Mit Haltung zum Wandel
Plädoyer für eine authentische Kultur der Unternehmensführung
Astrid von Soosten und Beate Haverkamp
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Astrid von Soosten, Beate Haverkamp, Mit Haltung zum Wandel (2021), oekom verlag, München, ISBN: 9783962388751
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Beschreibung / Abstract
Eine klare Haltung ist der Schlüssel zu einem authentischen Führungsstil. Mit ihr transformieren Führungskräfte ihre Unternehmen in authentische Organisationen, die wie keine anderen dazu in der Lage sind, der Klimakrise, dem Artenschwund, dem Ressourcenmangel und globalen Ungerechtigkeiten zu begegnen.
Entscheidend ist die Glaubwürdigkeit der Führungspersönlichkeit. Ihre Haltung ist gespeist von einem Weltbild, das das menschliche Handeln aus einem solidarischen Verständnis heraus bewertet und das Unternehmen als Mitgestalter der Zukunft betrachtet. Die friedfertige, deeskalierende und kraftvolle Philosophie der japanischen Kampfkunst Aikido bietet dafür einen neuen Zugang.
Das Buch setzt Impulse und regt zur Auseinandersetzung an: Wahrhaftigkeit, Fehlerkultur, schwierige Entscheidungen und Konfliktfähigkeit gehören zu seinen Führungsthemen. Haltung – Handlung – Resultate ist der Dreiklang, der innere Freiheit gewinnen lässt und äußere Gestaltung anders und neu möglich macht.
Entscheidend ist die Glaubwürdigkeit der Führungspersönlichkeit. Ihre Haltung ist gespeist von einem Weltbild, das das menschliche Handeln aus einem solidarischen Verständnis heraus bewertet und das Unternehmen als Mitgestalter der Zukunft betrachtet. Die friedfertige, deeskalierende und kraftvolle Philosophie der japanischen Kampfkunst Aikido bietet dafür einen neuen Zugang.
Das Buch setzt Impulse und regt zur Auseinandersetzung an: Wahrhaftigkeit, Fehlerkultur, schwierige Entscheidungen und Konfliktfähigkeit gehören zu seinen Führungsthemen. Haltung – Handlung – Resultate ist der Dreiklang, der innere Freiheit gewinnen lässt und äußere Gestaltung anders und neu möglich macht.
Inhaltsverzeichnis
- Front Cover
- Inhaltsverzeichnis
- Kurz und bündig
- Warum wir dieses Buch geschrieben haben
- Der Dingo
- Über die Sprache in diesem Buch
- Teil 1: Grundgedanken
- Parallele Universen: Arbeitswelt, Klimakrise, Globalisierung, Digitalisierung
- Was ist eine authentische Organisation?
- Warum brauchen wir authentische Organisationen?
- Die authentische Organisation und die soziale Marktwirtschaft
- Ökonomie, Ökologie und Soziales
- Wirtschaften im Solidarzyklus
- Haltung als Steuerelement der Zukunftsgestaltung
- Wie sich Haltung auf Handlung überträgt
- Die authentische Organisation in der globalisierten Wirklichkeit
- Warum lohnt es sich, eine authentische Organisation zu sein?
- Wie operiert eine authentische Organisation?
- Eine neue Führungskultur
- Wie entsteht eine authentische Organisation?
- Haltung – Handlung – Resultate: ein Ausblick
- Mit Haltung zum Wandel
- Mit Haltung zur Handlung
- Von der Führungskraft zur authentischen Führungspersönlichkeit
- Teil 2: Haltung
- Aikido
- Reflexion statt Reflex – Lösung statt Konflikt
- Wahrhaftigkeit
- Lernen und Veränderung – die Einheit von Geist und Materie
- Klarheit und Entschlossenheit
- Selbstwirksamkeit
- Führungsperspektivwechsel
- Teil 3: Impulse für den authentischen Weg
- Wertschätzung
- Lösungsorientierung
- Stärkenfokussierung und Empowerment
- Konfliktfähigkeit
- Kommunikation im Dialog
- Fehlerkultur
- Unterschiedlichkeit zulassen
- Zeit gestalten
- Beziehungen gestalten
- Schwierige Entscheidungen treffen
- Konkurrenz neu denken
- Handlungsspielraum gestalten
- Transparenz und Partizipation
- Glossar
- Quellenverzeichnis
- Back Cover