Der lange Weg an die Spitze
Karrieren von Führungskräften deutscher Großunternehmen im 20. Jahrhundert
Christian Reuber
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Christian Reuber, Der lange Weg an die Spitze (2012), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593418438
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Descripción / Abstract
Industrielle Großunternehmen standen seit Beginn des 20. Jahrhunderts vor dem Problem, qualifiziertes Leitungspersonal zu rekrutieren. Christian Reuber untersucht, welche Instrumente und Verfahren entwickelt wurden, um die fähigsten Manager zu identifizieren und für ihre Leitungsaufgaben zu qualifizieren. Am Beispiel von Bayer, Siemens und Volkswagen zeigt er, dass durch die Verwissenschaftlichung und Professionalisierung des Personalwesens Quantität und Qualität des Managements erheblich gesteigert wurden. Zugleich aber wird der Weg an die Spitze bis heute von zahlreichen Zufällen und Unwägbarkeiten begleitet.
Descripción
Christian Reuber, Dr. phil., promovierte in Sozial- und Wirtschaftsgeschichte an der Universität Frankfurt und ist Management Consultant in einer Unternehmensberatung.
Índice
- BEGINN
- Inhalt
- Vorwort
- Einleitung
- Kontinuität und Aufbruch: Unternehmensführung und Führungskräfterekrutierung in der ersten Hälfte des 20. Jahrhunderts
- 1. Eine Einführung: Die IG Farbenindustrie AG und die beiden Siemens-Stammgesellschaften in der Zwischenkriegszeit
- 2. Die Rekrutierung und Beurteilung von Führungskräften bis 1945
- 3. Die unmittelbare Nachkriegszeit
- Die Rekrutierung industrieller Führungskräfte zwischen Korea-Boom und Beginn der globalisierten Moderne 1950 bis 1990
- 4. Die Professionalisierung der Personalpolitik im Führungskräftebereich vor dem Hintergrund internationaler Expansion
- Schluss
- Anhang
- Quellen und Literatur