Mitarbeiter fördern

Programme zur Personalentwicklung

Barbara Gülpen

Product information

Author: Barbara Gülpen
ISBN: 9783799261326
Publisher: Schäffer-Poeschel
Publishing date: 2004-10-01
Related year (electronic): 2004
Edition: 1. Auflage 2004
Pages: 251
Package: Personalmanagement/Führung/ Karriere [1209]

P-ISBN: 9783791023106

Cite this publication as

Barbara Gülpen, Mitarbeiter fördern (2004), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799261326

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Description / Abstract



Systematische Mitarbeiterförderung zahlt sich aus. Das beweist die Autorin anhand einer Rentabilitätsrechnung. Doch wie sollten erfolgreiche Schulungsprogramme konzipiert sein?


Barbara Gülpen plädiert für eine berufsbegleitende Förderung nach dem "Bausteinprinzip":



  • Workshops

  • Seminare

  • Projektarbeit

  • Hospitationen

  • Selbstlernmaterialien

  • Coaching

  • Mentoring



Welche Förderprogramme gibt es? Was wird in ihnen vermittelt? Für welche Zielgruppen sind sie besonders geeignet? Der praktische Leitfaden klärt über Ziele, Inhalt und Nutzen auf.


Description


Barbara Gülpen


Dr. Barbara Gülpen ist Geschäftsführerin von flow management concept, Dreieich.


Table of content

  • BEGINN
  • Geleitwort
  • Inhaltsverzeichnis
  • Einführung
  • 1 Förderprogramme als Instrument der strategie umsetzenden Personalentwicklung
  • 1.1 Merkmale von Förderprogrammen
  • 1.2 Arten und Zielgruppen von Förderprogrammen
  • 1.3 Begriffsklärungen
  • 1.4 Beitrag von Förderprogrammen zum Unternehmens-erfolg
  • 1.5 Unternehmensentwicklung durch Persönlichkeitsentwicklung?
  • 1.6 Systemische Betrachtungen des Förderprozesses
  • 1.7 Verschiedene Personen und Rollen im Umfeld
  • 1.8 Kommunikation des Förderprogramms im Unternehmen
  • 1.9 Besonderheiten bei kleinen und mittelständischen
  • 1.10 Auswahlkriterien für externe Berater in der Förderprogrammarbeit
  • 2 Konzeption und Bestandteile von Förderpro-grammen nach dem BIOTOP-Lernpfad-Modell
  • 2.1 Die Konzeption des Förderprogramm-Designs
  • 2.2 Standortbestimmung
  • 2.3 Beziehungspfad
  • 2.4 Individueller Reflexionspfad
  • 2.5 Organisierter Lernpfad
  • 2.6 Theoretisch/kognitiver Selbstlernpfad
  • 2.7 Orientierungs- und Evaluierungspfad
  • 2.8 Praxis- und Projektlernpfad
  • 2.9 Weitere Bestandteile in Kürze
  • 3 Förderprogrammkonzepte für verschiedene Zielgruppen
  • 3.1 Führungsnachwuchsprogramm
  • 3.2 Führungskräfteprogramm/Leadership-Programm
  • 3.3 Einstiegsprogramm
  • 3.4 Traineeprogramm
  • 3.5 Kompetenzprogramm
  • 3.6 Mentoring-Programm
  • 3.7 Coaching-Programm/Praxisberatungsprogramm
  • 3.8 Teamentwicklungsprogramm
  • 3.9 Programm zur Veränderungsbegleitung
  • 3.10 Interkulturelles Programm
  • 3.11 Lifestyle-Programm/Selbstmanagement
  • 3.12 Frauenförderprogramm
  • 3.13 Projektmanagement-/Projektleiterprogramm
  • 3.14 Train-the-Trainer Programme
  • 3.15 Health Development Programm
  • 3.16 Unternehmensübergreifende Programme
  • 3.17 Individual-Förderprogramm
  • 4 Erfahrungsbericht eines Führungskräfte-entwicklungsprogramms
  • Literatur
  • Stichwortverzeichnis

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