Strategische Optionen im Wettbewerb mit Open-Source-Software
Christian Maaß
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Christian Maaß, Strategische Optionen im Wettbewerb mit Open-Source-Software (2006), Logos Verlag, Berlin, ISBN: 9783832599386
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Description / Abstract
Open-Source-Software hat in den vergangenen Jahren eine große Resonanz in der Wirtschaft hervorgerufen. In dieser Arbeit werden damit einhergehende wettbewerbsstrategische Fragen diskutiert. Dabei wird eine neue Strategietypologie entwickelt und deren inhaltliche Ausgestaltung im Bereich der Preis- und Lizenzpolitik erörtert.
Das Buch richtet sich an Dozenten und Studenten der Wirtschaftsinformatik und Betriebswirtschaftslehre sowie an Führungskräfte in der IT-Branche.
Christian Maaß, geboren 1976 in Verl. Ausbildung zum Industriekaufmann bei der Bertelsmann AG. Studium der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Wirtschaftsinformatik und Internationales Management an den Universitäten in Chicago und Paderborn. Parallel dazu diverse Tätigkeiten in der Medien- und IT-Branche. Seit Oktober 2002 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Organisation und Planung derFernUniversität in Hagen. Im März 2006 Promotion zum Dr. rer. pol.
Das Buch richtet sich an Dozenten und Studenten der Wirtschaftsinformatik und Betriebswirtschaftslehre sowie an Führungskräfte in der IT-Branche.
Christian Maaß, geboren 1976 in Verl. Ausbildung zum Industriekaufmann bei der Bertelsmann AG. Studium der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Wirtschaftsinformatik und Internationales Management an den Universitäten in Chicago und Paderborn. Parallel dazu diverse Tätigkeiten in der Medien- und IT-Branche. Seit Oktober 2002 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Organisation und Planung derFernUniversität in Hagen. Im März 2006 Promotion zum Dr. rer. pol.
Table of content
- BEGINN
- 1 Einleitung
- 1.1 Problemstellung
- 1.2 Stand der Literatur und Ziel
- 1.3 Vorgehensweise
- 2 Open Source als strategische Herausforderung
- 2.1 Charakterisierung des Phänomens Open-Source-Software
- 2.2 Einfluss von Open-Source-Software auf den Softwaremarkt
- 2.3 Notwendigkeit der wettbewerbsstrategischen Auseinandersetzung mit dem Phänomen Open-Source-Software
- 3 Open Source und Standardisierungsstrategien – eine theoretische Betrachtung
- 3.1 Wettbewerbsstrategische Grundlagen und Entwicklung einer Strategietypologie
- 3.2 Theoretische Betrachtung des Wettbewerbs auf Netzeffektmärkten
- 3.3 Fazit der theoretischen Diskussion
- 4 Empirische Untersuchung des Wettbewerbs im Segment Server-/Systemsoftware
- 4.1 Forschungsmethode
- 4.2 Fallstudien
- 4.3 Querschnittsanalyse
- 4.4 Zentrale Ergebnisse der empirischen Untersuchung
- 5 Gestaltung der Strategietypen im Bereich der Preis- und Lizenzpolitik
- 5.1 Eingrenzung und Annahmen der weiteren Untersuchung
- 5.2 Preispolitische Maßnahmen
- 5.3 Softwarepatente und Lizenzpolitik
- 5.4 Technische Unterstützung der Preis- und Lizenzpolitik durch Digital-Rights-Management und Trusted Computing
- 5.5 Exkurs: Besonderheiten bei der Vermarktung von Webservices
- 6 Zusammenfassung
- Literaturverzeichnis
- Anhang