es leitet Trainer*innen dazu an, selbst zukunftsweisende Lernarrangements zu entwickeln.
Descripción
Sabine Prohaska, Wirtschaftspsychologin, Trainerin und systemisch lösungsorientierter Coach. Mit ihrer Firma seminar consult veranstaltet sie Coaching- und Trainerausbildungen.
Índice
- Cover
- Inhalt
- Vorwort – persönliche Einleitung
- 1. Lernen im digitalen Wandel – anderes Denken und Handeln
- 1.1 Geänderte Rahmenbedingungen für das Lernen
- 1.2 Lernen am Arbeitsplatz der Zukunft
- 1.3 Potenziale virtueller Bildungsangebote
- 2. Blickrichtung Lernarchitektur
- 2.1 Lerntransfer als Grundlage für den Erfolg
- 2.2 Komponenten von Lernarrangements
- 2.3 Anforderungen an moderne Lernarrangements
- 2.4 Didaktisches Konzept – auf die kluge Mischung kommt es an
- 2.5 Schritt für Schritt in die Praxis
- 3. Blickrichtung Trainerrolle
- 3.1 Arbeitsumfeld im Wandel – Verlagerung der Wirkungsstätten
- 3.2 Trainerrolle in der Veränderung: Der Alleinunterhalter darf gehen
- 3.3 Neue Kompetenzen – neues Trainieren
- 3.4 Rollenwechsel: Flexible Lernbegleitung ist gefragt
- 3.5 Vom Präsenztrainer zum Online-Trainer
- 4. Blickrichtung Unternehmenskultur
- 4.1 Weg vom Einzelevent – eine zukunftsorientierte Lernkultur schaffen
- 4.2 Alle an einem Strang – die Führungskräfte an Bord holen
- 4.3 Standortbestimmung – die Mitarbeiter*innen an Bord holen
- 4.4 Die Personalentwicklung ist gefragt – neue Aufgaben und Zuständigkeiten
- 5. Blickrichtung Technik
- 5.1 Technik und Didaktik müssen Hand in Hand gehen
- 5.2 Software und Equipment – Konzepte und Technik unter einen Hut bringen
- 5.3 Lernumgebung: Passende Lernorte schaffen
- 5.4 Achtung Datenschutz: Verantwortlicher Umgang mit Lerndaten
- 5.5 Die Zukunft gehört dem Smart Learning
- 6. Der Mensch im Mittelpunkt
- Menschen möchten sich verbunden fühlen
- Menschen möchten sich einbringen und wachsen
- Vertrauen und ein positives Menschenbild
- Menschen brauchen Sinn
- Anhang: Materialien und weiterführende Unterlagen
- 1. Methoden für unterschiedliche Seminarphasen
- 2. Lernzielkontrollen von E-Learning-Arrangements professionell erstellen
- 3. Anleitung von Gruppenarbeit im virtuellen Raum
- 4. Tipps für die Chat-Nutzung
- 5. Aufgaben von Online-Trainer*innen
- 6. Checkliste für die Vorbereitung und den Start Ihrer Live-Online-Veranstaltung
- 7. Erste Hilfe bei kleineren Technikschwierigkeiten in Live-Online-Seminaren
- 8. Checkliste für Orientierung und ein Gefühl der Sicherheit bei Online-Seminaren
- 9. Small Talk für den Online-Seminarstart
- 10. Ideen für die didaktische Umsetzung nach den drei Kompetenzarten
- 11. E-Learning – fünf große Irrtümer
- 12. Gesammelte Liste der Vorlagen, Dokumente und Ressourcen aus dem Buch
- Nachwort: Jetzt sind Sie dran!
- Literatur
- Index
- Die Autorin