FührungsPerspektiven
Denkanstöße für verantwortliches Handeln
Jörg Harms and Wilfried Mödinger
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Jörg Harms, Wilfried Mödinger, FührungsPerspektiven (2013), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648035436
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Description / Abstract
Hochkarätige Autoren aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft entwickeln mit ihren Beiträgen ein differenziertes Bild zukunftsfähiger Führung. Zu Wort kommen neben vielen bekannten Wirtschaftsführern, wie Franz Fehrenbach, Frank Appel oder Hartmut Jenner, auch der Theologe Hans Küng, der Physiker und Raumfahrer Ernst Messerschmitt, die Politikwissenschaftlerin Gesine Schwan und der Klimaforscher Ernst Ulrich von Weizsäcker.
Inhalte:
- Führungspersönlichkeiten eröffnen neue Perspektiven und berichten aus ihren Führungserfahrungen
- Werte und Handlungsprinzipien für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg
- Konkrete Umsetzungsbeispiele zukunftsfähiger Führung
Description
Prof. Jörg Menno Harms (Hrsg.) war nach dem Studium der Elektrotechnik (TH Stuttgart) seit 1968 in verschiedenen Führungsaufgaben in der Hewlett-Packard GmbH tätig, zuletzt als Vorsitzender der Geschäftsführung und heute als Vorsitzender des Aufsichtsrats. Er ist einer der Gründer des Branchenverbandes BITKOM und der Wirtschaftsinitiative Baden-Württemberg : connected, verantwortet Aufsichtsratsmandate in deutschen Unternehmen und ist als selbstständiger Managementberater tätig (mennoharms.com). Er lehrt an der Universität Stuttgart.
Table of content
- Cover
- Inhalt
- Geleitwort
- Vorwort
- FührungsMatrix
- Handlungsfelder zukunftsfähiger Führung
- FührungsPerspektiven
- Mut zum Frieden und zu Veränderungen
- Leistung und Werte
- Recht auf Arbeit
- Effektives Führen in der Forschung
- Qualität, Innovation und Kundenfokussierung
- Teilhabe für alle Bürger
- Innovative Sphären
- Corporate Technical Responsibility
- Erfolgsfaktor Mensch
- Vom Experten zum Menschen
- Nachhaltig entwickeln
- Inspiration als Quelle der Innovation
- Ein Unternehmen fürs Leben
- Vorausdenken, nachdenken, umdenken
- Motivation und Förderung von Mitarbeitern
- Unser Weg in die Zukunft
- Werte verpflichten
- Vertrauen durch Information
- Nachhaltig führen in wettbewerbsintensiven Märkten
- Wertorientierte Unternehmensführung
- Social Skills
- Glaubwürdigkeit und verlässliche Bedingungen
- Zukunftsfähige Führung als Unternehmensstrategie
- Vielfalt
- Demut
- Tugend und Tüchtigkeit
- Verantwortungsübernahme
- Der CEO und der Hofnarr
- Vertrauen gewinnen durch integriertes Handeln
- Transparenz
- Verantwortung ist Bürde und Chance zugleich
- Das rechte Maß
- Vorbildhafte, zukunftsfähige Unternehmensführung
- Religion und Wirtschaft
- Führen mit Werten
- Der Mensch im Mittelpunkt
- Werte schaffen Wert
- Ethischer Kapitalismus
- Auf dem Weg zu einem gesunden Unternehmen
- Wege- statt Zielekompetenz
- Familienunternehmen
- Menschen und Themen zusammenbringen
- Führen im öffentlichen Sektor
- Dienen und führen
- Zukunftsfähige Führung
- Zukunftsorientierte Führung
- Handlungsleitende Werte
- Lizenz für eine zukunftsfähige Führung
- Führen im Zeitalter von Highspeed
- Führung 2.0
- Wird Wissen noch preiswerter und noch globaler?
- Führungsfragen
- Erfolgreiche Führung
- Kompetenzen und Funktionen statt Positionen
- Authentisch, kompetent und konsequent führen
- Mitdenken, mitverantworten, mitbestimmen
- Nachhaltige Führung in der Kommunalpolitik
- FührungsTrends
- Bedeutung zukunftsfähiger Führung
- Zukunftsfähige Führung entwickeln und umsetzen
- Unternehmenskultur und zukunftsfähige Führung
- Orientierung an Person, Ergebnis und Situation
- Kompetenzanforderungen und Rollenerwartungen
- Führung in der öffentlichen Wahrnehmung
- Dynamische Führung und Glaubwürdigkeit
- Erfolgreicher Führungswechsel in Familienunternehmen
- Leadership 2.0
- Zukunftsfähige Führung aus Sicht des mittleren Managements
- FührungsInformationen
- Initiativen, Leitbilder und Studien
- Anhang
- Beiträge
- Herausgeber und Autoren
- Abbildungen