Crashkurs BWL - inkl. Arbeitshilfen online

Helmut Geyer y Bernd Ahrendt

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Helmut Geyer, Bernd Ahrendt, Crashkurs BWL - inkl. Arbeitshilfen online (2015), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648071908

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Descripción / Abstract


Auf leicht verständliche Art und Weise erklären die Autoren Berufs- und Quereinsteigern die Grundlagen der Betriebswirtschaft: Sie erläutern den grundsätzlichen Aufbau eines Betriebes, wichtige Managementmethoden und die Grundlagen zum Personalmanagement, Marketing und zur Unternehmensfinanzierung. Zahlreiche Praxisbeispiele helfen Ihnen dabei, das theoretische Wissen direkt auf den Berufsalltag zu übertragen.



Inhalte:



  • Wie Sie ein Unternehmen effektiv führen

  • Marketing: So kommt das Produkt zum Kunden

  • Grundlagen des leistungswirtschaftlichen Prozesses

  • Personalmanagement: Wie Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter erkennen und fördern

  • Finanzmanagement: Betriebliches Rechnungswesen, Kostenrechnung und Jahresabschluss


  • NEU: Personalmarketing mit Active Sourcing, Unternehmenskultur, Digitalisierung und VUCA



Arbeitshilfen online:



  • Die wichtigsten BWL-Grundbegriffe im Überblick

  • Berechnungsbeispiele und Checklisten

  • Nützliche Rechner wie Liquiditätsplaner und Deckungsbeitragsrechner


 


Descripción

Prof. Dr. Helmut Geyer ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Jena. Darüber hinaus wirkt er als Dozent an der Bankakademie Frankfurt/ Main in den Fachgebieten Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und International Finance. Zuvor war er viele Jahre für deutsche Großbanken in der Firmenkundenfinanzierung tätig.

Índice

  • Cover
  • Inhaltsverzeichnis
  • Einführung
  • 1 Von Betrieben und Unternehmen
  • 1.1 Was ist eigentlich Betriebswirtschaftslehre?
  • 1.2 Die Organisation von Unternehmen
  • 1.3 Unternehmensführung
  • 2 Marketing – Die Ausrichtung des Unternehmens auf den Markt
  • 2.1 Wie sich Produkte unterscheiden
  • 2.2 Die Entwicklung eines Marketingkonzeptes
  • 2.3 Die operativen Marketinginstrumente
  • 3 Der leistungswirtschaftliche Prozess
  • 3.1 Die Produktionsfaktoren: Was wird zum Produzieren benötigt?
  • 3.2 Welche Produkte gibt es?
  • 3.3 Die Planung der Produktion
  • 3.4 Materialwirtschaft: Wie kommt man an die Sachen ran?
  • 3.5 Werkstoffe: Wie werden sie besorgt?
  • 3.6 Logistik: Wie kommen die Waren an ihren Bestimmungsort?
  • 4 Personalmanagement – die Potenziale der Mitarbeiter gezielt einsetzen
  • 4.1 Die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen
  • 4.2 Der Arbeitsvertrag
  • 4.3 Den Personalbedarf decken: Personalbeschaffung
  • 4.4 Mitarbeiter motivieren und entlohnen
  • 4.5 Fähigkeiten fördern: Die Personalentwicklung
  • 4.6 Der europäische Qualifikationsrahmen
  • 4.7 Das Arbeitsverhältnis beenden: Personalfreisetzung
  • 5 Investitionen und ihre Beurteilung
  • 5.1 Warum investiert man?
  • 5.2 Methoden zur Beurteilung von Investitionen
  • 6 Die Finanzierung von Unternehmen
  • 6.1 Aufgaben und Ziele des Finanzmanagements
  • 6.2 Die Finanzen managen
  • 6.3 Kapitalquellen und Finanzierungsformen
  • 6.4 Planung und Steuerung der Liquidität
  • 6.5 Der Cashflow als Quelle der Liquidität
  • 7 Betriebliches Rechnungswesen – das Unternehmen in Zahlen
  • 7.1 Die Teilgebiete des Rechnungswesens
  • 7.2 Grundbegriffe des Rechnungswesens
  • 7.3 Controlling
  • 8 Kostenrechnung: Abbilden sachzielbezogener Vorgänge
  • 8.1 Welche Kostenkategorien gibt es?
  • 8.2 Die Kostenartenrechnung
  • 8.3 Die Kostenstellenrechnung
  • 8.4 Die Kostenträgerrechnung
  • 8.5 Die Plankostenrechnung
  • 8.6 Die Deckungsbeitragsrechnung
  • 8.7 Neuere Verfahren der Kostenrechnung
  • 9 Der Jahresabschluss und die wichtigsten Kennzahlen
  • 9.1 Was ist der handelsrechtliche Jahresabschluss?
  • 9.2 Inhalt, Gliederung und Bewertung in der Bilanz
  • 9.3 Die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
  • 9.4 Weitere Informationen des Jahresabschlusses und der Bilanzpolitik
  • 9.5 Für mehr Information: Die Jahresabschluss­analyse
  • 9.6 Die Konzernrechnungslegung
  • 9.7 Internationale Trends in der Rechnungslegung
  • 10 Das Unternehmen im Wandel: Organisationsentwicklung
  • 10.1 Gestaltung des organisatorischen Wandels
  • 10.2 Die Komplexität bewältigen
  • Abbildungsverzeichnis
  • Literaturverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis
  • Die Autoren

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