Management in der ambulanten Pflege

Besser organisieren - sicherer führen

Jürgen Link und Karla Kämmer

Diese Publikation zitieren

Jürgen Link, Karla Kämmer, Management in der ambulanten Pflege (2022), Schlütersche, Hannover, ISBN: 9783842691391

186
Accesses

Beschreibung / Abstract

Jahr um Jahr gründen sich mehr ambulante Pflegedienste – der Wettbewerb wird härter, v. a. jener um gutes Personal. Mit den neuen Qualitätsprüfungs-Richtlinien (QPR) stehen auch die Kunden plötzlich im Fokus einer Qualitätsprüfung. Und das sind nur zwei Faktoren, die Manager*innen in der ambulanten Pflege im Blick haben müssen. Gut, wenn es dann ein kompaktes Nachschlagewerk gibt.
Die 3., aktualisierte Auflage dieses Buches behandelt darüber hinaus viele weitere Aspekte der täglichen Arbeit: vom richtigen Führungsstil über die Personaleinsatzplanung bis zur Aufbauorganisation. Kurzum: Sie bietet das verlässliche Basiswissen für Neueinsteiger und Profis.
Mit diesem Standardwerk ist der gute Rat immer nur eine Seite entfernt. Im Fokus stehen dabei die Anforderungen durch das erste und zweite Pflegestärkungsgesetz, die sogenannte Pflegereform. Denn: Wirtschaftlicher Erfolg ist eine Frage des soliden und aktuellen Wissens.

Beschreibung

Karla Kämmer ist seit vielen Jahren aktiv im nationalen und internationalen Gesundheits-, Sozial- und Pflegewesen. Zu ihren Schwerpunkten gehört auch das Veränderungsmanagement in Einrichtungen.

Jürgen Link ist Diplom Verwaltungswirt/ Betriebswirt und arbeitete viele Jahre in leitenden Positionen in der Altenpflege. Er ist Inhaber der Firma JuLi- Beratung & Coachingwissenschaftlerin (MasterScN) und Pflegemanagerin (Dipl FH).

Inhaltsverzeichnis

  • Front Cover
  • Copyright
  • Table of Contents
  • Body
  • Vorwort
  • Einführung: Manager*in in der ambulanten Pflege – zum Erfolg verdammt/berufen
  • 1 Die Erfolgskriterien im Management – und der Mensch zählt doch!
  • 2 Die Basis der ambulanten Pflege – Mitarbeitende finden & binden
  • 3 Das Qualitätsmanagement – vor allem eine Frage der Organisation
  • 4 Die Personaleinsatzplanung – vom effektiven Einsatz und der spitzen Kalkulation
  • 5 Die Aufbauorganisation – wie viel Pflege soll bei den Kund*innen ankommen?
  • 6 Perspektiven für die ambulante Pflege
  • 7 Management ambulant – Personal + Klient*innen + Zufriedenheit = Erfolg
  • 8 Marketing und ­Öffentlichkeitsarbeit
  • Schlusswort: ambulant und stationär – aus zwei mach eins
  • Literatur
  • Register
  • Back Cover

Mehr von dieser Serie

    Ähnliche Titel

      Mehr von diesem Autor