Die Peperoni-Strategie to go
Positive Aggression im Alltag gewinnbringend einsetzen – Das Praxisbuch zum Bestseller
Jens Weidner
Diese Publikation zitieren
Jens Weidner, Die Peperoni-Strategie to go (2024), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593455969
318
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Beschreibung / Abstract
Konflikte im Büro, herausfordernde Kolleginnen und Kollegen oder Chefinnen und Chefs, die einem richtig auf den Geist gehen – wer kennt das nicht. Aggressionsexperte Jens Weidner zeigt Ihnen in seinem Karriere-Ratgeber, wie Sie mit der Peperoni-Strategie knifflige Situationen meistern und im Team, als Führungskraft oder mit Vorgesetzten nicht mehr unter die Räder kommen. Und das, ohne sich Feinde fürs Leben zu machen.
Selbst eilige Leserinnen und Leser finden schnell Hilfe unter anderem zu folgenden Themen:
•Wie akzeptieren Vorgesetze meine Grenzen?
•Wie pflege ich einen respektvollen Umgang, ohne dass es als Schwäche interpretiert wird?
•Wie wehre ich mich gegen versteckte Machtspiele, Mobbing oder Hinterhältigkeiten?
•Wie nutze ich meine eigene Power, um Projekte auch gegen Widerstände durchzusetzen?
Genau mit dem richtigen Schärfegrad für jede Situation – mal mild, mal extra hot.
Selbst eilige Leserinnen und Leser finden schnell Hilfe unter anderem zu folgenden Themen:
•Wie akzeptieren Vorgesetze meine Grenzen?
•Wie pflege ich einen respektvollen Umgang, ohne dass es als Schwäche interpretiert wird?
•Wie wehre ich mich gegen versteckte Machtspiele, Mobbing oder Hinterhältigkeiten?
•Wie nutze ich meine eigene Power, um Projekte auch gegen Widerstände durchzusetzen?
Genau mit dem richtigen Schärfegrad für jede Situation – mal mild, mal extra hot.
Beschreibung
Campus-Bestsellerautor Jens Weidner (»Die Peperoni-Strategie«) ist Speaker, Managementtrainer und Aggressionsexperte, der Führungskräfte unter anderem darin schult, ihren Biss zu stärken.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhalt
- Kapitel 1 Die Basics der Peperoni-Strategie
- Die Geburtsstunde der Peperoni-Strategie
- Das peperonischarfe Dutzend: die Leitgedanken!
- Kapitel 2 Herausfordernde Kolleginnen und Kollegen
- Die will meine Planstellen klauen!
- Die lassen mich eiskalt gegen die Wand laufen
- Die lassen mich im Regen stehen
- Die dissen mich als dummen Handwerker
- Die greifen mich als Frau an, weil ich aufsteige
- Hier wird gezielt Stimmung gegen mich gemacht
- Der will mit mir abrechnen und mich ruinieren
- Dieser Verwaltungsextremist geht mir auf den Geist!
- Ich erwarte Bevorzugung wegen meiner Mehrleistung!
- Die Jungs verstehen mich nicht. Spreche ich chinesisch?
- Der nimmt mich nicht ernst
- Die haben mich isoliert
- Meine Hilfsbereitschaft wird schamlos ausgenutzt
- Die Harmonie ist denen wichtiger als das Ergebnis
- Soll ich einen harten Vertrag mit meinem Studienfreund machen?
- Kapitel 3 Brenzlige Situationen mit Chefinnen und Chefs
- Soll ich mir durch informelle Absprache den Vorteil verschaffen?
- Mein Chef macht schlimmen Dienst nach Vorschrift
- Die interne Firmenpolitik interessiert mich nicht
- Ich ignoriere den Tratsch und jetzt habe ich den Salat
- Weil ich gut arbeite, passiert nichts, und das wird kritisiert
- Mein Chef reagiert empfindlich auf meine Kritik, obwohl ich den Bereich optimieren soll
- Von ihrer Coolness kann ich lernen
- Ich bin in heikler Mission unterwegs
- Trotz meiner transparenten Ansagen geht nichts voran
- Ich bin empathisch, aber nicht naiv!
- Ich werde ungerecht bewertet
- Ich wurde ihm zur Seite gestellt, gegen seinen Willen
- Mein Chef ist einfach strukturiert
- Mein Chef ist ein Besserwisser
- Wegen einer kleinen Anmerkung werde ich abgebügelt
- Die gehen mir auf den Geist!
- Ich muss unter Zeitdruck umstrukturieren
- Kapitel 4 Intelligente Selbstoptimierung
- Meine Selbstoptimierung ist von oben verordnet
- Meine Nettigkeit wird missinterpretiert
- Ich mache mir Druck
- Ich habe wegen der Krisen meinen Kopf nicht mehr frei
- Der Druck, unter dem ich stehe, wird zum Dauerbrenner
- Bin ich ein Versager?
- Sie sind hoch qualifiziert, aber Sie bringen es nicht zu Ende!
- Der geht mir auf den Sack, aber ich werde ihn nicht los
- Ich glaube, ich bin safe im Unternehmen, aber sicher bin ich mir nicht
- Ich habe Angst, im Meeting untergebuttert zu werden
- Ich bin megagereizt und mache andere deswegen fertig
- Ich brauche ein dickeres Fell
- Ich kann einfach nicht abschalten
- Ich habe Ahnung und trotzdem Selbstzweifel
- Ich glaube, ich bin das geborene Opfer
- Ich kann nicht Nein sagen
- Wenn ich mich klar positioniere, klingt es wie Angeberei
- Ich bin unsichtbar im Unternehmen
- Ich gebe zu schnell nach
- Ich ignoriere Status und Hierarchie
- Ich werde als Nerd diskreditiert
- Kapitel 5 Umgang mit Aggressorinnen und Aggressoren
- Soll ich den rauen Umgangston bei uns akzeptieren?
- Wie reagiere ich höflich auf eine verbale Attacke?
- Kann ich eine Aggression einfach ignorieren?
- Ich werde weiter mit Schlamm beworfen, trotz mahnender Worte
- Wie gehe ich mit einem eitlen Großmaul in Verhandlungen um?
- Dieser Choleriker bringt mich um den Schlaf
- Ihre verbalen Spitzen treffen mich!
- Kann meine Mikroaggression zum Karrierekiller werden?
- Jetzt laufe ich in einen Shitstorm
- Begehe ich Fehler, aus denen man mir einen Strick drehen kann?
- Sind Sie Teddy oder Grizzly?
- Der Autor