Recruiting to go für Fortgeschrittene

Sofort einsetzbare Profitipps zur strategischen Personalgewinnung in Gesundheits- und Sozialberufen

Maja Roedenbeck Schäfer

Diese Publikation zitieren

Maja Roedenbeck Schäfer, Recruiting to go für Fortgeschrittene (2023), Walhalla Fachverlag, Regensburg, ISBN: 9783802955242

207
Accesses

Beschreibung / Abstract

Der innovative Nachfolger von „Recruiting to go für Sozial- und Pflegeeinrichtungen“!





Bewerberbedürfnisse verstehen, niederschwellige Bewerbungsmöglichkeiten bieten, ein Karriereportal aufbauen, kreative und ansprechende Stellenanzeigen formulieren, eine Social-Media-Strategie entwickeln, persönliche Kommunikationskanäle mit Bewerbern schaffen, Mitarbeiterbindung stärken: nur eine ganzheitliche, professionelle Recruitingstrategie mit vielen aufeinander aufbauenden und sich ergänzenden Maßnahmen hilft, um in Zeiten des Fachkräftemangels überhaupt noch Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten.



Der kompakte Praxisratgeber Recruiting to go für Fortgeschrittene unterstützt beim schnellen Aufbau eines solchen nachhaltigen Recruiting-Prozesses:



  • Vorstellung neuer Ideen und aktueller Methoden ohne von zu viel Theorie erschlagen zu werden.

  • Beispiele, Musterformulierungen, Abbildungen und Interviews mit Praktikern zeigen, wie es geht.

  • Konkrete Tipps zum Soforteinsatz bringen unmittelbare Erfolgserlebnisse.



Mit weiterführenden Infos unter: www.WALHALLA.de/recruiting

Beschreibung

Maja Roedenbeck Schäfer ist seit 2020 als Leitung Strategisches Recruitment bei den DRK Kliniken Berlin tätig. Von 2011 bis 2019 verantwortete sie als Projektleiterin das mehrfach ausgezeichnete Personalmarketing und Recruiting der Diakonie Deutschland.



Nebenberuflich schreibt sie Sach- und Fachbücher und ist als Dozentin sowie Speakerin tätig.Über ihr Spezialgebiet bloggt sie unter: www.recruiting2go.de.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Schnellübersicht
  • Einführung zum Buch
  • 1 Strategisches Recruitment
  • 1. Was es mit „strategisch“ auf sich hat
  • 2. Recruitment im Unternehmen richtig ansiedeln
  • 3. Das Recruiting-Team richtig aufstellen
  • 4. Stellenausschreibungen für Recruiter texten
  • 2 Die Employer Brand
  • 1. Prüfen, wie es um die Arbeitgebermarke steht
  • 2. Der Employer Branding Film
  • 3 Die Karriereseite
  • 1. Dreh- und Angelpunkt aller Recruiting-Aktivitäten
  • 2. Konzeption und Agenturauswahl
  • 3. Aufbau und Inhalte einer Karriereseite
  • 4. Suchmaschinenoptimierung
  • 5. Datenschutz auf der Karrierewebsite
  • 4 Das Bewerbermanagementsystem
  • 1. Prüfen: Wie sind Sie aufgestellt?
  • 2. Digitales Bewerbermanagement schafft Ordnungund macht handlungsfähig
  • 3. Datenschutzkonforme Abwicklung des Bewerberprozesses
  • 4. Weitere zu klärende Fragen
  • 5 Stellenanzeigen und ihre Distribution
  • 1. Stellenanzeigen im steten Wandel
  • 2. Der Stellentitel
  • 3. Aufmerksamkeitsstarke Bilder
  • 4. Der Einleitungstext
  • 5. Die Aufgabenbeschreibung
  • 6. Das Anforderungsprofil
  • 7. Die Benefits
  • 8. Extras
  • 9. Happy End
  • 10. Sechs Hacks für schwierige Stellenanzeigen: Wie man sie doch noch an die Bewerber bringt
  • 11. Dringend mal nötig: Abwechslung in der Stellenbörse
  • 12. Kanäle für die Verbreitung von Stellenanzeigen
  • 6 Die Bewerberkommunikation
  • 1. Kommunikationswege und Ansprechpartner
  • 2. Regel 1: Niedrigschwelligkeit
  • 3. Regel 2: Priorisierung
  • 4. Regel 3: Schnelligkeit
  • 5. Regel 4: Beharrlichkeit
  • 6. Regel 5: Freundschaftlichkeit
  • 7. Regel 6: Zielorientierung
  • 7 Das Personalmarketing
  • 1. Personalmarketing als Teil eines modernen Recruitings
  • 2. Social Media
  • 3. Mitarbeiterideen im Personalmarketing
  • 4. Bezahlte Werbeanzeigen in sozialen Netzwerken und Suchmaschinen
  • 5. Social-Media-Guidelines
  • 6. Datenschutz und Social Media
  • 7. Offline-Personalmarketing
  • 8 Bewerber Events
  • 1. Old fashioned: Ausbildungs- und Berufsmessen
  • 2. Event Recruiting: Statt Bewerberinfotage ist Infotainment angesagt
  • 3. Auf die passende Inszenierung kommt es an
  • 9 Arbeitgeberempfehlungen und -bewertungen
  • 1. Mitarbeiterempfehlung ist wertvoll
  • 2. Arbeitgeberbewertungsportale
  • 3. Tipps für Arbeitgeberbewertungsportale
  • 4. Arbeitgeberbewertungen verbessern
  • 10 Die Direktansprache
  • 1. Active Sourcing und wo man dies am besten einsetzt
  • 2. Hürden und Tricks der aktiven Kandidatensuche und Direktansprache
  • 3. Mit Profi-Tricks versteckte Bewerber finden
  • 4. Wie spreche ich Kandidaten richtig an?
  • 11 Das Recruiting-Budget
  • 1. Recruiting-Budget verantworten, steuern und messen
  • 2. Mit diesen Kosten müssen Sie rechnen
  • 3. Mit dem Budget haushalten
  • 12 Die Evaluation
  • 1. Ziele und Indikatoren zur Wirksamkeitsprüfung festlegen
  • 2. Key Performance Indikatoren
  • 3. Konversionsrate (Conversion Rate)
  • 4. Analyse zur Ableitung neuer Konzepte
  • 5. Big Data, HR Analytics
  • 13 Ein Blick in die Zukunft
  • 1. Recruiting Trends 2023
  • 2. Voice Bewerbung
  • 3. Virtual Reality/Augmented Reality
  • 4. Künstliche Intelligenz
  • 5. Mitarbeiterbindung ist das neue Recruiting
  • 14 Quellen
  • 15 Vorstellung der Autorin
  • 16 Stichwortverzeichnis

Ähnliche Titel

    Mehr von diesem Autor