Description / Abstract

Erfolgsfaktor Kommunikation





In Zeiten wirtschaftlichen Umbruchs sehen sich immer mehr Unternehmen gezwungen, Strukturen und Prozesse neu zu ordnen, häufig einhergehend mit drastischen Sparmaßnahmen und Personalabbau. Viele Firmen unterschätzen jedoch die Notwendigkeit, ihre Mitarbeiter ausreichend über die anstehenden Veränderungen zu informieren und durch strategische Kommunikation nach außen, das Vertrauen der Stakeholder aufrechtzuerhalten. Die Folgen: Einbußen in der Produktivität aufgrund von Perspektivlosigkeit und Unsicherheit, Image- und Reputationsverlust. Katja Nagel zeigt, wie eine zielgerichtete, auf die Unternehmensstrategie abgestimmte Kommunikation die Bewältigung einer „Sondersituation“ enorm unterstützt. Von Restrukturierung über Insolvenz bis hin zu massivem Wachstum stellt die Autorin zehn Umbruchsituationen vor und zeigt, wie Unternehmen diese Herausforderungen meistern können.



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Table of content

• BEGINN
• Inhalt
• Danksagung
• Vorwort
• 1 Einleitung
• 2 Grundlagen zur Kommunikation in Sondersituationen
• 2.1 Spezifika und Typologie von Sondersituationen
• 2.2 Grundverständnis Kommunikation
• 2.3 Kommunikation in Sondersituationen
• 3 Unternehmen in der Sondersituation und ihre Kommunikation
• 3.1 Restrukturierung
• 3.2 Post-Merger-Integration
• 3.3 Carve- out
• 3.4 Insolvenz
• 3.5 Wechsel des CEO
• 3.6 Neuausrichtung
• 3.7 Repositionierung
• 3.8 Rebranding
• 3.9 Konsolidierung
• 3.10 Internationalisierung
• 4 Fazit
• 4.1 Erfolgsfaktoren über die Kommunikation hinaus
• 4.2 Übertragbarkeit der Ergebnisse
• 5 Appell
• Literaturverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Informationen zu den Autoren