Outdoor Leadership
Führungsfähigkeiten, Risiko-, Notfall- und Krisenmanagement für die Arbeit mit Gruppen
Pit Rohwedder
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Pit Rohwedder, Outdoor Leadership (2022), Ziel-Verlag, Augsburg, ISBN: 9783965571044
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Description / Abstract
Outdoorprogramme erfreuen sich nach wie vor zunehmender Beliebtheit. Durch die Vielseitigkeit ihrer Inhalte beleben sie sowohl die Erlebnis- also auch die Bildungslandschaft bei uns. Das Buch möchte dazu einladen, differenzierte Führungsfähigkeiten zu entwickeln und konzentriert sich dabei hauptsächlich auf die weichen Faktoren (soft skills) für den Umgang mit Menschen in diesen Programmen. Hilfreiche Modelle aus der Persönlichkeits- und Sozialpsychologie liefern dabei ein praxisnahes Wissen, die als Steuerungsinstrumente in der Arbeit mit Gruppen Outdoor eingesetzt werden können.
Die vorgestellten Risikomanagementstrategien bieten eine Vielzahl von Möglichkeiten zur Unfallvermeidung und berücksichtigen dabei neueste Erkenntnisse aus der Human Factor Forschung. Da sich auch bei größter Vorsicht Unfälle nicht völlig verhindern lassen, werden bewährte Ablaufstrukturen für Notfall- und Krisenmanagementkonzepte vorgestellt.
Abschließend wendet sich das Buch der Erstellung von Sicherheitskonzepten zu.
Die vorgestellten Risikomanagementstrategien bieten eine Vielzahl von Möglichkeiten zur Unfallvermeidung und berücksichtigen dabei neueste Erkenntnisse aus der Human Factor Forschung. Da sich auch bei größter Vorsicht Unfälle nicht völlig verhindern lassen, werden bewährte Ablaufstrukturen für Notfall- und Krisenmanagementkonzepte vorgestellt.
Abschließend wendet sich das Buch der Erstellung von Sicherheitskonzepten zu.
Description
Table of content
- Outdoor Leadership
- Inhaltsverzeichnis
- Danksagung
- Vorwort
- Einführung
- 1. Leadership – ein Spektrum an verschiedenen Aufgaben, Rollen und Fähigkeiten
- 1.1 Führen von Gruppen – Sach- und Aufgabenorientierung
- 1.2 Leiten von Gruppen – Teilnehmer- und Beziehungsorientierung
- 1.3 Führen und Leiten als differenziertes Handlungsspektrum
- 1.4 Ängste und Widerstände gegen Führung oder Leitung
- 1.5 Auftrags- und Rollenklärung
- 1.6 Kommunikation beim Führen und Leiten
- 2. Hilfreiche psychologische Modelle für die Arbeit mit Gruppen
- 2.1 Selbstwahrnehmung und Selbstkonzept
- 2.2 Soziale Wahrnehmung
- 2.3 Fremdwahrnehmungen als Korrektiv
- 2.4 Bedürfnisse von Menschen besser verstehen
- 2.5 Persönlichkeitspsychologische Aspekte
- 2.6 Sozialpsychologische Aspekte
- 3. Sicherheitsansprüche und Risikomanagement
- 3.1 Begriffsklärungen
- 3.2 Vom Sicherheitsdenken zum Risikomanagement
- 3.3 Aktuelle Risikomanagemententwicklungen in Ausbildungskonzepten
- 3.4 Instrumente für ein angewandtes Risikomanagement
- 3.5 Wahrnehmung und Entscheidungsfindung
- 4. Notfallmanagement
- 4.1 Ablaufstruktur im Notfallmanagement
- 4.2 Leadership im Notfallmanagement
- 4.3 Notfallpsychologische Aspekte
- 5. Krisenmanagement
- 5.1 Einflussfaktoren auf eine Krisenentstehung
- 5.2 Krisenmanagement Konzepte
- 5.3 Pressearbeit im Krisenfall
- 5.4 Krisenintervention
- 6. Sicherheitsmanagement
- 6.1 Rahmenbedingungen für Sicherheitsmanagement
- 6.2 Vernetztes Sicherheitsmanagement
- 6.3 Sicherheitsmanagement – Checkliste für den operativen Bereich
- 6.4 Fehlermanagement – Fehler als Lernchancen begreifen
- 6.5 Rechtliche Aspekte
- Schlussbetrachtung
- Literatur
- Der Autor