Hybride Trainings und Workshops gestalten
Erfolgsmodelle und Konzepte. Mit E-Book inside und Online-Materialien
Inga Geisler und Sandra Dundler
Diese Publikation zitieren
Inga Geisler, Sandra Dundler, Hybride Trainings und Workshops gestalten (2023), Beltz Verlagsgruppe, 69 469 Weinheim, ISBN: 9783407369307
464
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Beschreibung / Abstract
Der Trend zu hybriden und räumlich verteilten Veranstaltungen nimmt zu. In der Trainingswelt herrscht bereits seit einigen Jahren Aufbruchstimmung mit dem Ziel, Lernen und Arbeiten im Sinne der Agilität und Nachhaltigkeit zu verschmelzen. Sandra Dundler und Inga Geisler zeigen in diesem Buch, worauf es bei hybriden Veranstaltungen ankommt und leisten so einen wertvollen Beitrag zur Entwicklung der Lern- und Arbeitswelten.
Zum Beispiel werden langjährig erprobte Trainings vor Ort durch Live-Online-Trainings erweitert oder gar ersetzt. So entstehen Kurse, die sich über einen längeren Zeitraum erstrecken und damit den Transfer des Gelernten in die Arbeitswelt unterstützen. Doch was passiert, wenn bei einem Präsenz-Workshop nicht alle Teilnehmenden anreisen können oder beim Live-Online-Training sich mehrere Personen vor Ort in einem Meetingraum befinden, während sich die Trainerin und weitere Teilnehmende im virtuellen Raum eingewählt haben? Wie bringe ich als Trainerin und Moderatorin diese beiden Gruppen zusammen? Welche Technologien muss ich einplanen oder im virtuellen Raum zur Verfügung stellen? Wie sehen hybride Trainings- und Workshopkonzepte aus? Antworten auf diese und zahlreiche weitere Fragen finden Sie in diesem Buch.
Abgerundet wird das Buch durch zahlreiche Erfahrungsberichte, die die Autorinnen Inga Geisler und Sandra Dundler mit Trainern, Coaches und Personalverantwortlichen geführt haben. Zusätzlich finden Personalverantwortliche Tipps und Methoden für hybride Meetings.
Zum Beispiel werden langjährig erprobte Trainings vor Ort durch Live-Online-Trainings erweitert oder gar ersetzt. So entstehen Kurse, die sich über einen längeren Zeitraum erstrecken und damit den Transfer des Gelernten in die Arbeitswelt unterstützen. Doch was passiert, wenn bei einem Präsenz-Workshop nicht alle Teilnehmenden anreisen können oder beim Live-Online-Training sich mehrere Personen vor Ort in einem Meetingraum befinden, während sich die Trainerin und weitere Teilnehmende im virtuellen Raum eingewählt haben? Wie bringe ich als Trainerin und Moderatorin diese beiden Gruppen zusammen? Welche Technologien muss ich einplanen oder im virtuellen Raum zur Verfügung stellen? Wie sehen hybride Trainings- und Workshopkonzepte aus? Antworten auf diese und zahlreiche weitere Fragen finden Sie in diesem Buch.
Abgerundet wird das Buch durch zahlreiche Erfahrungsberichte, die die Autorinnen Inga Geisler und Sandra Dundler mit Trainern, Coaches und Personalverantwortlichen geführt haben. Zusätzlich finden Personalverantwortliche Tipps und Methoden für hybride Meetings.
Beschreibung
Inga Geisler aus Overath ist selbstständige Live-Online-Trainerin, Moderatorin und Expertin für neue Lerntechnologien.
Sandra Dundler ist als Trainerin, Teamentwicklerin, Organisationsentwicklerin und Coach tätig und schreibt regelmäßig Fachartikel rund um alle Themen des Arbeitslebens. Sie sieht die Positive Psychologie als eines der Zukunftsthemen. Durch ihre Kombination von psychologischem Anwenderwissen, einem guten Verständnis der digitalen Möglichkeiten und einer großen Methodenvielfalt ermöglicht sie es Teams und Führungskräften, einen guten Weg für das erfolgreiche Miteinander zu finden.
Sandra Dundler ist als Trainerin, Teamentwicklerin, Organisationsentwicklerin und Coach tätig und schreibt regelmäßig Fachartikel rund um alle Themen des Arbeitslebens. Sie sieht die Positive Psychologie als eines der Zukunftsthemen. Durch ihre Kombination von psychologischem Anwenderwissen, einem guten Verständnis der digitalen Möglichkeiten und einer großen Methodenvielfalt ermöglicht sie es Teams und Führungskräften, einen guten Weg für das erfolgreiche Miteinander zu finden.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- 01 Einleitung
- Die Entwicklung der Trainingslandschaft
- Unser Fallbeispiel
- Der Aufbau der Kapitel
- 02 Das hybride Trainingskonzept
- 1 Warum soll ich hybride Trainings und Workshops durchführen?
- 2 Wie ändert sich meine Rolle als Trainerin?
- 3 Was beachte ich bei der Planung und Konzeption?
- 4 Wie führe ich ein hybrides Training durch und welche Methoden kommen zum Einsatz?
- 5 Welche Aufgaben sind nach einem hybriden Training zu erledigen?
- 6 Was macht hybride Meetings aus
- 7 Die Interviews: Welche Erfahrungen haben weitere Fachexperten gemacht?
- 03 Anhang
- Die Online-Materialien
- Danksagung
- Die Autorinnen
- Literaturempfehlungen