Wahre FührungsKraft
So gelingt Leadership ohne Kampf
Michael Jahn
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Michael Jahn, Wahre FührungsKraft (2023), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593453569
799
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Beschreibung / Abstract
– Ja, Sie haben richtig gelesen.
Laut aktuellen Studien geben weltweit 40 Prozent der Führungskräfte zu, dass sie zunehmend unter arbeitsbedingtem Stress und Ängsten leiden.
Dabei sollte Führung eigentlich Spaß machen!
Besonders dann, wenn Sie jahrelang auf eine verantwortungsvolle Position hingearbeitet und Schweiß und Tränen investiert haben, um dorthin zu gelangen, wo Sie heute sind.
Zusammengefasst: Anstatt Ihrem Unternehmen eine Vision zu geben und diese mit Ihrem Team gemeinsam zu verfolgen, müssen Sie als Führungskraft ständig irgendwelche Brände löschen. Und im schlimmsten Fall brennen Sie selbst aus, weil Sie einfach keine Kraft mehr haben.
Bereiten Sie dem Kampf ein Ende.
Michael Jahn war selbst viele Jahre Führungskraft als Projekt- und Teamleitung, von Geschäftsführung bis zum Vorstandsvorsitz. Er kennt diese und weitere Herausforderungen, mit denen Manager heute zu kämpfen haben.
In seinem Buch
definiert er die zehn typischen »Kampfplätze« von Führungskräften und stellt praxisorientierte Ansätze vor, wie Sie diese Kämpfe jeweils beenden, sodass Sie mit mehr Leichtigkeit und Freude daraus hervorgehen.
– das ist das zentrale Versprechen dieses neuen Ratgebers.
Sie profitieren hier unter anderem von …
Ob Sie eine aufstrebende oder bereits etablierte Führungskraft sind: Dieses Buch beinhaltet exklusives Know-how für die besten Führungsergebnisse. Sie erhalten von Top-Coach Michael Jahn essenzielle Erfolgsstrategien, die Sie sofort in Ihrem Unternehmen einsetzen können.
Entdecken Sie innovative Lösungen für die neue Arbeitswelt und legen Sie den Grundstein für einen erfolgreichen Neustart Ihrer Führungskarriere.
Laut aktuellen Studien geben weltweit 40 Prozent der Führungskräfte zu, dass sie zunehmend unter arbeitsbedingtem Stress und Ängsten leiden.
Dabei sollte Führung eigentlich Spaß machen!
Besonders dann, wenn Sie jahrelang auf eine verantwortungsvolle Position hingearbeitet und Schweiß und Tränen investiert haben, um dorthin zu gelangen, wo Sie heute sind.
Zusammengefasst: Anstatt Ihrem Unternehmen eine Vision zu geben und diese mit Ihrem Team gemeinsam zu verfolgen, müssen Sie als Führungskraft ständig irgendwelche Brände löschen. Und im schlimmsten Fall brennen Sie selbst aus, weil Sie einfach keine Kraft mehr haben.
Bereiten Sie dem Kampf ein Ende.
Michael Jahn war selbst viele Jahre Führungskraft als Projekt- und Teamleitung, von Geschäftsführung bis zum Vorstandsvorsitz. Er kennt diese und weitere Herausforderungen, mit denen Manager heute zu kämpfen haben.
In seinem Buch
definiert er die zehn typischen »Kampfplätze« von Führungskräften und stellt praxisorientierte Ansätze vor, wie Sie diese Kämpfe jeweils beenden, sodass Sie mit mehr Leichtigkeit und Freude daraus hervorgehen.
– das ist das zentrale Versprechen dieses neuen Ratgebers.
Sie profitieren hier unter anderem von …
Ob Sie eine aufstrebende oder bereits etablierte Führungskraft sind: Dieses Buch beinhaltet exklusives Know-how für die besten Führungsergebnisse. Sie erhalten von Top-Coach Michael Jahn essenzielle Erfolgsstrategien, die Sie sofort in Ihrem Unternehmen einsetzen können.
Entdecken Sie innovative Lösungen für die neue Arbeitswelt und legen Sie den Grundstein für einen erfolgreichen Neustart Ihrer Führungskarriere.
