Resilienz in der Unternehmensführung

Was Manager und ihre Teams stark macht

Karsten Drath

Product information

Author: Karsten Drath
ISBN: 9783648166444
Series: Haufe Fachbuch
Publisher: Haufe Lexware
Publishing date (electronic): 2022-12-29
Related year (electronic): 2022
Edition: 3. Auflage 2023
Pages: 501
Package: Haufe P&C [1774]

P-ISBN: 9783648166420

Cite this publication as

Karsten Drath, Resilienz in der Unternehmensführung (2022), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648166444

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Description / Abstract


Wenn Sie die Stärkung der Resilienz in den Fokus Ihrer Führung nehmen, können Sie Ihre eigene Widerstandsfähigkeit und Ausgeglichenheit sowie die Ihrer Mitarbeiter:innen fördern und das subjektive Stressempfinden so vermindern. Basierend auf der Analyse langfristig erfolgreicher Unternehmen sowie aktuellen Erkenntnissen verschiedener Forschungsgebiete stellt der Autor Resilienz-Konzepte vor, die speziell für Führungskräfte relevant sind. So begegnen Sie Veränderungen und Unsicherheit konstruktiv, reduzieren den Druck auf sich und Ihr Team, bleiben auch in Krisen handlungsfähig und erzielen nachhaltig bessere Ergebnisse für sich und Ihr Unternehmen.



Inhalte:



  • Resilienz: wirksamer Schutz vor Überlastung, übermäßigem Erfolgsdruck und Burnout

  • Bewusste Disziplin: Mitarbeiter:innen fördern und fordern - ohne zu überfordern

  • Insights: Was lässt sich von erfolgreichen Unternehmen lernen

  • Mit neuem Kapitel zum Thema "Denkfallen"

  • Inklusive Arbeitshilfen online: Arbeitsblätter, Aktionspläne, Fragebögen, Hintergründe u.v.m.


 


Description

Karsten Drath

Karsten Drath, Dipl.-Ing. und MBA, arbeitet als internationaler Leadership Coach und ist Managing Partner bei Leadership Choices. In den letzten sechzehn Jahren war er Führungskraft bei namhaften Unternehmensberatungen und Industriekonzernen tätig. Er ist Dozent an der WHU in Koblenz sowie Heilpraktiker für Psychotherapie.

Table of content

  • Cover
  • Hinweis zum Urheberrecht
  • Titel
  • Impressum
  • Inhaltsverzeichnis
  • Abbildungsverzeichnis
  • Tabellenverzeichnis
  • Die Flutkatastrophe im Ahrtal – Geleitwort von Dennis Brandt
  • 1 Resilienz – eine erste Annäherung
  • 1.1 Research is »Me-Search«
  • 1.2 Resilienzforschung
  • 1.3 Missverständnisse, Mythen und Märchen
  • 1.4 Die Bedeutung von Sinn
  • 1.5 Werte geben Sinn
  • 1.6 Die Haltung macht den Unterschied
  • 2 Woran Executives scheitern
  • 2.1 Manager unter Druck
  • 2.2 Es geht um alles
  • 2.3 Eine Bestandsaufnahme: Wie sieht es in Ihrem Leben aus?
  • 2.4 Resilient oder tough?
  • 2.5 Wege in den Burn-out: von Narzissten und Jeanne d’Arcs
  • 2.6 Entgleiste Executives
  • 2.7 Zu viel Resilienz – Psychopathen auf der Chefetage
  • 3 Resilienz und Unternehmensführung
  • 3.1 Management, Leadership und Resilienz
  • 3.2 Was macht Resilienz aus?
  • 3.3 Die Sphären individueller Resilienz
  • 3.4 Von individueller Resilienz zum Resilienzfeld
  • 3.5 Die Ebenen des Resilienzfeldes
  • 4 Neurobiologie, Wohlbefinden und Stress
  • 4.1 Hirnforschung – Hype oder Heilsbringer?
  • 4.2 Funktion und Wirkungsweise von Stress
  • 4.3 Resilienzfördernde Führung aus Sicht der Hirnforschung
  • 5 Lebenswandel, Psyche und Gesundheit
  • 5.1 Das Projekt »Langes Leben«
  • 5.2 Psyche, Hirn und Immunsystem
  • 5.3 Geist, Gesundheit und Gene
  • 6 Was gefährdet Resilienz?
  • 6.1 Schutzfaktoren und Risikofaktoren
  • 6.2 Gesellschaftliche Faktoren: Leben in der VUKA-Welt
  • 6.3 Organisationale Faktoren
  • 6.4 Individuelle Faktoren
  • 6.5 Die Folgen fehlender Resilienz
  • 7 Wie lässt sich Resilienz fördern?
  • 7.1 CSF: Das größte Resilienz-Programm der Welt
  • 7.2 Die eigene Resilienz verbessern
  • 7.3 Der Executive FiRE Index
  • 7.4 Zielgerichtete Beratungsformate
  • 7.5 Das Resilienzfeld verbessern
  • 7.6 Resilienzorientierte Führung
  • 8 Die Flut im Ahrtal und was sich daraus lernen lässt
  • 8.1 Die Flut: eine Chronik der Ereignisse
  • 8.2 Eine Welle der Solidarität
  • 8.3 Hilfsorganisationen entstehen
  • 8.4 Wie können Coaches helfen?
  • 8.5 Bestandsaufnahme: Ein Jahr danach
  • 8.6 Rückschlüsse aus einem Jahr Ahrtal
  • Literaturverzeichnis
  • Kapitel 1: Resilienz – eine Annäherung
  • Kapitel 2: Woran Executives scheitern
  • Kapitel 3: Resilienz und Unternehmensführung
  • Kapitel 4: Neurobiologie, Wohlbefinden und Stress
  • Kapitel 5: Lebenswandel, Psyche und Gesundheit
  • Kapitel 6: Was gefährdet Resilienz?
  • Kapitel 7: Wie lässt sich Resilienz fördern?
  • Kapitel 8: Die Flut im Ahrtal und was sich daraus lernen lässt
  • Stichwortverzeichnis
  • Danksagung
  • Über den Autor

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