Handbuch OP-Management

Strategien. Konzepte. Methoden. 2., aktualisierte und erweiterte Auflage

Produktinformationen

Herausgeber: Wilfried von Eiff, Matthias Diemer, Christian Taube, Jörg Ansorg, Jörg Heberer und Jörg-A. Rüggeberg
ISBN: 9783954668076
Verlag: Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft
Erscheinungstermin: 2023-03-01
Erscheinungstermin (elektronische Fassung): 2023-03-29
Erscheinungsjahr (elektronische Fassung): 2023
Auflage: 2. Auflage
Seiten: 697
Paket: Krankenhaus/Versorgungsmanagement 2023 [3653]

P-ISBN: 9783954666232

Diese Publikation zitieren

Wilfried von Eiff (Hg.), Matthias Diemer (Hg.), Christian Taube (Hg.), Jörg Ansorg (Hg.), Jörg Heberer (Hg.), Jörg-A. Rüggeberg (Hg.), Handbuch OP-Management (2023), Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Berlin, ISBN: 9783954668076

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Accesses
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Beschreibung / Abstract

OP-Management geht über die Gestaltung von Strukturen und Prozesse in dem Hochleistungs- und Kostenbereich OP hinaus, es greift auch in die Schnittstellen, Organisation und Abläufe im gesamten Krankenhausbetrieb ein. Erfolgreiches OP- Management spielt seine Stärken in dem Spannungsfeld zwischen effizienter Prozesssteuerung, qualitätsgesicherter medizinischer Leistungserbringung und reibungsloser interdisziplinärer Zusammenarbeit aus. Das Profil des OP-Managers fordert dementsprechend neben der medizinischen Fachkompetenz und klinischen Erfahrung Kenntnisse in Betriebswirtschaftslehre, Qualitäts- und Prozessmanagement sowie besondere Führungskompetenz. Von großer Bedeutung sind Kenntnisse von Managementstrukturen, der Personalentwicklung und Arbeitsorganisation und dem Wissen um die Gestaltung von Veränderungen.

Das Handbuch OP-Management ist das Referenzwerk für jeden OP-Manager und vermittelt das gesamte aktuelle Wissen, die Skills und Werkzeuge für den modernen OP-Manager und –Koordinator: Führung, Integration, Standardisierung und Institutionalisierung – mit neuen, klaren Strukturen, Verantwortlichkeiten sowie Prozess- und Steuerungsanweisungen.

Die 2. Auflage ist in wesentlichen Teilen überarbeitet und folgt den neuen Entwicklungen mit vielen zusätzlichen Beiträgen und neuen Sektionen:

Beschreibung

D.M. Albrecht, J.Al-Khayat, J. Appel, L. Arlt, G. Asgarpur, O. Assadian, T.Auhuber, F. Bächer, M. Bahn, M. Bauer, N. Bäuml, T. Bein, H.-J. Bender, C. Berger, K. Bieber, O. Birkelbach, R. Busse, O. Butzmann, C. Denz, M. Diemer, C. Eberius, M. Eberlein-Gonska, H. Ehlert, T. Ehrlich, M. Eicher, W. von Eiff, B. Fleischer, W. Fleischer, P. Gausmann , A. Geissler, J. Gerst, P. Gocke, M. Greiling, A. Haese, D. Haking, J. Heberer, C.-D. Heidecke, A. Heller, S. Hellmich, A. Herold, A. Hillert, J. Hinz, P. Hüttl, J. Jähne, M. Jaster, L. Jünemann, T. Keck, A. Klemann, A. Klockgether-Radke, A. Kramer, F. J. Kretz, C.M. Krüger, M- le Claire, V. Lindner, D. Loppow, M. Ludes, S. Maier, F. Malik, A. Mayer, S. Märdian, M. Meilwes, S. Mildahn , E. Nickel, C. Niehues, M. Öllinger, M. Oldhafer, S. Orlowski, J. Pochhammer, A. Prangenberg, J. Prölß, T. Ramolla. M. Rath, A. Reinecke, S. Richtzenhain, A. Rizky, C. Rother, J.-A. Rüggeberg, F. Salomon, J. Schlenker, J. Schlüchtermann, C. Schramm, S. Shmygalev, K. Stachel, C. Taube, A. Tesch, J. Thieme, S. Treskatsch, M. Uyting, M. Vitr, K. Wardemann-Jansen, R. M. Wäschle, K. Wolf

Inhaltsverzeichnis

  • Cover
  • Titel
  • Vorwort
  • Die Autorinnen und Autoren
  • Inhalt
  • I Basiswissen Krankenhaus, ­Management, Gesundheits­wirtschaft
  • A Einführung: OP-Management als unternehmerische Aufgabe
  • B OP-Management im Unternehmen Krankenhaus
  • C Betriebswirtschaft im Krankenhaus
  • D Führen, Gestalten, Veränderung
  • E Recht in Krankenhaus und OP
  • F Verantwortung und Ethik im OP-Management
  • II Praxiswissen OP-Management
  • A Organisation und Strukturen
  • B OP-Planung
  • C Prozesssteuerung, Tageskoordination, Controlling
  • D Perioperatives Management, Schnittstellen
  • E Das Team im OP
  • F Qualitäts- und Risikomanagement
  • G Der (digitale) OP der Zukunft
  • H Materialmanagement und Logistik
  • I Hygienemanagement
  • J Baukonzepte für den OP
  • K Spezielle Versorgungsformen – Konsequenzen für das OP-Management
  • L Besondere Patienten im OP
  • Sachwortverzeichnis

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