Description / Abstract

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Table of content

• BEGINN
• Vorwort zur 15. Auflage
• Leserhinweise
• Inhaltsverzeichnis
• 1 Betriebswirtschaftliche Grundbegriffe und Grundtatbestände
• 1.1 Einführung
• 1.2 Der betriebliche Transformationsprozess
• 1.3 Die Eckwerte der Unternehmensführung
• 1.4 Das Stakeholder-Modell
• 1.5 Unternehmensethik
• 2 Agieren in einer globalisierten Welt
• 2.1 Das Phänomen der Globalisierung
• 2.2 Die Wahl des betrieblichen Standorts
• 2.3 Die Standortfaktoren
• 2.4 Der Wirtschaftsstandort Deutschland
• 3 Rechtsformwahl und Unternehmensverfassung
• 3.1 Kaufmannseigenschaften
• 3.2 Arten von Rechtsformen
• 3.3 Corporate Governance
• 3.4 Hedge-Fonds und Private-Equity- Gesellschaften: gefährliche Aktionäre?
• 4 Kooperation und Konzentration von Unternehmen
• 4.1 Übersicht
• 4.2 Formen der Kooperation
• 4.3 Die Formen von Unternehmenszusammenschlüssen
• 5 Planen, Entscheiden und Kontrollieren
• 5.1 Vorbemerkungen
• 5.2 Die Bestandteile einer Planungs- bzw. Entscheidungssituation
• 5.3 Der Entscheidungsprozess
• 5.4 Aufstellung von Plänen
• 5.5 Von der Kontrolle zum Controlling
• 5.6 Informationssysteme und Wissensmanagement
• 5.7 Risikomanagement
• 6 Die Organisationsentscheidungen
• 6.1 Vorbemerkungen
• 6.2 Die Aufbauorganisationsentscheidungen
• 6.3 Die Ablauforganisationsentscheidungen
• 6.4 Projektorganisation
• 6.5 Schnittstellenmanagement
• 6.6 Organisatorischer Wandel und Change Management
• 7 Arbeitszeit und Arbeitsentgelt
• 7.1 Beschäftigungsformen
• 7.2 Arbeitszeitmodelle
• 7.3 Arbeitsentgeltgestaltung
• 7.4 Die Lohnabzüge und die Personalzusatzkosten
• 7.5 Freiwillige betriebliche Sozialleistungen
• 7.6 Cafeteria-Systeme
• 8 Die Mitbestimmung
• 8.1 Interessenskonflikte zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber
• 8.2 Arbeitsrechtliche Mitbestimmung
• 8.3 Unternehmerische Mitbestimmung
• 8.4 Die Mitbestimmung in der Diskussion
• 9 Die Menschenführung im Betrieb
• 9.1 Arbeit in Gruppen
• 9.2 Motivationstheoretische Grundlagen der Führung
• 9.3 Führungsstile, Managementprinzipien und -systeme
• 9.4 Der situative Ansatz zur Führungsgestaltung
• 9.5 Spezialaspekte der Mitarbeiterführung
• 10 Die Bereitstellungsplanung
• 10.1 Vorbemerkungen
• 10.2 Bereitstellung des Humankapitals (Personalbedarfsdeckung)
• 10.3 Bereitstellung von Betriebsmitteln und Verbrauchsfaktoren
• 10.4 Besonderheiten der Bereitstellung von Betriebsmitteln
• 10.5 Besonderheiten der Bereitstellung von Verbrauchsfaktoren (Materialwirtschaft)
• 10.6 E-Procurement
• 11 Die Produktionsplanung
• 11.1 Vorbemerkungen
• 11.2 Auftragsproduktion und Marktproduktion
• 11.3 Strategische Produktionsplanung
• 11.4 Operative Produktionsplanung
• 11.5 Qualitätssicherungssysteme
• 11.6 Umweltorientierung in der Produktion
• 11.7 Integrative Ansätze der Produktionsplanung
• 11.8 Humanisierung der Arbeit – Fiktion oder Wirklichkeit?
