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Führen Leisten Leben

Wirksames Management für eine neue Welt

Fredmund Malik

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Fredmund Malik, Führen Leisten Leben (2019), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593441597

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Description

Fredmund Malik gilt zu Recht als Revolutionär der Managementlehre. Seine Bücher sind allesamt Bestseller und "Führen Leisten Leben" wurde als eines der 100 besten Wirtschaftsbücher aller Zeiten ausgezeichnet. Der Vordenker betreibt seit Jahrzehnten die führende Knowledge-Institution für ganzheitliches Management: das Malik Management Zentrum mit Niederlassungen in St. Gallen, Zürich, Wien, Berlin, London, Toronto, Peking und Schanghai. Er wurde mit zahlreichen Preisen ausgezeichnet.

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Moderner kann ein Klassiker nicht sein!
"Führen Leisten Leben" ist das unangefochtene Standardwerk für Management. Fredmund Malik zeigt darin, was alle Führungskräfte und Fachleute in führender Position immer und überall wissen müssen. Er gibt den Leserinnen und Lesern die Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge für effektive Führung und wirksames Selbstmanagement an die Hand. Die durchgesehene Neuausgabe dieses Klassikers, der zu den 100 besten Wirtschaftsbüchern aller Zeiten zählt, wird auch die neue Generation von Führungskräften begeistern. Jetzt mit E-Book inside.
"Fredmund Malik ist der führende Managementexperte in Europa. Er ist die wichtigste Stimme - in Theorie und Praxis des Managements." Peter F. Drucker
"Wer sein Führungsverhalten und sein Führungssystem selbstkritisch überdenken will, kann keine anregendere Lektüre finden." manager magazin
"Prof. Dr. Fredmund Malik gehört zu den Managementvordenkern in Europa. Sein Standardwerk vermittelt konkret, praxinah und effektiv das entscheidende Wissen über wirksame Führung." Profil
"Malik polemisiert nach Herzenslust gegen die Mantras populärer Managmenttrainer." Die Zeit

Table of content

  • BEGINN
  • Vorwort zur Neuausgabe 2019
  • Richtig denken richtig führen
  • Der Schlüssel zum Erfolg
  • Einführung
  • Die Große Transformation21
  • Wie wirksame Managementsysteme gebaut sind
  • Was richtiges Management leistet
  • Teil I
  • Professionalität
  • Kapitelübersicht Teil I
  • Kapitel 1
  • Die ideale Führungskraft eine falsch gestellte Frage
  • Kapitel 2
  • Irrlehren, Irrtümer und Missverständnisse
  • Kapitel 3
  • Management als Beruf
  • Teil II
  • Grundsätze wirksamer Führung
  • Kapitelübersicht Teil II
  • Einführung
  • Kapitel 4
  • Grundsatz 1: Resultatorientierung
  • Kapitel 5
  • Grundsatz 2: Beitrag zum Ganzen
  • Kapitel 6
  • Grundsatz 3: Konzentration auf Weniges
  • Kapitel 7
  • Grundsatz 4: Stärken nutzen
  • Kapitel 8
  • Grundsatz 5: Vertrauen
  • Kapitel 9
  • Grundsatz 6: Positiv denken
  • Teil II: Grundsätze wirksamer Führung
  • Zusammenfassung: Qualität der Führung
  • Teil III
  • Aufgaben wirksamer Führung
  • Kapitelübersicht Teil III
  • Vorbemerkungen
  • Kapitel 10
  • Für Ziele sorgen
  • Kapitel 11
  • Organisieren
  • Kapitel 12
  • Entscheiden
  • Kapitel 4
  • Kontrollieren
  • Kapitel 14
  • Menschen entwickeln und fördern
  • Teil III: Aufgaben wirksamer Führung
  • Zusammenfassung: Und all die anderen Aufgaben?
  • Teil IV
  • Werkzeuge wirksamer Führung
  • Kapitelübersicht Teil IV
  • Instrumente, Tools, Werkzeuge
  • Kapitel 15
  • Die Sitzung
  • Kapitel 16
  • Der Bericht
  • Kapitel 17
  • Job Design und Assignment Control
  • Kapitel 18
  • Persönliche Arbeitsmethodik
  • Kapitel 19
  • Budget und Budgetierung
  • Kapitel 20
  • Die Leistungsbeurteilung
  • Kapitel 21
  • Systematische »Müllabfuhr« Systemerneuerung
  • Teil IV: Werkzeuge für wirksame Führung
  • Zusammenfassung: Prüfstein für Professionalität
  • Teil V
  • DIE MALIK-MANAGEMENTSYSTEME: Denk- und Handlungssysteme zugleich
  • Kapitelübersicht Teil V
  • Kapitel 22
  • Von der Kunst zum Beruf
  • Kapitel 23
  • Richtiges Management verstehen und anwenden
  • Kapitel 24
  • Das Standardmodell der Wirksamkeit: Das Führungsrad
  • Kapitel 25
  • Wie entstehen Selbstregulierung und Selbstorganisation?
  • Ausblick
  • Richtiges und gutes Management für eine funktionierende Gesellschaft
  • Epilog
  • Glossar
  • Anmerkungen
  • Literatur
  • Register

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