Moderne Zusammenarbeit
vierhochzwei Erfolgsrezepte für den Teamalltag
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Beschreibung / Abstract
Das Autorenteam fördert das Kaleidoskop an Fähigkeiten diverser Teams. Ihnen geht es darum, dass Teams Schritt für Schritt, aber unaufhaltsam vorankommen, dass Begeisterung für das gemeinsame Vorhaben geweckt wird und dass Emotionen als Erfolgsfaktor genutzt werden.
Das Buch ist eine Sammlung von 16 Erfolgsrezepten, die in sich und aufeinander aufbauend das Thema Zusammenarbeit auf ein großartiges, neues Level heben. Ein Appell, Fähigkeiten von Menschen nicht einfach nur zu addieren, sondern zu potenzieren. Ein Appell, intrinsische Motivation zu wecken und damit das vorhandene Potenzial auszuschöpfen. Angereichert mit geballtem Erfahrungswissen und Best Practices. Aus Start-ups und Großkonzernen, aus dem Projektmanagement und der Agilität, aus dem Changemanagement und dem Coaching – hier wird sofort anwendbares Wissen vermittelt. Stets mit dem nötigen Spielraum für individuelle Anpassungen.
Für alle, die sicherstellen möchten, dass ihre Zusammenarbeit nicht nur startet, sondern zum Erfolgsmodell wird, ist dieses Buch ein unverzichtbarer Begleiter.
Inhalte:
- Die vier Grundprinzipien moderner Zusammenarbeit
- Die vier Ebenen der Überzeugung und zeitlichen Horizonte
- Die vier typischen Problemfelder
- 16 Anleitungen zur Intervention mit Vorlagen, Tipps und Tricks
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Beschreibung
Tilman Bona ist Senior Project Manager bei H&Z Management Consulting, wo er Führungsteams auf ihrem Weg zur Transformation in agilere, digitalere und insgesamt modernere Unternehmen berät. Als Dozent für agile Arbeitsmethoden an der Universität Konstanz entwickelt er das weiter, was er aus der Produktentwicklung und Industriedesign gelernt hat. Seine Inspiration zieht er auch aus der Münchener Musikszene. Dort spielt er in einer Band und mixt Alben und Podcasts.
Chris Schiebel
Chris Schiebel ist Botschafter für zeitgeisty Projektmanagement als Keynote Speaker oder in seinem Podcast "Projektmanagement on demand". Als Berater, Trainer und Sparringspartner hilft er Projektmanager:innen ihre Projekte erfolgreich zu machen. Dabei verbindet er klassische und agile Ansätze mit Persönlichkeits- und Teamentwicklung. Seine Kernbotschaft "Gute Projekte beruhen auf guten Beziehungen" macht klar, dass es ihm um den Faktor Mensch, soziale Kompetenzen und ein begeistertes Miteinander geht.
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Inhalt
- Erfolgsrezepte
- Vorwort
- Danksagung
- Einleitung
- Die vier Grundprinzipien moderner Zusammenarbeit
- Die vier Ebenen der Überzeugung
- Die zeitlichen Horizonte (A–D)
- Anleitung zur Intervention
- Problemfeld 1: Wenn ihr keine gemeinsame Ausrichtung habt
- A1 Zielausrichtung
- A2 Affektbilanz
- B1 Wertströme
- B2 Schlüsselerfolge
- Problemfeld 2: Wenn ihr keine Wirkung erzielt
- A3 Etappen
- A4 Verantwortung
- B3 Lösungswetten
- B4 Entscheidungen
- Problemfeld 3: Wenn ihr aneinander vorbeisprecht
- C1 Reviews
- C2 Retros
- D1 Visualisierungen
- D2 Kaffeegespräche
- Problemfeld 4: Wenn ihr nicht vorankommt
- C3 Aufgaben
- C4 Potenzialanalyse
- D3 Tagesplanungen
- D4 Meetings
- Zum Abschluss
- Das vierhochzwei-Model
- Die besonderen Highlights
- Infografikverzeichnis