Die Kunst des strategischen Denkens
6 persönliche Kernkompetenzen für erfolgreiche Strategieentwicklung
Michael Watkins
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Michael Watkins, Die Kunst des strategischen Denkens (2024), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593457802
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Description / Abstract
Strategie auf den Punkt gebracht
Heute mehr denn je müssen Führungskräfte herausragende Strateginnen und Strategen sein. Leadership-Experte und Bestsellerautor Michael Watkins zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Fähigkeiten im strategischen Denken erkennen und trainieren und so Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringen.
Watkins definiert sechs unumstößliche Kernkompetenzen, die die Entscheidungen erfolgsgekrönter Strateginnen und Strategen im Kern bestimmen: Mustererkennung, Systemanalyse, geistige Beweglichkeit, strukturierte Problemlösung, Visionen entwickeln und politisches Gespür.
Ein praktisches Handbuch mit konkreten Handlungsanweisungen und anschaulichen Fallbeispielen, mit dessen Hilfe Sie Ihre Unternehmensstrategie und Führungsaufgabe meistern.
»Watkins' Vorliebe für mehrstufige Prozesse und Checklisten sorgt dafür, dass seine Vorschläge leicht zu befolgen sind, und sein prägnanter Stil wird eiligen Lesern gefallen. Ein sachliches Handbuch, das hält was es verspricht.« Publishers Weekly
»Egal ob Sie am Beginn Ihrer Laufbahn stehen, Projekte mit Ihrem Team entwickeln oder ein internationales Unternehmen führen – dieses aufschlussreiche Buch bietet Orientierung auf Ihrem Weg zu erfolgreichem strategischem Denken, Planen und Umsetzen.« Cristal Downing, Stellvertretende Vorstandsvorsitzende, Merck & Co./MSD
»›Die Kunst des strategischen Denkens‹ bietet eine unersetzliche Anleitung wie Sie Ihr Unternehmen sicher durch ungewisse Zeiten führen können.« Darius Adamczyk, Aufsichtsratsvorsitzender, Honeywell
Heute mehr denn je müssen Führungskräfte herausragende Strateginnen und Strategen sein. Leadership-Experte und Bestsellerautor Michael Watkins zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Fähigkeiten im strategischen Denken erkennen und trainieren und so Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringen.
Watkins definiert sechs unumstößliche Kernkompetenzen, die die Entscheidungen erfolgsgekrönter Strateginnen und Strategen im Kern bestimmen: Mustererkennung, Systemanalyse, geistige Beweglichkeit, strukturierte Problemlösung, Visionen entwickeln und politisches Gespür.
Ein praktisches Handbuch mit konkreten Handlungsanweisungen und anschaulichen Fallbeispielen, mit dessen Hilfe Sie Ihre Unternehmensstrategie und Führungsaufgabe meistern.
»Watkins' Vorliebe für mehrstufige Prozesse und Checklisten sorgt dafür, dass seine Vorschläge leicht zu befolgen sind, und sein prägnanter Stil wird eiligen Lesern gefallen. Ein sachliches Handbuch, das hält was es verspricht.« Publishers Weekly
»Egal ob Sie am Beginn Ihrer Laufbahn stehen, Projekte mit Ihrem Team entwickeln oder ein internationales Unternehmen führen – dieses aufschlussreiche Buch bietet Orientierung auf Ihrem Weg zu erfolgreichem strategischem Denken, Planen und Umsetzen.« Cristal Downing, Stellvertretende Vorstandsvorsitzende, Merck & Co./MSD
»›Die Kunst des strategischen Denkens‹ bietet eine unersetzliche Anleitung wie Sie Ihr Unternehmen sicher durch ungewisse Zeiten führen können.« Darius Adamczyk, Aufsichtsratsvorsitzender, Honeywell
Description
Michael D. Watkins ist Professor für Leadership and Organizational Change am IMD und Mitbegründer von Genesis Advisers. Er hat die letzten zwei Jahrzehnte damit verbracht, Führungskräfte beim Übergang in neue Rollen, beim Aufbau ihrer Teams und bei der Umgestaltung ihrer Organisationen zu unterstützen. Im Jahr 2023 wurde er in die Thinkers50 Hall of Fame aufgenommen, in Anerkennung seiner herausragenden Beiträge zur Welt des Managements und der Führung. Er ist Autor des internationalen Bestsellers
, den
als »die Onboarding-Bibel« bezeichnete. Mit mehr als 1 000 000 verkauften Exemplaren in englischer Sprache und Übersetzungen in 24 Sprachen ist es zum klassischen Nachschlagewerk für Führungskräfte in der Übergangsphase und zu einer Standardressource für die Durchführung von Veränderungen geworden.