• 12 Die Absatzplanung
• 12.1 Die Begriffsinhalte des Marketing
• 12.2 Defining the Business
• 12.3 Zielgruppenbildung und Marktsegmentierung
• 12.4 Strategischer Wettbewerbsvorteil
• 12.5 Kundenbindung und Relationship-Marketing
• 12.6 Guerilla-Marketing
• 13 Die Preispolitik
• 13.1 Aufgabenbereiche der Preispolitik und des Preismanagements
• 13.2 Behavioral Pricing
• 13.3 Abbildung des Marktresponses auf den Preis
• 13.4 Grundmodelle der Preiskalkulation
• 13.5 Preisdifferenzierung
• 13.6 Rechtliche Rahmenbedingungen der Preispolitik
• 14 Die Kommunikationspolitik
• 14.1 Die Kommunikationsinstrumente
• 14.2 Verhaltenswissenschaftlicher Hintergrund zur Kommunikation
• 14.3 Werbegestaltung
• 14.4 Die Planung von Umfang und Streuung des Werbebudgets
• 14.5 Die Werbewirkungsanalysen
• 14.6 Die gesetzlichen Rahmenbedingungen zur Werbepolitik
• 14.7 Werbekritik
• 15 Die Produktpolitik
• 15.1 Der Produkt-Mix
• 15.2 Das Produkt als Transaktionsobjekt des Unternehmens
• 15.3 Planungsinstrumente zur Identifizierung von produktpolitischem Handlungsbedarf
• 15.4 Innovationsmanagement
• 15.5 Die Markenpolitik
• 15.6 Die Servicepolitik
• 15.7 Die Sortimentsgestaltung im Handel
• 15.8 Die Haftung für Produktfehler
• 16 Die Vertriebspolitik
• 16.1 Charakteristik des Vertriebs
• 16.2 Unternehmenseigene Vertriebsorgane
• 16.3 Die Absatzhelfer
• 16.4 Der unternehmensgebundene Vertrieb
• 16.5 Der Handel als Absatzmittler
• 16.6 Vertrieb über Internet (E-Commerce)
• 17 Die Investitionsplanung
• 17.1 Grundlagen der Investitionsrechnung
• 17.2 Statische Investitionsrechenverfahren
• 17.3 Dynamische Investitionsrechenverfahren
• 17.4 Die Bestimmung der wirtschaftlichen Nutzungsdauer und des optimalen Ersatzzeitpunktes
• 17.5 Zum Problem der Unsicherheit in der Investitionsplanung
• 17.6 Investitionscontrolling
• 18 Die Finanzplanung
• 18.1 Vorbemerkungen
• 18.2 Die Außenfinanzierung
• 18.3 Die Innenfinanzierung
• 18.4 Die Liquiditätsplanung
• 18.5 Termingeschäfte
• 18.6 Zur Frage der »optimalen« Kapitalstruktur
• 18.7 Der Preis für Risiko
• 19 Grundlagen des externen Rechnungswesens
• 19.1 Die Aufgaben des betrieblichen Rechnungswesens
• 19.2 Der Zusammenhang zwischen Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung
• 19.3 Die Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung (GoB)
• 19.4 Internationale Rechnungslegungsstandards
• 20 Der handelsrechtliche Einzelabschluss
• 20.1 Die Verpflichtung zur Rechnungslegung
• 20.2 Der Ablauf der Rechnungslegung
• 20.3 Die Bilanz
• 20.4 Die Gewinn- und Verlustrechnung
• 20.5 Der Anhang
• 20.6 Der Lagebericht
• 20.7 Weitere Berichte des Vorstands auf der Ebene eines einzelnen Unternehmens
• 21 Die Konzernrechnungslegung
• 21.1 Verpflichtung zur Konzernrechnungslegung und Konsolidierungskreis
• 21.2 Handelsbilanz II und Summenbilanz
• 21.3 Die Kapitalkonsolidierung
• 21.4 Die Schuldenkonsolidierung
• 21.5 Die Eliminierung von Zwischenerfolgen
• 21.6 Alternative Kapitalkonsolidierungsmethoden
• 22 Bilanzanalyse und Bilanzkritik
• 22.1 Das Ziel der Bilanzanalyse
• 22.2 Die Kennzahlenanalyse
• 22.3 Der Cashflow
• 22.4 Die Kapitalflussrechnung
• 22.5 Bilanzanalyse als Risikoanalyse
• 22.6 Die Segmentberichterstattung
• 22.7 Die Bilanzkritik
• 23 Das interne Rechnungswesen
• 23.1 Aufgaben des internen Rechnungswesens
• 23.2 Der Kosten- und Leistungsbegriff im internen Rechnungswesen
• 23.3 Die Betriebsabrechnung
• 23.4 Elemente der Kostentheorie
• 23.5 Kostenrechnungssysteme
• 24 Die Unternehmensbewertung
• 24.1 Charakteristik der Unternehmensbewertung
• 24.2 Ein konzeptionelles Modell zur Bestimmung von Unternehmenswerten
• 24.3 Die Discounted-Cashflow-Methode
• 24.4 Alternative Unternehmenswerte der Praxis
• 25 Der Lebenszyklus eines Unternehmens
• 25.1 Vorbemerkungen
• 25.2 Die Unternehmensgründung
• 25.3 Das Unternehmenswachstum
• 25.4 Die Unternehmensnachfolge
• 25.5 Unternehmenskrisen und Sanierung
• 25.6 Die Insolvenz
• Sachregister