Workshift
Warum wir heute anders arbeiten müssen, um unser Morgen zu retten.
Elly Oldenbourg
Diese Publikation zitieren
Elly Oldenbourg, Workshift (2024), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593455938
173
Accesses
Accesses
Beschreibung / Abstract
Fachkräftemangel, Überlastung, demographischer Wandel und Klimakrise sind fundamentale Herausforderungen unserer Zeit – und wir können sie nur lösen, wenn wir Arbeit neu erfinden. Elly Oldenbourg analysiert, was uns im Moment bremst und welche Veränderungen – »Workshifts« - wir angehen müssen. Dabei stellt sie die vier Wirkungsfelder Zeit, Kollaboration, Vielfalt und Kennzahlen in den Fokus und bietet konkrete Lösungsansätze für Entscheider:innen persönlich und für Unternehmen als Ganzes. Sie entwickelt 22 Ideen, mit denen sich Menschen und Unternehmen aus dem Korsett veralteter Strukturen befreien können und schlägt Brücken in die Zukunft: Für eine flexiblere, zukunftsgerechtere Arbeitswelt, in der wir unsere Arbeit um unser Leben herum organisieren - und nicht umgekehrt; für eine gerechtere Unternehmenswelt, in der wir mit vielen unterschiedlichen Menschen zusammenarbeiten - und nicht mehr nur mit denen, die so sind wie wir; für eine nachhaltige Wirtschaftswelt, die das Wohl von Natur und Menschen wachsen lässt - und nicht nur die eigenen Bilanzen.
Prof. Dr. Maja Göpel, Transformationsforscherin, Autorin, Rednerin
Kerstin Erbe, Geschäftsführerin dm-drogerie markt
Prof. Dr. Jochen Menges, Professor & Direktor des Center for Leadership in the Future of Work, Universität Zürich
Annahita Esmailzadeh, IT-Managerin bei Microsoft, SPIEGEL-Bestsellerautorin, Business-Influencerin
Anna Kaiser, Unternehmerin, Angel-Investorin
Prof. Dr. Maja Göpel, Transformationsforscherin, Autorin, Rednerin
Kerstin Erbe, Geschäftsführerin dm-drogerie markt
Prof. Dr. Jochen Menges, Professor & Direktor des Center for Leadership in the Future of Work, Universität Zürich
Annahita Esmailzadeh, IT-Managerin bei Microsoft, SPIEGEL-Bestsellerautorin, Business-Influencerin
Anna Kaiser, Unternehmerin, Angel-Investorin
Beschreibung
Elly Oldenbourg ist erfahrene Managerin, zuletzt langjährig bei Google. Dank Teilzeit und Jobsharing konnte sie sich in den letzten Jahren als Sidepreneurin und ehrenamtlich für eine flexiblere und zukunftsweisendere (Arbeits-)Welt engagieren: zum Beispiel als Speakerin, Co-Gründerin des New-Work-Onlinekurses oder Gastdozentin am Karlsruher Institut für Technologie (KIT), als Gastgeberin eines philosophischen Salons, Wertebotschafterin bei der Bildungsinitiative #GermanDream, oder als Aufsichtsrätin beim World Future Council. Die Halb-Griechin lebt mit ihrer Familie in Hamburg.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhalt
- VORWORT
- ENOUGH? ENOUGH!
- HOW IS THIS WORKING?!
- WIRKUNGSFELD: ZEIT
- Wie viel wir wirklich arbeiten
- Was uns blockiert: Workism
- WORKSHIFT in uns: Zeitsouveränität kultivieren
- Was Unternehmen bremst: Busyness
- WORKSHIFT in Unternehmen: Zurück in die Produktivität
- Connecting the Dots
- WIRKUNGSFELD: KOLLABORATION
- Warum wir nicht zusammenarbeiten
- Was uns blockiert: Machtspiele
- WORKSHIFT in uns: Vom Ich zum Wir
- Was Unternehmen bremst: Verfilzte Strukturen
- WORKSHIFT in Unternehmen: Emotionale Intelligenz plus KI
- Connecting the Dots
- WIRKUNGSFELD: VIELFALT
- Warum Menschen Vielfalt so schwerfällt
- Was uns blockiert: Wüste im Kopf
- WORKSHIFT in uns: Viele Leben wagen
- Was Unternehmen bremst: Homogenität frisst Innovation
- WORKSHIFT in Unternehmen: Management Rigor
- Connecting the Dots
- WIRKUNGSFELD: KENNZAHLEN
- Warum Wirtschaft nur auf Wachstum setzt
- Was uns blockiert: Zu müde, um nachzurechnen
- WORKSHIFT in uns: Systemkreativität
- Was Unternehmen bremst: Perversion der Zahlenspiele
- WORKSHIFT in Unternehmen: Neue Kennzahlen für eine nachhaltige Wirtschaft
- Connecting the Dots: Der grüne Faden ist politisch
- A FUTURE WORTH WORKING FOR
- WORKSHIFT MANUAL: Bedienungsanleitung für eine neue (Arbeits-)Welt
- NACHWORT UND DANK
- Quellen und Literatur
- Anmerkungen