Neurohacks
Gehirngerecht und glücklicher arbeiten
Friederike Fabritius und Hans W. Hagemann
Diese Publikation zitieren
Friederike Fabritius, Hans W. Hagemann, Neurohacks (2021), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593448602
319
Accesses
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Beschreibung / Abstract
Dieses unterhaltsame und praxisnahe Buch macht wissenschaftlich nachvollziehbar, warum wir Erfolg haben und woran wir oft scheitern. Fabritius und Hagemann kombinieren Erkenntnisse der Hirnforschung mit Business-Expertise, um mehr Leistung, Führungsstärke, Teamgeist und Zufriedenheit freizuschalten. Sie zeigen, wie kognitive Fähigkeiten gezielt eingesetzt werden können, um fokussierter, effizienter, kollegialer und letztlich glücklicher zu arbeiten. Dieses pragmatische und kurzweilige Buch wird sowohl Einzelpersonen als auch Teams dabei helfen, ihr wahres Potenzial auszuschöpfen und außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.
Ausgezeichnet als Management-Buch des Jahres von der Zeitschrift strategy+business
Das Buch ist fantastisch! Gut geschrieben, gute Bespiele, ausgezeichnet strukturiert. […] Beim Lesen kommt man direkt in jenen »Flow«, den die Autoren so eindrücklich beschreiben. (Wirtschaftswoche)
Ausgezeichnet als Management-Buch des Jahres von der Zeitschrift strategy+business
Das Buch ist fantastisch! Gut geschrieben, gute Bespiele, ausgezeichnet strukturiert. […] Beim Lesen kommt man direkt in jenen »Flow«, den die Autoren so eindrücklich beschreiben. (Wirtschaftswoche)
Beschreibung
Friederike Fabritius ist studierte Neurowissenschaftlerin. Sie hat am Max-Planck-Institut für Hirnforschung gearbeitet und war bei McKinsey im Management Consulting tätig. Heute arbeitet sie selbstständig mit großen Unternehmen auf der ganzen Welt zu den Themen Höchstleistung, Zusammenarbeit und Change. Sie ist Mitglied des Beirats von Acatech, wo sie unter anderem die Bundesregierung im Bereich der technischen und digitalen Entwicklung berät.
Dr. Hans Werner Hagemann ist Gründer und Managing Partner der internationalen Managementberatung Munich Leadership Group (MLG) und Experte für intelligente Transformation in Organisationen. Er gehört zu den Gründungsmitgliedern der German Silicon Valley Innovators (GSVI), einer Institution, die Meinungsführern in großen Unternehmen Erfahrungen aus dem Silicon Valley aus erster Hand zugänglich macht.
Dr. Hans Werner Hagemann ist Gründer und Managing Partner der internationalen Managementberatung Munich Leadership Group (MLG) und Experte für intelligente Transformation in Organisationen. Er gehört zu den Gründungsmitgliedern der German Silicon Valley Innovators (GSVI), einer Institution, die Meinungsführern in großen Unternehmen Erfahrungen aus dem Silicon Valley aus erster Hand zugänglich macht.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhalt
- Einleitung: Führung – Kunst oder Wissenschaft?
- Teil 1: Potenziale voll ausschöpfen
- Kapitel 1: Persönliche Bestleistung erreichen
- Kapitel 2: Die Emotionen regulieren
- Kapitel 3: Gezielt aufmerksam sein
- Teil 2: Das Gehirn verändern
- Kapitel 4: Gewohnheiten managen
- Kapitel 5: Das Unbewusstsein von der Leine lassen
- Kapitel 6: Das Lernen fördern
- Teil 3: Dream-Teams aufbauen
- Kapitel 7: Erfolg durch Diversität
- Kapitel 8: Vertrauen schaffen
- Kapitel 9: Das Team der Zukunft entwickeln
- Eine abschließende Bemerkung: An das Gehirn denken
- Anmerkungen
- Dank
- Über die Autoren