Effectuation
Wie erfolgreiche Unternehmer denken, entscheiden und handeln
Michael Faschingbauer
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Michael Faschingbauer, Effectuation (2013), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799266895
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Description / Abstract
Es braucht keine fixen Ziele oder "zündende" Ideen, um zu handeln - der Ansatz von Effectuation stellt klassisches Management-Denken auf den Kopf. Mit Erfolg, denn gerade in schwer einschätzbaren Situationen erzielt die Methode bessere Ergebnisse.
In der 3. Auflage neu:
- Handlungsanweisungen für die VUKA-Welt (Volatilität - Ungewissheit - Komplexität - Ambiguität)
- Effectuation im Kontext einer neuen Arbeitswelt
- Ausführliche Erläuterung der Effectuation Beitragseinladung
Mit aktuellen Forschungsergebnissen, zahlreichen neuen Werkzeugen und Fallbeispielen.
Table of content
- BEGINN
- Inhalt
- Geleitwort
- Vorwort zur 2. Auflage
- Vorwort
- Schlüsselbegriffe
- 1 Einführung
- 1.1 Prognosen der Zukunft: Drei Gefäße
- 1.2 Erscheinungsformen von Risiko, Unsicherheit und Ungewissheit
- 1.3 Möglichkeiten und Grenzen der Marktforschung
- 1.4 Zunahme von Ungewissheit
- 2 Zwei Arten zu denken
- 2.1 Linear-kausales Denken
- 2.2 Zyklischer Prozess: Effectuation
- 2.3 Situationsabhängig denken, entscheiden und handeln
- 3 Die vier Prinzipien von Effectuation
- 3.1 Prinzip der Mittelorientierung
- 3.2 Prinzip des leistbaren Verlusts
- 3.3 Prinzip der Umstände und Zufälle
- 3.4 Prinzip der Vereinbarungen und Partnerschaften
- 4 Neues in die Welt bringen Effectuation in der Praxis
- 4.1 Handeln
- 4.2 Der Mythos von der brillanten Idee
- 4.3 Eine Strategie wählen
- 4.4. Steuern ohne Landkarte
- 4.5 Effectuation und kausale Logik verbinden
- 5 Anwendungsfelder und ausführliche Fallstudien
- 5.1 Überblick
- 5.2 Unternehmensgründung
- 5.3 Führung
- 5.4 Innovation
- 5.5 Unternehmensführung
- 5.6 Karriereentwicklung
- 5.7. Beratungs- und Coachingpraxis
- 5.8 Organisationsentwicklung und Change Management56
- 5.9 Weitere potenzielle Anwendungen
- 6 Toolbox
- 6.1 Tools zur Mittelanalyse
- 6.2 Tools zum Eruieren des leistbaren Verlusts
- 6.3 Tools zum Nutzen von Umständen und Zufällen
- 6.4 Tools zum Aushandeln von Vereinbarungen
- 6.5 Tools zum Handeln nach Effectuation
- 7 Effectuation-Forschungsergebnisse
- 7.1 Entrepreneurship-Forschung
- 7.2 Die Entdeckung von Effectuation
- 7.3 Effectuation-Feldforschung
- 7.4 Effectuation in speziellen Forschungskontexten
- 7.5 Aktuelle Forschungsschwerpunkte
- 7.6 Wegweiser für die nächsten 10 Jahre
- Über den Autor
- Gastautorinnen und Gastautoren
- Danksagung
- Literatur
- Sachregister