Der blockierte Mensch
Zukunftsaufgaben gesellschaftlicher und organisatorischer Gestaltung
Helmut Klages
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Helmut Klages, Der blockierte Mensch (2020), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593431741
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Descripción / Abstract
Helmut Klages gibt einen überraschend optimistischen Ausblick auf die Chancen, die sich den Menschen der modernen Welt bieten. Statt eines Werteverfalls entdeckt er einen Wandel der Werte von Unterordnung und Fügsamkeit zur Selbstentfaltung. Allerdings behindern Institutionen in Verwaltung, Wirtschaft, Politik und Bildungswesen das volle Ausschöpfen des menschlichen Potenzials. Das Buch plädiert für eine Gesellschaft, in der Verantwortung von einer idealistischen Maxime zum Leitbild alltäglichen Handelns werden kann.
Unveränderter Nachdruck
Unveränderter Nachdruck
Descripción
Helmut Klages ist emeritierter Professor für Soziologie mit Schwerpunkt empirische Sozialforschung an der Deutschen Hochschule für Verwaltungswissenschaften in Speyer.
Índice
- BEGINN
- Titelseite
- Impressum
- Inhaltsverzeichnis
- 1. Neue Erfahrungen und Wirklichkeiten
- Herausforderungen der Globalisierung
- Wandlungen im Bereich der Arbeit
- Transformation des Privaten
- 2. Der herausgeforderte Mensch - in welcher Richtung veränderter sich?
- Die entscheidende Frage: Kann der Mensch den Herausforderungen der Globalisierung gewachsen sein?
- Katastrophenszenarien
- Der herausgeforderte Mensch auf dem empirischen Prüfstand
- 3. Humanpotenzial
- Spannungen im Verhältnis zwischen Werten und alltäglichem Handeln
- Unausgeschöpftes Humanpotenzial als Folge gehemmter Wertverwirklichung
- Ist Humanpotenzial vermehrbar?
- Institutionenversagen - Die alltägliche Verschwendung von Humanpotenzial
- 4. Ansatzpunkte aktivierenden Handelns
- Das Ungenügen gegenwärtiger Reformansätze
- Ein neuer Blick auf das Sozialkapital
- Verantwortungsrollen als grundlegendes Aktivierungserfordemis (Sozialkapital I)
- Interpersonalität - Gruppen und Teams als Verstärker und Treiber (Sozialkapital II)
- Offene Netzwerke und Agenturen als Aktivierungsbedingungen (Sozialkapital III)
- Aktivierende Führung (Sozialkapital IV)
- Das Ineinandergreifen von Verantwortungsrollen
- 5. Die Perspektive: Verantwortungsgesellschaft
- Rückblick: Humanpotenzial im Fokus
- Vermehrung von Verantwortungsrollen als politisches Programm
- Aktivierung als Gemeinschaftsaufgabe
- Verantwortung aller im Systemzusammenhang
- Verantwortungsrollen für Bürger?
- Was kommt nach dem blockierten Menschen?
- Literatur
- Anhang