Management der Nonprofit-Organisation

Bewährte Instrumente im praktischen Einsatz

Información del producto

Editores: Michael Meyer, Christian Schober, Christian Horak y Rolf Eschenbach
ISBN: 9783799269964
Editorial: Schäffer-Poeschel
Fecha de publicación: 2015-10-20
Año relacionado (electrónico): 2015
Edition: 3. Auflage 2015
Paginas: 481
Package: Allgemeine BWL (Schäffer-Poeschel) [1663]

P-ISBN: 9783791034553

Cite this publication as

Michael Meyer (Hg.), Christian Schober (Hg.), Christian Horak (Hg.), Rolf Eschenbach (Hg.), Management der Nonprofit-Organisation (2015), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799269964

1082
accesses
36
quotes

Descripción / Abstract


Denkweisen und Instrumente der BWL sind in vielen NPOs angekommen. Das Buch gibt Managern von NPOs
praktische Hilfestellung bei der betriebswirtschaftlichen Führung ihrer Organisationen.


Dabei konzentriert es sich auf eine
systematische und nachvollziehbare Darstellung von besonders relevanten Methoden für unterschiedliche Entscheidungsbereiche: vom strategischen Management bis zur internen Kommunikation, vom Marketing zur Wirkungsmessung, von der Innovation bis zur Governance. Im Fokus dabei: die Darstellung von Management-Methoden, die sich besonders gut für NPOs eignen.


Ein
Kompendium für die täglichen Management-Herausforderungen.


Descripción

Rolf Eschenbach

o.Univ.-Professor Dipl.-Ing. Dr. Rolf Eschenbach, Wirtschaftsuniversität Wien/Österreichisches Controller-Institut/Contrast Management Consulting GmbH.





Christian Horak

Dr. Christian Horak ist Geschäftsführer und Partner des Contrast Management Consulting in Wien.





Michael Meyer

Univ. Prof. Dr. Michael Meyer, NPO-Institut, WU Wien.





Christian Schober

Dr. Christian Schober, wissenschaftlicher Leiter, Kompetenzzentrum für Nonprofit Organisationen und Social Entrepreneurship, WU - Wirtschaftsuniversität Wien.

Índice

  • BEGINN
  • Vorwort der Herausgeber
  • Inhaltsübersicht
  • Inhaltsverzeichnis
  • Abkürzungsverzeichnis
  • Abschnitt I: Performance
  • I.1 Ziele und Strategien
  • I.2 Marketing
  • I.3 Wirkungsanalyse
  • I.4 Controlling und Rechnungswesen
  • Abschnitt II: Organisation
  • II.1 Rechtsformwahl
  • II.2 Governance
  • II.3 Aufbauorganisation
  • II.4 Prozessmanagement
  • II.5 Projektmanagement
  • II.6 Interne Kommunikation
  • II.7 Innovationsmanagement
  • Abschnitt III: Ressourcen
  • III.1 Personalmanagement
  • III.2 Finanzierung
  • III.3 Fundraising
  • Abschnitt IV: Entscheidungsverfahren
  • IV.1 Sachliche Entscheidungsverfahren
  • IV.2 Soziale Entscheidungsverfahren
  • Herausgeber, Autorinnen und Autoren
  • Stichwortverzeichnis

Títulos relacionados