Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen

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Joachim Strauch (Hg.), Thorsten Knauer (Hg.), Hans U. Brauner (Hg.), Wolfgang Berens (Hg.), Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen (2013), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799267045

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Description / Abstract

Sowohl große als auch mittelständische Unternehmen nutzen Fusionen und Übernahmen häufig zur Umsetzung ihrer strategischen Ziele.

Ist eine Unternehmensakquisition geplant, wird das Zielunternehmen einer detaillierten Stärken-/Schwächen-Analyse unterzogen, um die Chancen und Risiken zu bestimmen und den Kaufpreis zu ermitteln. Dabei bietet das Werk Unterstützung.

Für die 7. Auflage durchgehend überarbeitet und mit neuen Beiträgen.

Table of content

  • BEGINN
  • Vorwort der Herausgeber zur siebten Auflage
  • Vorwort der Herausgeber zur ersten Auflage (Auszug)
  • Inhaltsübersicht
  • Inhaltsverzeichnis
  • Betriebswirtschaftliche Grundlagen
  • Herkunft und Inhalt des BegriffesDue Diligence
  • Unternehmensakquisitionen
  • Funktionen, Terminierung und rechtlicheEinordnung der Due Diligence
  • Planung und Durchführung der Due Diligence
  • Due Diligence und Unternehmensbewertung
  • Interdependenz von Due Diligence-Untersuchungen, Unternehmensbewertungund Unternehmenskaufvertrag
  • Due Diligence-Konzeption zum synergieorientiertenAkquisitionsmanagement
  • Due Diligence und Unternehmensrating nachBasel II
  • Perspektiven eines Risikomanagementsim Rahmen von Unternehmensakquisitionund Due Diligence
  • Wirtschaftsrechtliche Grundlagen
  • Due Diligence im GesellschaftsundKapitalmarktrecht
  • Due Diligence und privatrechtlichesHaftungssystem
  • Kaufpreisklauseln in Unternehmenskaufverträgen
  • Funktionale Perspektiven
  • Strategic Due Diligence
  • Financial Due Diligence I: Vermögen, Ertragund Cashflow
  • Financial Due Diligence II: Liquiditätund Finanzierung
  • Tax Due Diligence
  • Legal Due Diligence
  • Compliance Due Diligence
  • Market Due Diligence
  • Human Resources Due Diligence
  • Cultural Due Diligence
  • Environmental Due Diligence
  • Commercial-technological Due Diligence
  • Real Estate Due Diligence
  • IP Due Diligence
  • Länderperspektiven
  • Due Diligence in den USA
  • Due Diligence in Asien
  • Ausgewählte Kapitel
  • Due Diligence im Rahmen vonUnternehmensverkäufen
  • Due Diligence aus Sicht von Finanzinvestoren
  • Due Diligence bei kleinen und mittelständischenUnternehmen (KMU)
  • Due Diligence bei Krisenunternehmen
  • Anhang
  • Checkliste zur Due Diligence
  • Autorenverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis

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