Transformative und agile Innovationssysteme
Neue Praktiken und innovationspolitische Herausforderungen
Diese Publikation zitieren
Matthias Weber (Hg.), Hartmut Hirsch-Kreinsen (Hg.), Alfons Botthof (Hg.), Jakob Edler (Hg.), Katrin Hahn (Hg.), Jan Wessels (Hg.), Transformative und agile Innovationssysteme (2023), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593455624
730
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Beschreibung / Abstract
Die Muster, nach denen Innovationen verlaufen, haben sich in den letzten Jahren deutlich gewandelt. Dies zeigt sich an offeneren Innovationsstrategien von Unternehmen, steigenden Anforderungen an Geschwindigkeit und Agilität von Innovationsprozessen, der Ausweitung globaler Kooperationen und insbesondere der wachsenden Bedeutung digitaler Technologien mit neuen spezifischen Anforderungen. Gleichzeitig haben sich die gesellschaftlichen und ökologischen Herausforderungen für die Problemlösungsfähigkeit durch Innovationen massiv erhöht. Die Konsequenz ist, dass das etablierte Innovationssystem unter Wandlungsdruck gerät. Vor allem muss auch Innovationspolitik ihre strategischen Ziele ausweiten und gesellschaftlich gewünschte Wirkungen von Innovation verfolgen. Allerdings sind die mittel- und langfristigen Herausforderungen dieser Entwicklung für das gesamte Innovationssystem und eben auch für Innovationspolitik bislang nur zu erahnen. Diese Fragen werden im vorliegenden Buch kritisch in einer interdisziplinären Perspektive diskutiert. Dabei steht die Frage im Vordergrund, wie die Transformation des Innovationssystems vorangetrieben und seine Agilität gesteigert werden können.
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
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Beschreibung
Alfons Botthof ist Bereichsleiter »Gesellschaft und Innovation« in der VDI/VDE Innovation + Technik GmbH.
Jakob Edler, Prof. Dr., leitet das Fraunhofer-Instituts für System- und Innovationsforschung ISI und ist Professor für Innovationspolitik und Strategie an der Universität Manchester.
Katrin Hahn hat zuletzt an der Technischen Universität München zum Thema Innovation in Unternehmen und industriellen Ökosystemen geforscht und gelehrt.
Hartmut Hirsch-Kreinsen, Prof. i.R. Dr., lehrte Wirtschafts- und Industriesoziologie an der Technischen Universität Dortmund und ist Research Fellow an der Sozialforschungsstelle Dortmund.
Matthias Weber, Prof. Dr., ist Head of Center for Innovation Systems and Policy am Austrian Institute of Technology AIT und Professor an der Université Gustave Eiffel.
Jan Wessels ist Leiter der Gruppe Innovationspolitik, Evaluation und Monitoring in der VDI/VDE Innovation + Technik GmbH.
Jakob Edler, Prof. Dr., leitet das Fraunhofer-Instituts für System- und Innovationsforschung ISI und ist Professor für Innovationspolitik und Strategie an der Universität Manchester.
Katrin Hahn hat zuletzt an der Technischen Universität München zum Thema Innovation in Unternehmen und industriellen Ökosystemen geforscht und gelehrt.
Hartmut Hirsch-Kreinsen, Prof. i.R. Dr., lehrte Wirtschafts- und Industriesoziologie an der Technischen Universität Dortmund und ist Research Fellow an der Sozialforschungsstelle Dortmund.
Matthias Weber, Prof. Dr., ist Head of Center for Innovation Systems and Policy am Austrian Institute of Technology AIT und Professor an der Université Gustave Eiffel.
Jan Wessels ist Leiter der Gruppe Innovationspolitik, Evaluation und Monitoring in der VDI/VDE Innovation + Technik GmbH.
Lizenz
Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) (https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/legalcode)
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhalt
- Vorwort
- Einleitung: Das Innovationssystem im Wandel
- 1. Einflussfaktoren des Wandels
- 2. Interdisziplinarität und die Öffnung von Sektorengrenzen
- 3. Neue einflussreiche Akteure
- 4. Neue Innovationsstrategien der Unternehmen
- 5. Wandel der Koordinationsmechanismen und Systemöffnung
- 6. Internationalisierung
- 7. Neuorientierung der Forschungs‐ und Innovationspolitik
- 8. Die Neupositionierung des Bildungssystems
- 9. Das Wissenschaftssystem unter wachsendem Leistungs‐ und Rechtfertigungsdruck
- 10. Zur Struktur der folgenden Beiträge
- Literatur
- Teil I: Das Innovationsystem im Wandel: Triebkräfte, Beharrungsvermögen und Dynamik
- Einleitung
- Liebe auf den ersten Blick? Potenziale und Herausforderungen von Matchmaking‐Events zwischen etablierten Industrieunternehmen und Hightech‐Start‐ups
- Innovation im Paradigmenwechsel – Überlegungen zur Neuausrichtung des Innovationssystems
- Digitale Plattformen als nachhaltige Koordinationsmechanismen für eine neue Wertschöpfung in Europa
- Die Souveränitätswende: Von der »Politik der Unausweichlichkeit« hin zur Technologiesouveränität Europas am Beispiel der Halbleiterindustrie
- Technologische Souveränität als Mission?!
- Teil II: Komplementäre Systemveränderungen und deren Schnittstellen zum Innovationssystem
- Einleitung
- Digitale Bildungstechnologien im Kontext der Sozialen Innovationen
- Wissenschafts‐ und Forschungssystem im Anthropozän
- Kernaufgabe Innovation und Transfer – Neupositionierung des Wissenschafts‐ und Bildungssystems
- Entwicklung der FuE‐Förderung in Deutschland: eine quantitative Analyse
- Teil III: Governance‐Anforderungen in einem gewandelten Innovationssystem
- Einleitung
- Chancen und Herausforderungen für regionale Innovationssysteme durch koproduktive Governance in urbanen Reallaboren
- Nachhaltigkeitsinnovationen im Mehrebenensystem – Rahmenbedingungen und Anforderungen für die kommunale Ebene im Klimawandel
- Agile FuI‐Politik: Disruptiven und transformativen Wandel politisch gestalten
- Bürgerbeteiligung und Citizen Science als Innovationsmotoren?
- Spezifika von Innovationssystemen für Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitstransformationen
- Deutsche Innovationspolitik – gefangen im System oder entwicklungsfähig?
- Fazit und Ausblick
- Die neue Governance von Innovationssystemen
- Autorinnen und Autoren