Business Culture Design
Unternehmenskultur gestalten mit der Culture Map
Simon Sagmeister
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Simon Sagmeister, Business Culture Design (2024), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593450285
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Description / Abstract
Kultur macht den Unterschied
Kultur sichert die Überlebensfähigkeit Ihres Unternehmens. Sie dem Zufall zu überlassen wäre fahrlässig. Simon Sagmeister zeigt, wie Kultur entsteht, welchen Einfluss sie auf den Erfolg Ihres Unternehmens hat und wie Sie sie nutzen und gestalten.
Visualisiert in einer Culture Map ist Ihr stärkster Wettbewerbsvorteil sichtbar und greifbar. Sieben Farben bilden die Werte Ihrer Organisation ab und fügen sich zu einem Kulturmuster. Anhand Ihrer Culture Map erkennen Sie sofort, wie Ihr Unternehmen tickt.
Zahlreiche Beispiele internationaler Unternehmen verdeutlichen, wie Sie Ihre Kultur gezielt entwickeln können. So werden Sie zum aktiven Gestalter Ihres Unternehmenserfolgs.
In dieser vollständig überarbeiteten und erweiterten Neuauflage des Managementklassikers legt Sagmeister besonderes Augenmerk auf die konkrete Anwendung der Culture Map in der Praxis.
Kultur sichert die Überlebensfähigkeit Ihres Unternehmens. Sie dem Zufall zu überlassen wäre fahrlässig. Simon Sagmeister zeigt, wie Kultur entsteht, welchen Einfluss sie auf den Erfolg Ihres Unternehmens hat und wie Sie sie nutzen und gestalten.
Visualisiert in einer Culture Map ist Ihr stärkster Wettbewerbsvorteil sichtbar und greifbar. Sieben Farben bilden die Werte Ihrer Organisation ab und fügen sich zu einem Kulturmuster. Anhand Ihrer Culture Map erkennen Sie sofort, wie Ihr Unternehmen tickt.
Zahlreiche Beispiele internationaler Unternehmen verdeutlichen, wie Sie Ihre Kultur gezielt entwickeln können. So werden Sie zum aktiven Gestalter Ihres Unternehmenserfolgs.
In dieser vollständig überarbeiteten und erweiterten Neuauflage des Managementklassikers legt Sagmeister besonderes Augenmerk auf die konkrete Anwendung der Culture Map in der Praxis.
Description
Dr. Simon Sagmeister ist Gründer und Managing Director von The Culture Institute in Zürich sowie Partner am Science House in New York. Das Thema Unternehmenskultur prägt seine berufliche und akademische Laufbahn. Er kombiniert wissenschaftliche Erkenntnisse, Managementexpertise und praktische Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit Unternehmen weltweit. Zahlreiche Fortune-500-Unternehmen, Mittelständler und Non-Profit-Organisationen entwickeln ihre Unternehmenskultur bereits aktiv mit der Culture Map.
www.cultureinstitute.ch
www.cultureinstitute.ch
Table of content
- BEGINN
- Inhalt
- Vorwort
- Ein kurzes Update
- Sprache
- Kapitel 1: Schauplatz Kultur
- Unternehmenskultur kompakt
- Culture Map kompakt
- Kapitel 2: Organismus Organisation
- Geheimnis der Lebensfähigkeit
- Dynamik der Organisationselemente
- Kultur als Wettbewerbsvorteil der Menschheit
- Kapitel 3: Culture Map
- Charakteristika der Culture Map
- Die sieben Farben der Culture Map
- Hexagon-Perspektiven
- Kapitel 4: Entwicklung der Unternehmenskultur
- BCD-Prozess kompakt
- Phase 1: Kultur heute
- Phase 2: Kontext und Herausforderungen
- Phase 3: Zielbild
- Phase 4: Handlungsfelder
- Monitoring der Kultur-Entwicklung
- Kapitel 5: Business Culture Design in der Praxis
- Erfahrungen aus der BCD-Welt
- Case Studies
- Punktuelles Business Culture Design
- Culture Hacks
- Herausforderungen am Horizont
- Bewusstsein für Kultur
- Gelebte Kultur-Entwicklung
- Danksagung
- Über den Autor und die Mitwirkenden
- Anmerkungen