Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen

Produktinformationen

Herausgeber: Joachim Strauch, Thorsten Knauer, Hans U. Brauner und Wolfgang Berens
ISBN: 9783799267045
Serie: Schriftenreihe Der Betrieb
Verlag: Schäffer-Poeschel
Erscheinungstermin: 2013-05-13
Seiten: 1025
Paket: Allgemeine BWL (Schäffer-Poeschel) [1663]

P-ISBN: 9783791032580

Diese Publikation zitieren

Joachim Strauch (Hg.), Thorsten Knauer (Hg.), Hans U. Brauner (Hg.), Wolfgang Berens (Hg.), Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen (2013), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799267045

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Quotes

Beschreibung / Abstract

Sowohl große als auch mittelständische Unternehmen nutzen Fusionen und Übernahmen häufig zur Umsetzung ihrer strategischen Ziele.

Ist eine Unternehmensakquisition geplant, wird das Zielunternehmen einer detaillierten Stärken-/Schwächen-Analyse unterzogen, um die Chancen und Risiken zu bestimmen und den Kaufpreis zu ermitteln. Dabei bietet das Werk Unterstützung.

Für die 7. Auflage durchgehend überarbeitet und mit neuen Beiträgen.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Vorwort der Herausgeber zur siebten Auflage
  • Vorwort der Herausgeber zur ersten Auflage (Auszug)
  • Inhaltsübersicht
  • Inhaltsverzeichnis
  • Betriebswirtschaftliche Grundlagen
  • Herkunft und Inhalt des BegriffesDue Diligence
  • Unternehmensakquisitionen
  • Funktionen, Terminierung und rechtlicheEinordnung der Due Diligence
  • Planung und Durchführung der Due Diligence
  • Due Diligence und Unternehmensbewertung
  • Interdependenz von Due Diligence-Untersuchungen, Unternehmensbewertungund Unternehmenskaufvertrag
  • Due Diligence-Konzeption zum synergieorientiertenAkquisitionsmanagement
  • Due Diligence und Unternehmensrating nachBasel II
  • Perspektiven eines Risikomanagementsim Rahmen von Unternehmensakquisitionund Due Diligence
  • Wirtschaftsrechtliche Grundlagen
  • Due Diligence im GesellschaftsundKapitalmarktrecht
  • Due Diligence und privatrechtlichesHaftungssystem
  • Kaufpreisklauseln in Unternehmenskaufverträgen
  • Funktionale Perspektiven
  • Strategic Due Diligence
  • Financial Due Diligence I: Vermögen, Ertragund Cashflow
  • Financial Due Diligence II: Liquiditätund Finanzierung
  • Tax Due Diligence
  • Legal Due Diligence
  • Compliance Due Diligence
  • Market Due Diligence
  • Human Resources Due Diligence
  • Cultural Due Diligence
  • Environmental Due Diligence
  • Commercial-technological Due Diligence
  • Real Estate Due Diligence
  • IP Due Diligence
  • Länderperspektiven
  • Due Diligence in den USA
  • Due Diligence in Asien
  • Ausgewählte Kapitel
  • Due Diligence im Rahmen vonUnternehmensverkäufen
  • Due Diligence aus Sicht von Finanzinvestoren
  • Due Diligence bei kleinen und mittelständischenUnternehmen (KMU)
  • Due Diligence bei Krisenunternehmen
  • Anhang
  • Checkliste zur Due Diligence
  • Autorenverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis

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