Die Evolution des Handelns
Von den Eidechsen zum Menschen | Ein neues Standardwerk der Evolutionspsychologie
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Beschreibung / Abstract
Die Natur kann Organismen nicht so »bauen«, dass sie biologisch auf alle Eventualitäten vorbereitet sind. Sie kann aber psychologische Akteure schaffen: Organismen, welche als Feedbacksteuerungssysteme funktionieren, die Ziele verfolgen, fundierte Verhaltensentscheidungen treffen und deren Ausführung überwachen. In seinem neuen Buch stellt Michael Tomasello eine Typologie der wichtigsten Formen psychologischen Handelns vor, die auf dem Weg der Evolution zum Menschen entstanden sind.
Er skizziert vier Haupttypen dieses Handelns in der evolutionären Reihenfolge ihres Auftretens: das zielgerichtete der Wirbeltiere, das intentionale der Säugetiere, das rationale der Menschenaffen und schließlich das sozial-normative der Menschen. Jede neue Form ging mit einer höheren Komplexität bei der Planung, Entscheidungsfindung und Kontrolle einher. Und jede führte zu neuartigen Erfahrungen mit der Umwelt sowie – in einigen Fällen – mit sich selbst. Schlussendlich kam es dazu, dass der Mensch eine sowohl objektive als auch normative Welt erlebt, die sein gesamtes Denken und Handeln bestimmt.
Die Evolution des Handelns ist ein ebenso kreatives wie kühnes Werk, das einen neuen theoretischen Rahmen präsentiert, der den evolutionspsychologischen State of the Art sowohl erweitert als auch vertieft.
Beschreibung
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Informationen zum Buch
- Titel
- Impressum
- Inhalt
- Danksagung
- 1 Einleitung
- Evolutionäre Ansätze in der Tierpsychologie
- Evolutionäre Ansätze mit Bezug auf die Psychologie des Menschen
- Ziele dieses Buches
- 2 Ein Feedbacksteuerungsmodell des Handelns
- Maschinenmodelle des Handelns
- Typen ökologischer Herausforderungen
- Heute lebende Tierarten als Modelle für ausgestorbene Tierarten
- 3 Urzeitliche Wirbeltiere als zielgerichtete Akteure
- Belebte (nichtagentive) Akteure
- Zielgerichtete Akteure
- Ökologische und erfahrungsbezogene Nischen
- Die Grundlagen des Handelns
- 4 Urzeitliche Säugetiere als intentionale Akteure
- Emotionen, Kognition und Lernen
- Die Exekutivschicht
- Exekutive Entscheidungsprozesse
- Exekutive (kognitive) Kontrolle
- Instrumentelles Lernen
- Die Erfahrung der eigenen zielgerichteten Handlung und Aufmerksamkeit
- 5 Urzeitliche Menschenaffen als rationale Akteure
- Sozioökologische Herausforderungen
- Kausale Ereignisse verstehen
- Intentionale Handlungen verstehen
- Rationale Entscheidungsprozesse und kognitive Kontrolle
- Die reflexive Schicht und ihre Erfahrungsnische
- Aber sind sie wirklich rational?
- 6 Urzeitliche Menschen als sozial normative Akteure
- Frühmenschliches gemeinsames Handeln bei der Zusammenarbeit
- Kollektives Handeln in Kulturgruppen bei modernen Menschen
- Die Komplexitäten des menschlichen Handelns
- 7 Handeln als Organisation des Verhaltens
- 1. Das »Rückgrat« des psychologischen Handelns ist die Organisation der Feedbacksteuerung
- 2. Die ökologischen Herausforderungen, die zur Evolution des Handelns führten, beinhalten alle die eine oder andere Form von Unvorhersagbarkeit in der Umwelt
- 3. Trotz der Vielzahl spezifischer verhaltensmäßiger und psychologischer Anpassungen über verschiedene Tierarten hinweg gibt es nur ein paar wenige Typen psychologischer Baupläne für die agentive Organisation des Verhaltens
- 4. Die evolutionäre Entstehung neuer Formen der Verhaltensorganisation umfasst sowohl »hierarchische Modularität« als auch »Trickle-down-Selektion«
- 5. Veränderungen der agentiven Organisation des Verhaltens und der Psychologie einer Tierart führen zu Veränderungen der Typen von Erfahrung, zu denen sie fähig ist (ihrer Erfahrungsnische)
- 6. Der Entscheidungen treffende Akteur ist notwendig, und er ist kein Homunkulus, zumindest nicht in einem schlechten Sinne
- Anhang A
- Anhang B
- Literatur
- Register