The Responsibility Process

Wie Sie sich selbst und andere wirkungsvoll führen und coachen

Christopher Avery

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Christopher Avery, The Responsibility Process (2018), dpunkt.verlag, Heidelberg, ISBN: 9783960886686

360
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Description / Abstract


Wie erkennen wir unsere mentalen Denkmuster, die beeinflussen, wie wir Entscheidungen treffen, Leadership zeigen und Verantwortung übernehmen?


Der Autor zeigt mit The Responsibility Process™ den Weg und die Zwischenschritte hin zu echter Verantwortungsübernahme. Sein Modell beschreibt die uns innewohnenden Verhaltensmuster, mit denen wir auf ein Problem reagieren. Dabei durchlaufen wir zunächst die Stufen "Beschuldigen", "Rechtfertigen", "Schämen" und "Verpflichtung", bevor in der letzten Stufe "Verantwortung" das Problem wirklich angenommen und kreativ gelöst wird.


Dieses Buch gibt Ihnen konkrete Werkzeuge, Praktiken und Leadership-Weisheiten an die Hand, mit denen Sie lernen, diesen Prozess bewusst einzusetzen, um sich selbst und anderen kraft- und wirkungsvolles Handeln zu ermöglichen.


Description


Christopher Avery erforscht Verantwortung in Organisationen – was es ist, was es nicht ist und wie hoch performante Indivi-duen, Teams und Organisationskulturen Verantwortung nutzen, um Wirkung zu erzielen. Das Ergebnis seiner Untersuchungen, seine Arbeit und seine Leidenschaft führten ihn zum ersten anwendbaren Ansatz zum Übernehmen und Lehren von per-sönlicher Verantwortung. Seine Ergebnisse teilt er mit einem großen Publikum rund um den Globus. Christopher hat über Leadership, Verantwortung und nachhaltige Organisationsver-änderungen viele Firmen inspiriert. Zu seinen erfolgreichen Kunden zählen u. a. GAP, Wells Fargo, DTE, Rally Software und Ebay.


Die Übersetzer:

Sandra Sieroux ist seit 2010 agile Beraterin bei it-agile. Ende der 90er wurde sie während ihres Mathematikstudiums mit dem "agilen Virus" infiziert. Seither hat sie begeistert in zahlreichen kleinen und großen Projekten agile Entwicklungspraktiken und -werte gelebt und weiter-getragen. Heute liegt ihr Hauptaugenmerk auf agiler Organisations-entwicklung.


Nadine Wolf ist gelernte Friseurin, Diplom-Kauffrau und liebt es, wenn kleine Veränderungen große Wirkung zeigen. Sie hat im Dezember 2011 im Backoffice-Team "Moneypenny" bei it-agile angefangen. Inzwi-schen hat sie viel agile Luft geatmet, eine Coaching-Ausbildung absol-viert, Kanban- und Leadership-Know-how erworben und hat sich so zur akkreditierten Kanban-Trainerin und zum Agile Coach entwickelt.


Dipl.-Inform. Henning Wolf ist Mitgründer, Trainer und Leadership- Coach bei it-agile in Hamburg. Er hat seit über 15 Jahren Erfahrung mit agilen Methoden und hat diese in diversen Artikeln, Büchern und Kon-ferenzbeiträgen aufgearbeitet. Die letzten Veröffentlichungen waren "Scrum – Verstehen und erfolgreich einsetzen", "Die Kraft von Scrum" sowie die Übersetzung des Buches von David J. Anderson "Kanban – Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen". Er schult und berät zu agilen Methoden und dazugehörigem Leadership.


Table of content

  • BEGINN
  • Vorwort zur deutschen Ausgabe
  • Geleitwort
  • Vorwort
  • Riesiger ungenutzter Wert
  • Mein persönlicher Weg
  • Der Wissensdurst derer, die sich für den Responsibility Process interessieren
  • Danksagungen
  • Einführung: wirkungsvoller leben und führen
  • Sie haben die Freiheit und Macht zu wählen
  • Verantwortungsvoll sein ist nicht dasselbe wie aus Verantwortung handeln
  • Das erste Prinzip des Erfolgs
  • Lernen Sie den Responsibility Process kennen
  • Dieses Buch ist für Sie
  • Was Sie konkret mitnehmen können
  • Überblick zu diesem Buch
  • Zusammenfassung
  • Teil I
  • Persönliche Verantwortung im Alltag
  • 1 Was ist persönliche Verantwortung?
  • 2 Verantwortung ist nicht dasselbe wie Verantwortlichkeit
  • Teil II
  • Drei Werkzeuge zum Verstehen und Üben von Verantwortung
  • 3 Der Responsibility Process
  • 4 Die drei Schlüssel zur Verantwortung
  • 5 Das »Mensch, erwisch dich früher«-Spiel
  • Teil III
  • Verantwortung üben und meistern
  • 6 Führen Sie zuerst sich selbst
  • 7 Gemeinsam Verantwortung übernehmen, gemeinsam führen
  • 8 Verantwortung in anderen entwickeln
  • 9 Führen Sie eine Organisation der Wahlmöglichkeiten
  • Abschluss
  • 10 Auf dem Weg zur Meisterschaft
  • Anhang
  • Über den Autor
  • Literatur
  • Index

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