Beschreibung
Michael Jahn war nach seinem Pädagogikstudium selbst angestellte Führungskraft vom Projekt- und Teamleiter bis zum Vorstandsvorsitzenden, bevor er sich als Trainer und Coach selbstständig machte. Seine Beratungsfirma mit inzwischen vier Standorten in Deutschland bietet unkonventionelle Team- und Führungstrainings an. Außerdem ist er auch als Keynote-Speaker gefragt.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhalt
- Vorwort: Raus aus dem Kampf!
- Kampfplatz Karriere: Aufstieg um jeden Preis
- Unternehmen bieten keine Schnupperkurse in Führung
- Methodenwissen und Selbstoptimierung bringen keine Lösung
- Stopp sagen – und sich mehr auf das Leben einlassen
- Karriere machen, ohne darum zu kämpfen
- Kampfplatz System: Kein Budget, keine Leute, keine Lust
- Niemand ist schuld an der Realität, wie sie ist
- Jedes Spiel hat seine Regeln – wo ist das Problem?
- Das Leben ist keine Wachstumsmaschine
- Loslassen heißt nicht aufgeben, sondern mutig vorangehen
- Plötzlich geht Wirtschaft auch anders
- Kampfplatz Zeit: Wichtig, dringend, sofort machen!
- Im Urlaub lässt es sich endlich mal in Ruhe arbeiten
- Was wir davon haben, überlastet zu sein
- Was hindert uns eigentlich, es anders zu machen?
- Das Erschrecken darüber, wie viel stresst und wie wenig motiviert
- Es gibt immer eine Lösung, sofern man sie gemeinsam sucht
- Ist das dringend – oder gibt da bloß jemand Druck weiter?
- Kampfplatz Mitarbeitende: Denn sie machen nicht, was sie sollen
- Die Dinge offen anzusprechen, ist schon die halbe Lösung
- Keine Trennung ohne genügend Raum für Gespräche
- Wenn Menschen sich plötzlich gerne führen lassen
- Kampfplatz Vorgesetzte: Ahnungslos in der staubfreien Zone
- Wenn wir glauben, Erwartungen nicht erfüllen zu können
- Eben noch bester Freund, jetzt autoritärer Antreiber
- Selbstbewusst und mit Feingefühl in den Dialog
- Hierarchien weder verteufeln noch übertrieben ernst nehmen
- Kampfplatz Souveränität: Niemals das Gesicht verlieren
- Warum es so schwierig ist, gelassen zu sein
- Durch innere Freiheit zu wirklicher Gelassenheit
- Verbindung mit dem inneren Kind statt Jugendwahn
- Auf dem Weg zu einer neuen Leichtigkeit
- Kampfplatz Wissen: Führen darf, wer es besser weiß
- Die Entscheidung ist unumgänglich: Experte oder Führungskraft?
- Was die Mitarbeitenden und die Organisation wirklich brauchen
- Warum wir ein neues Verständnis von Wissen brauchen
- Kampfplatz Privatleben: Alles muss perfekt sein
- Erst kommt der Druck im Job, dann der Stress im Privatleben
- Sich immer noch mehr aufzubürden, stößt an Grenzen
- Die Schattenseite der Persönlichkeitsentwicklung
- Perfektion ist am Ende sehr, sehr langweilig
- Kampfplatz Ich: Der Feind im eigenen Kopf
- Warum Fokussierung und Willenskraft allein nicht reichen
- Wie wir den Mitgliedern unseres inneren Teams begegnen
- Ein neuer Umgang mit äußeren Herausforderungen
- Wenn es nicht länger nötig ist, perfekt zu sein
- Kampfplatz Motivation: Zufriedenheit ist das Ende
- Nicht Wachstum ist das Problem, sondern unsere Fixierung darauf
- Innehalten, um bei sich selbst anzukommen
- Die Motivation für Neues kommt aus der Leere
- Leben gemäß unseren wirklichen Motiven
- Mitarbeitende ihre eigenen Motive entdecken lassen
- Nachwort: Die Leichtigkeit am Ende aller Kämpfe
- Über den Autor