Unternehmenssanierung
Krisenursachen, Außergerichtliche Unternehmenssanierung, Sanierung im Insolvenzverfahren, Arbeitsrecht, Steuerrecht, Haftungs- und Strafrechtsrisiken
Günter Seefelder
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Günter Seefelder, Unternehmenssanierung (2012), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799266512
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Description / Abstract
Zahlungsunfähigkeit bedeutet nicht zwangsläufig das Aus für ein Unternehmen. Denn für die Rettung angeschlagener Unternehmen gibt es zahlreiche Möglichkeiten. Wie diese aussehen, zeigt der Autor:
- Frühzeitige Beseitigung der Krisenursachen
- Durchführung einer außergerichtlichen Unternehmenssanierung
- Sanierung des Unternehmens nach dem Insolvenzplanverfahren
- Fortführung durch eine AuffanggesellschaftMit vielen Praxistipps - vor allem für kleine und mittlere Betriebe.
- Frühzeitige Beseitigung der Krisenursachen
- Durchführung einer außergerichtlichen Unternehmenssanierung
- Sanierung des Unternehmens nach dem Insolvenzplanverfahren
- Fortführung durch eine AuffanggesellschaftMit vielen Praxistipps - vor allem für kleine und mittlere Betriebe.
Description
Günter Seefelder
Günter Seefelder, München, Diplom-Betriebswirt, Ass. jur., Versicherungskaufmann, Mediator und Unternehmensberater insbesondere bei Gründungen, Erweiterungen und Sanierungen.
Günter Seefelder, München, Diplom-Betriebswirt, Ass. jur., Versicherungskaufmann, Mediator und Unternehmensberater insbesondere bei Gründungen, Erweiterungen und Sanierungen.
Table of content
- BEGINN
- Vorwort
- Der Autor
- Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 1.1 Die Entwicklung der Insolvenzzahlen in den letzten Jahrzehnten
- 1.2 Ursachen für die Entwicklung der Insolvenzen
- 1.3 Zusammenfassung
- 2 Sanierung anstatt Zerschlagung
- 2.1 Wesentliche Änderungen des Insolvenzrechts
- 2.2 Aber: Warnung vor der Flucht in die Insolvenz zum Zwecke der Sanierung
- 2.3 Folgerungen für kleine und mittlere Unternehmen
- 2.4 Soziale, traditionelle und psychologische Aspekte einer Unternehmenskrise
- 2.5 Sanierung Restrukturierung Turnaround Krisenbewältigung
- 2.6 Sanierungsfähigkeit und Sanierungswürdigkeit
- 2.7 Zusammenfassung
- 3 Haftungs- und Strafrechtsrisiken in der Unternehmenskrise
- 3.1 Haftungsrisiken für die Geschäftsführer in der Krise des Unternehmens
- 3.2 Typische Straftatbestände in der Krise
- 4 Die Krisenursachen und ihre Erkennung
- 4.1 Regelfall: Die Krise als schleichender Vorgang
- 4.2 Unternehmenskrise und Change-Management
- 4.3 Frühzeitiges Erkennen einer Krise
- 4.4 Einzelfälle für die Entwicklung einer Krise
- 4.5 Typische Störungen im Wachstum eines Unternehmens
- 4.6 Die Unternehmensplanung zur Früherkennung und Vermeidung einer Krise
- 4.7 Zusammenfassung
- 5 Die Organisation der Unternehmenssanierung
- 5.1 Die Organisation der Sanierung nach Feststellung einer Krise
- 5.2 Zum Führungsstil bei der Sanierung
- 5.3 Vertraulichkeit und Information über die Krise