, den
als »die Onboarding-Bibel« bezeichnete. Mit mehr als 1 000 000 verkauften Exemplaren in englischer Sprache und Übersetzungen in 24 Sprachen ist es zum klassischen Nachschlagewerk für Führungskräfte in der Übergangsphase und zu einer Standardressource für die Durchführung von Veränderungen geworden.
Table of content
- BEGINN
- Inhalt
- Vorwort
- Einleitung: Die Macht des strategischen Denkens
- Was ist strategisches Denken?
- Strategisches Denken und kritisches Denken
- Strategisches Denken und kreatives Denken
- Strategisches Denken und gestaltendes Denken
- Strategisches Denken und Kontextbewusstsein
- Was macht strategisches Denken so wertvoll?
- Was strategisches Denken nicht ist
- Werden strategische Denker geboren oder gemacht?
- Die sechs Kernkompetenzen des strategischen Denkens
- Kernkompetenz 1: Mustererkennung
- Was macht Mustererkennung so wertvoll?
- Wie funktioniert Mustererkennung?
- Was sind die Grenzen der Mustererkennung?
- Wie können Sie Ihre Mustererkennung schulen?
- Kernkompetenz 2: Systemanalyse
- Was ist Systemanalyse?
- Was macht die Systemanalyse so wertvoll?
- Wie funktioniert die Systemanalyse?
- Identifizieren Sie Grenzfaktoren
- Wie machen Sie Ihr Unternehmen anpassungsfähig?
- Gefahren erkennen
- Reaktion auf eine Krise
- Aus Erfahrung lernen
- Was sind die Grenzen der Systemanalyse?
- Wie können Sie Ihre Systemanalyse schulen?
- Kernkompetenz 3: Geistige Beweglichkeit
- Lernen Sie, zwischen Ebenen hin und her zu wechseln
- Lernen Sie, zu spielen (und zu gewinnen)
- Machen Sie sich die Spieltheorie zunutze
- Wie können Sie Ihre geistige Beweglichkeit schulen?
- Kernkompetenz 4: Strukturierte Problemlösung
- Was sind Probleme und Entscheidungen?
- Wie können Sie Ihre Fähigkeit zur strukturierten Problemlösung schulen?
- Kernkompetenz 5: Vision
- Was ist eine Vision?
- Warum sind Visionen wichtig?
- Wie entwickeln Sie eine Vision?
- Die Macht der kraftvollen Vereinfachung
- Wie Sie Ihre visionären Fähigkeiten schulen
- Kernkompetenz 6: Politisches Geschick
- Politisches Geschick verstehen und nutzen
- Formulieren Sie Ihre Einflussziele
- Verstehen Sie die wichtigsten Entscheider
- Erstellen Sie eine Karte der Einflussnetzwerke
- Entwerfen Sie Einflussstrategien
- Die Bedeutung der emotionalen Intelligenz
- Wie Sie Ihr politisches Geschick schulen
- Fazit: Schulen Sie Ihr strategisches Denken
- Suchen Sie Erfahrungen
- Trainieren Sie Ihr Gehirn
- Schulen Sie Ihre Mustererkennung
- Schulen Sie Ihre geistige Beweglichkeit
- Schulen Sie Ihr politisches Geschick
- Stellen Sie ein Strategieteam zusammen
- Die Zukunft des strategischen Denkens
- Dank
- Anmerkungen
- Über den Autor