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Projektmanagement

Praxis, Theorie, Werkzeuge

Dietmar Kilian, Peter J. Mirski, Martin Hauser and Markus Weigl

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Dietmar Kilian, Peter J. Mirski, Martin Hauser, Markus Weigl, Projektmanagement (2008), Linde Verlag, 1210 Wien, ISBN: 9783709400258

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Description / Abstract

Dieses Werk verschafft dem Leser einen komprimierten, aber umfassenden Überblick über Werkzeuge und Fallbeispiele und eignet sich hervorragend als Basisliteratur für alle Projektmitglieder. Die Autoren heben die Vorteile des Projektmanagements hervor und geben praktische Hilfestellung bei der Abwicklung und Steuerung von Projekten. Wer die richtigen Werkzeuge kennt, die hier vorgestellt werden, hat bei Projekten den entscheidenden Vorsprung! Fallbeispiele von Unternehmen, die Projekte in unterschiedlichen Feldern umgesetzt haben, geben den Lesern zusätzliche Hilfestellungen.



 

Description

Prof.(FH) Dr. Dietmar Kilian, Professor am MCI, Unternehmensberater, Vorstand und Beirat in nachstehenden Firmen bzw. Organisationen: PDAgroup GmbH, pma, Forcam.
Prof.(FH) Mag. Peter Mirski, Professor und Studiengangsleiter am MCI FH-Studiengang Management Communication & IT, Leiter des IT-Rechenzentrums, Unternehmensberater und Vortragender auf internationalen Kongressen.
Martin Hauser, Systemischer Organisationsberater, Trainer & Coach, Berater in seinem Netzwerk fr Unternehmensentwicklung.
Markus Weigl, Organisationsberater, MWCC Consulting & Coaching, Partner Königswieser & Network.

Table of content

  • BEGINN
  • Titelei
  • Inhaltsverzeichnis
  • Einleitung
  • Projektmanagement als Beitrag zur Umsetzung von Ideen
  • An wen richtet sich dieses Buch?
  • Wie arbeite ich mit diesem Buch?
  • 1. Teil: Projektmanagement – ein Überblick
  • 1.1 Grundlagen des Projektmanagements
  • 1.2 Ablauf in Projekten
  • 1.3 Ausblick und Entwicklungen
  • 1.4 Unterstützende SW und Hilfsmittel
  • Anmerkungen
  • Literaturverzeichnis
  • Internetlinks
  • 2. Teil: Projektmanagement – eine Vertiefung
  • 2.1 Change Management
  • 2.2 Multiprojektmanagement
  • 2.3 Leitung und Führung in virtuellen Projektteams
  • Anmerkungen
  • Literaturverzeichnis
  • 3. Teil: Projektmanagement – Werkzeuge
  • 3.1 Ideenfindung und Konkretisierung
  • 3.2 Startphase
  • 3.3 Planungsphase
  • 3.4 Umsetzungsphase
  • 3.5 Abschluss-/Nachprojektphase
  • 3.6 Zusammenfassung
  • Anmerkungen
  • Literaturverzeichnis
  • 4. Teil: Projektbeispiele mit Anschlussfragen
  • 4.1 Alpina Druck
  • 4.2 austriamicrosystems AG
  • 4.3 ILF Beratende Ingenieure
  • 4.4 SOS Kinderdorf
  • 4.5 Stadt Wien
  • 4.6 TELEKOM Austria AG
  • Menschen und Bilder
  • Interviewpartner
  • Autoren
  • Glossar

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