Prozess- und Funktionscontrolling
Grundlagen, Kennzahlen, Best Practices
Diese Publikation zitieren
Ronald Gleich (Hg.), Prozess- und Funktionscontrolling (2021), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648158852
1180
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Beschreibung / Abstract
Expert:innen beleuchten wichtige und zeitgemäße Ausprägungen des Funktionscontrollings, die sie anhand der Bereiche Human Resources, Einkauf und Logistik, Forschung und Entwicklung, Produktion sowie Marketing und Sales skizzieren und mit Beispielen verdeutlichen. Außerdem zeigt Ihnen dieses Buch, wie Sie funktionsübergreifende Themen mit den Schwerpunkten Prozesscontrolling und Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen verankern und von einer ganzheitlichen Steuerung der Geschäfts- und Hauptprozesse profitieren.
Inhalt:
- Produktion, Personal, Marketing, Entwicklung, Einkauf - Best Practice für das Funktionscontrolling
- Konzepte zur Robustheit im Supply Chain Controlling
- Performance Measurement von Prozessen in digitalen Geschäftsmodellen
- Produktentwicklungscontrolling mit Unterstützung von RPA (Robotic-Process Automation)
- Integratives Prozess- und Funktionscontrolling: Entwicklung einer Grundlogik zur Verbindung beider Perspektiven
"Alles in allem kann Dozenten und fortgeschrittenen Studierenden sowie Praktikern des Controllings die Lektüre dieses interessanten und informationsreichen Bandes bestens empfohlen werden." Prof. Dr. Bernd W. Müller-Hedrich
Inhalt:
- Produktion, Personal, Marketing, Entwicklung, Einkauf - Best Practice für das Funktionscontrolling
- Konzepte zur Robustheit im Supply Chain Controlling
- Performance Measurement von Prozessen in digitalen Geschäftsmodellen
- Produktentwicklungscontrolling mit Unterstützung von RPA (Robotic-Process Automation)
- Integratives Prozess- und Funktionscontrolling: Entwicklung einer Grundlogik zur Verbindung beider Perspektiven
"Alles in allem kann Dozenten und fortgeschrittenen Studierenden sowie Praktikern des Controllings die Lektüre dieses interessanten und informationsreichen Bandes bestens empfohlen werden." Prof. Dr. Bernd W. Müller-Hedrich
Beschreibung
Ronald Gleich
Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Aufsichtsrat der Wittenstein SE und Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins.
Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Aufsichtsrat der Wittenstein SE und Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins.
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Hinweis zum Urheberrecht
- Titel
- Impressum
- Vorwort
- Inhalt
- Kapitel 1: Standpunkt
- Experten-Interview zum Thema „Prozess- und Funktionscontrolling“ (Thilo Rieser)
- Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte
- Prozesscontrolling: Aufgaben, Instrumente und organisatorische Umsetzung (Ronald Gleich, Markus Brenner)
- Funktionscontrolling: Mehr Bedarf an Spezialisten im Controlling (Josef Baumüller, Helmut Siller)
- Integratives Prozess- und Funktionscontrolling: Entwicklung einer Grundlogik zur Verbindung beider Perspektiven (Ronald Gleich)
- Kapitel 3: Umsetzung & Praxis
- Personalcontrolling-Prozessmodell 2.0: Konzept und Praxiseinsatz (Rita Niedermayr, Mirko Waniczek)
- Digitales Marketingcontrolling: Instrumente für die Erfolgskontrolle des digitalen Marketings (Kai Wiltinger)
- Forschungs- und Entwicklungscontrolling unter dem aktuellen Einfluss von Nachhaltigkeit, Krise und Digitalisierung (Anja Schäfer)
- Produktionscontrolling: So tragen Controller zum Erfolg in der Produktion bei (Harald Schnell)
- Einkaufscontrolling: Performance Measurement mit der Extended Balanced Scorecard (Michael Henke, Natalia Broza-Abut, Dennis Meyer, Judith Jung, Axel T. Schulte)
- Supply Chain Controlling: Robustheit ergänzt Effizienz als Spitzenkennzahl (Hartmut Werner)
- Performance Measurement von Prozessen in digitalen Geschäftsmodellen erfordert neue Kennzahlen (Gerald Petz, Christoph Eisl)
- Kapitel 4: Organisation & IT
- Produktentwicklungscontrolling: Einsatzmöglichkeiten von RPA (Felix Busch, Ronald Gleich)
- Prozesscontrolling macht Prozessmanagement effektiver (Johannes Dirnberger, Martin Tschandl, Uwe Brunner)
- Business Process Management: Weiterentwicklung und Optimierung von Prozessen (Raoul Ruthner)
- Marketing Intelligence: strategische Markt- und Wettbewerbsanalyse mit Open Source Data (Elke Theobald, Patrick Dittes, Eva-Maria Otto)
- Kapitel 5: Literaturanalyse
- Literaturanalyse zum Thema „Prozess- und Funktionscontrolling“
- Stichwortverzeichnis