Soziale Dienste in Europa zwischen Kooperation und Konkurrenz

Deutsche und englische NPOs als Governance-Akteure (EU 4)

Información del producto

Editor: Christoph Golbeck
ISBN: 9783784123868
Editorial: Lambertus Verlag
Fecha de publicación: 2012-10-01
Fecha de publicación (electrónico): 2012-10-11
Paginas: 259
Package: Sozial- & Kommunalpolitik [108]

P-ISBN: 9783784121147

Cite this publication as

Christoph Golbeck (Hg.), Soziale Dienste in Europa zwischen Kooperation und Konkurrenz (2012), Lambertus Verlag, Freiburg, ISBN: 9783784123868

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Descripción / Abstract

Nonprofit-Organisationen (NPOs) werden im europäischen Mehrebenensystem zunehmend in die Erbringung sozialer Dienste und die Politikgestaltung einbezogen. Steigert dies die Effektivität und Effizienz europäischen Regierens? Wie betrachten die NPOs selbst ihre Rolle als Governance-Akteure? Und welchen Einfluss hat die Ökonomisierung auf ihr Selbstverständnis?
Die Studie untersucht deutsche und englische NPOs im Vergleich. Sie gibt empirisch fundiert Auskunft über ihre aktuelle Entwicklungen und Handlungsspielräume im europäischen Integrationsprozess und analysiert ihre Bedeutung als Governance-Akteure.

Extracto

Índice

  • Soziale Dienste in Europa zwischen Kooperation und Konkurrenz
  • Kurzfassung
  • Vorwort
  • Inhalt
  • Abkürzungsverzeichnis
  • 1. Einleitung
  • 1.1 Erkenntnisinteresse und leitende Fragestellung
  • 1.2 Quellenlage und Methodenwahl
  • 1.3 Aufbau der Arbeit
  • 2. Paradigmenwechsel in der Sozialpolitik
  • 2.1 Zivilgesellschaft als intermediärer Gesellschaftsbereich
  • 2.2 Die Bedeutung des Dritten Sektors für die sozialen Dienste
  • 2.3 Soziale Dienste im Wandel
  • 2.4 Zwischenfazit
  • 3. Der sozialpolitische Handlungsspielraum der EU
  • 3.1 Das europäische Mehrebenensystem
  • 3.2 Die sozialpolitischen Errungenschaften der EU
  • 3.3 NPOs als Governance-Akteure
  • 3.4 Zwischenfazit
  • 4. Forschungsdesign
  • 4.1 Darstellung und Diskussion des Forschungsdesigns
  • 4.2 Datenaufbereitung in Berücksichtigung des Ländervergleichs
  • 5. Deutschland - Erneuerte Anwaltschaft des Dritten Sektors
  • 5.1 Ökonomisierung als Chance und Risiko für NPOs
  • 5.2 NPOs als Akteure in lokalen Anbieterstrukturen
  • 5.3 NPOs als Governance-Akteure
  • 5.4 Zwischenfazit
  • 6. England - Entwicklungschancen für den Dritten Sektor
  • 6.1 Ökonomisierung als Chance und Risiko für NPOs
  • 6.2 NPOs als Akteure in lokalen Anbieterstrukturen
  • 6.3 NPOs als Governance-Akteure
  • 6.4 Zwischenfazit
  • 7. Vertikale Politikintegration im Mehrebenensystem - Ergebnisse im Ländervergleich
  • 7.1 'Welfare Talk' - Freiwilligkeit versus Gemeinnützigkeit
  • 7.2 Rollenverteilung im Mehrebenensystem
  • 7.3 NPOs als Governance-Akteure
  • 7.4 Zwischenfazit
  • 8. Schlussbetrachtung
  • 8.1 Die Ergebnisse in der Übersicht
  • 8.2 Drei Handlungsempfehlungen für Mehrebenenakteure
  • 8.3 Ausblick - NPOs und die soziale Dimension Europas
  • Anhang
  • A. Akronymverzeichnis (Interviewpartner)
  • B. Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
  • C. Interviewleitfaden - Nonprofit Organisationen
  • D. Interviewleitfaden - Europäische Kommission
  • Bibliographie

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