Nachhaltigkeit lernen
Wie Unternehmen Bewusstsein und Strukturen für verantwortliches Wirtschaften schaffen
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Beschreibung / Abstract
Unsere Welt ist in einem kritischen Zustand. Unternehmen und alle darin Mitwirkenden müssen sich dringend ihrer ökologischen und sozialen Verantwortung bewusst werden. Wir müssen Maßnahmen ergreifen, um weitere negative Auswirkungen durch wirtschaftliche Aktivitäten zu minimieren. Dieses Buch unterstützt Sie bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitsinitiativen in Ihrem Unternehmen. Es verknüpft die Konzepte der Nachhaltigkeit mit denen des Organisationalen Lernens und zeigt, wie durch kontinuierliche Lernprozesse und Anpassungen an Veränderungen Nachhaltigkeit erfolgreich in Unternehmen implementiert werden kann. Tipps für den Umgang mit Widerständen und komplexen Problemstellungen sowie zahlreiche Impulse für eine erfolgreiche und schnelle Umsetzung runden das Buch ab.
Inhalte:
- Das Konzept der Nachhaltigkeit verstehen
- Organisationales Lernen: Wie Systeme und die darin wirkenden Menschen lernen
- Ansätze zum Kompetenzerwerb für die Nachhaltigkeit
- Nachhaltigkeitsmanagement durch Transparenz
- Nachhaltigkeit kostengünstig oder -neutral umsetzen
- Wie sich eine gelebte förderliche Organisationskultur für mehr Nachhaltigkeit zeigt
- Verantwortung für die Zukunft übernehmen
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Beschreibung
Armin Neises glaubt daran, dass mehr Transparenz in Bezug zur Nachhaltigkeit die Entscheidungen von verantwortungsbewussten Fach- und Führungskräften beeinflussen wird. Deshalb setzt er sich als Keynote Speaker, Nachhaltigkeits-Experte und Geschäftsführer eines Software-Unternehmens intensiv dafür ein, Nachhaltigkeit unter Nutzung der großen Möglichkeiten der Digitalisierung sichtbar zu machen. Damit wird ein Wirtschaften im Sinne hin zu einem nachhaltigen Wirtschaften ermöglicht. Er ist Dipl.-Ing. Maschinenbau und verfügt über langjährige Erfahrung als Experte, Manager, Managementberater, Trainer und Coach. Darüber hinaus ist er begeisterter Musiker sowie Meditationslehrer.
Laurin Neises
Laurin Neises absolvierte den Bachelor in International Business mit dem Fokus auf Organisationen. Im Anschluss entschied er sich dafür, sein Wissen mit dem Master in "Learning and Development in Organizations" um das organisationale Lernen zu vertiefen. Sein Studium schloss er mit der Masterthesis: "Learning Sustainability: An Example from the Logistics Industry" ab. Hierbei gelang es ihm, seine beiden Interessensgebiete, Nachhaltigkeit und Lernen in Unternehmen, zu verbinden, um zum Verständnis beizutragen, welche Lernstrategien zum Managen von Nachhaltigkeit in Unternehmen langfristig erfolgreich sind. Darüber hinaus ist er engagierter Volleyball-Spieler und Trainer.
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Hinweis zum Urheberrecht
- Titel
- Impressum
- Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- 1 Einführung
- 1.1 Warum dieses Buch?
- 1.2 Worum es in diesem Buch geht
- Teil I – Grundlagen und Hintergründe
- 2 Nachhaltigkeit – nur ein modisches Konzept?
- 3 Das Konzept der Nachhaltigkeit verstehen
- 4 Organizational Learning – Wie lernen Systeme und die darin wirkenden Menschen?
- Teil II – Praktische Umsetzung in Unternehmen
- 5 Aus der Praxis 1: Kompetenzerwerb im Unternehmen
- 6 Aus der Praxis 2: Disruptive Transformation vs. kontinuierliche Verbesserung
- 7 Aus der Praxis 3: Investition in neues Wissen
- 8 Aus der Praxis 4: Nachhaltigkeitsauswirkungen sichtbar machen
- 9 Aus der Praxis 5: Top-down- versus Bottom-up-Initiativen
- 10 Aus der Praxis 6: Nachhaltigkeit muss nicht teuer sein
- 11 Aus der Praxis 7: Förderliche Organisationskultur für Nachhaltigkeit
- 12 Aus der Praxis 8: Ziele ohne Lösungswege
- Teil III – Learnings
- 13 Verantwortung für die Zukunft übernehmen
- Literaturverzeichnis
- Stichwortverzeichnis