HR-Trends 2018
Strategie, Kultur, Innovation, Konzepte
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Karlheinz Schwuchow (Hg.), Joachim Gutmann (Hg.), HR-Trends 2018 (2017), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648105856
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Description / Abstract
In neuer Konzeption bietet Ihnen das Jahrbuch aktuelles Wissen zu allen wichtigen Themen aus dem HR-Bereich. Ausgewiesene Experten aus Unternehmen, Berater und Wissenschaftler geben dabei konkrete Handlungsempfehlungen. Zusätzlich widmet sich ein Kapitel ausführlich dem Thema Arbeit 4.0.
Inhalte:
- HR-Strategie: Strategic Workforce Management und Big Data Assessment
- Change Management und Unternehmenskultur
- Die digitale Zukunft der Arbeitswelt
- Neues Lernen in der Aus- und Weiterbildung
Arbeitshilfen online:
- Nationale und internationale Studien
Description
Karlheinz Schwuchow
Prof. Dr. Karlheinz Schwuchow ist seit 1999 Inhaber der Professur für Internationales Management an der Hochschule Bremen und leitet das CIMS Center for International Management Studies. Seine aktuellen Arbeitsschwerpunkte liegen in der internationalen Führungskräfteentwicklung, innovativen Methoden des Management-Lernens sowie in der Strategie- und Organisationsentwicklung.
Joachim Gutmann
Joachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.
Prof. Dr. Karlheinz Schwuchow ist seit 1999 Inhaber der Professur für Internationales Management an der Hochschule Bremen und leitet das CIMS Center for International Management Studies. Seine aktuellen Arbeitsschwerpunkte liegen in der internationalen Führungskräfteentwicklung, innovativen Methoden des Management-Lernens sowie in der Strategie- und Organisationsentwicklung.
Joachim Gutmann
Joachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.
Table of content
- Cover
- Inhaltsverzeichnis
- Geleitwort
- Digitalisierung verändert die Arbeitswelt und die Weiterbildung
- Vorwort der Herausgeber
- HR-TRENDS 2018: Neue Themen, innovative Konzepte, bewährte Best Practices, wegweisende Wissenschaft
- HR-Strategie: Strategisches Personalmanagement
- Einleitung
- Strategisches Personalmanagement im 21. Jahrhundert
- Globale HR-Trends aus CEO-Sicht
- Arbeitswelt 2020: Trends und Herausforderungen bei der Personalarbeit
- HR als agiler Organisationsentwickler
- Digitale Transformation ‒ Human Recources im Wandel
- Human Resources: Vom Personalmanagement zum Transformationsmotor
- Talent Management und Führung im Zeitalter der Digitalisierung
- Transformationale Führung wagen
- Personalauswahl trifft Data Analytics
- Digitale Transformation im Personalmanagement
- Literaturtipps
- Internetlinks
- Studien
- HR-Kultur: Change Management & Unternehmenskultur
- Einleitung
- Wertemanagement in Unternehmen
- Personalarbeit in bewegten Zeiten
- Unternehmenskultur und Veränderung
- Kulturwandel und Digitalisierung des Lernens
- Zukunft gestalten ‒ Führung und Zusammenarbeit neu denken
- Gesunde Führung als Wirkfaktor in der Unternehmenskultur
- Positive Personalentwicklung und Unternehmenskultur
- Talent Development und agiles Management
- Der Weg zum agilen Unternehmen
- Das Team als Transformations-Turbo
- Literaturtipps
- Internetlinks
- Studien
- HR-Innovation: Arbeit 4.0 ‒ Personalmanagement im digitalen Wandel
- Einleitung
- Arbeit 4.0 ‒ Führung und Organisation im digitalen Wandel
- Die digitale Arbeitswelt der Zukunft
- Human Resources als Treiber der Digitalisierung
- Agiles Arbeiten und die Rolle der Personalentwicklung
- People-Management in agilen Start-ups
- Leadership 4.0: Neue Ansätze für eine neue Welt
- Führungskräfteentwicklung für eine digitale Zukunft
- Digitalisierung der Ausbildung
- Kompetenzmanagement und Kompetenzentwicklung 4.0
- Literaturtipps
- Internetlinks
- Studien
- HR-Konzepte: 70-20-10 ‒ Neues Lernen in der Aus- und Weiterbildung
- Einleitung
- Die Führungskraft als Personal- und Kulturentwickler
- Lernen im digitalen Unternehmen
- Momentarisiertes Lernen
- Lernen als Treiber der Kulturellen Transformation
- Mobiles Lernen in der Berufsausbildung
- Lernen im Zeitalter der Digitalisierung
- Cross Mentoring: Unternehmensübergreifend Frauen fördern
- Design-Prinzipien für erfolgreiche Führungsentwicklung
- Standardisierung mit Augenmaß: Globales Design, lokales Lernen
- Literaturtipps
- Internetlinks
- Studien
- Stichwortverzeichnis