- 5.4 Kommunikation, Verhandlungsführung und Mediation
- 5.5 Zusammenfassung
- 6 Unternehmensanalyse und Sanierungsplan
- 6.1 Grundsätze zur Aufstellung eines Sanierungsplans
- 6.2 Grundsätzlicher Inhalt der Unternehmensanalyse und des Sanierungsplans
- 6.3 Unternehmensanalyse und Sanierungsplan im Einzelnen
- 6.4 Zusammenfassung
- 7 Arbeitsrechtliche Maßnahmen außerhalb der Insolvenz
- 7.1 Feststellung und Dokumentation der arbeitsrechtlichen Situation
- 7.2 Reduzierung der Personalkosten
- 7.3 Die betriebsbedingten Kündigungen
- 7.4 Massenkündigungen
- 7.5 Erfolgsorientierte Vergütungsmodelle
- 7.6 Versetzungen
- 7.7 Interessenausgleich, Sozialplan
- 7.8 Kurzarbeit
- 7.9 Zusammenfassung
- 8 Weitere Instrumente für eine außergerichtliche Unternehmenssanierung
- 8.1 Liquiditätszufuhr durch Eigenkapital
- 8.2 Auflösung von Vermögensreserven
- 8.3 Liquiditätszufuhr durch Fremdkapital
- 8.4 Veränderung des Betriebsablaufs
- 8.5 Änderungen auf der Gesellschafterebene
- 8.6 Moratorium von Banken und Gläubigern
- 8.7 Forderungsverzichte von Gläubigern
- 8.8 Poolbildung und Sanierungstreuhand
- 8.9 Zusammenfassung
- 9 Der Übergang des Betriebs auf einen neuen Rechtsträger (§ 613a BGB)
- 9.1 Betriebsübergang als Vorbedingung für die Sanierung
- 9.2 Die Regelung des § 613a BGB
- 9.3 Die Regelungen des § 613a BGB zum Erwerb eines Betriebs aus der Insolvenz
- 9.4 Zusammenfassung
- 10 Die Unternehmenssanierung im Insolvenzverfahren Überblick
- 10.1 Insolvenzantrag
- 10.2 Vorläufiger Gläubigerausschuss
- 10.3 Vorläufiger Insolvenzverwalter
- 10.4 Insolvenzverwalter
- 10.5 Die Fortführung des Unternehmens durch den Insolvenzverwalter
- 10.6 Die Eigenverwaltung
- 10.7 Die Pflichten des Schuldners in der Insolvenz
- 10.8 Grafische Übersicht über den Ablauf des Insolvenzverfahrens
- 10.9 Zusammenfassung
- 11 Die Sanierung eines Unternehmens nach dem Insolvenzplanverfahren
- 11.1 Planinitiative
- 11.2 Grundsätzliches zur Sanierung im Insolvenzplanverfahren
- 11.3 Schutzschirmverfahren
- 11.4 Debt-Equity-Swap
- 11.5 Die Durchführung personeller Maßnahmen im Insolvenzverfahren
- 11.6 Insolvenzgeld
- 11.7 Der Inhalt eines Insolvenzplans
- 11.8 Prüfung durch das Gericht
- 11.9 Zusammenfassung
- 12 Erwerb des Betriebs durch eine Auffanggesellschaft
- 12.1 Sanierung im Insolvenzplanverfahren versus Auffanggesellschaft
- 12.2 Zusammenfassung
- 13 Die Zerschlagung des Unternehmens
- 14 Steuerrechtliche Aspekte einer Unternehmenssanierung
- 14.1 Verlustausgleich und Verlustabzug
- 14.2 Sanierungsgewinne
- 14.3 Mantelkauf und Sanierungsprivileg
- 14.4 Umwandlung von Fremd- in Eigenkapital
- 14.5 Betriebsveräußerung (Asset Deal)
- 14.6 Betriebsveräußerung (Share Deal)
- 15 Die Kosten einer Unternehmenssanierung
- 15.1 Kosten der Sanierungsplanung
- 15.2 Direkte Kosten des Insolvenzverfahrens
- 15.3 Indirekte Kosten des Insolvenzverfahrens (Opportunitätskosten)
- 15.4 Kosten des Fallbeispiels
- 16 Schlussbetrachtung
- Glossar
- Stichwortverzeichnis