Unternehmerische Entscheidungen systematisch vorbereiten und treffen
Diese Publikation zitieren
Andreas Klein (Hg.), Markus Kottbauer (Hg.), Unternehmerische Entscheidungen systematisch vorbereiten und treffen (2020), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648140901
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Beschreibung / Abstract
Fehlende Informationen, mangelhafte Prozesse oder unklare Befugnisse führen oft zu falschen Entscheidungen mit teilweise gravierenden Folgen für Unternehmen. Erhöhte Volatilität, Unsicherheit und Komplexität kommen erschwerend hinzu. Wie Unternehmen effektiv und effizient entscheiden, zeigt dieses Buch. Es bietet Ihnen eine umfassende Anleitung, wie Sie sukzessive die Entscheidungsfähigkeit Ihres Unternehmens professionalisieren und somit die Wahrscheinlichkeit für gute Entscheidungen maximieren können.
Inhalte:
- Vorgehen bei der Professionalisierung von Entscheidungen im Unternehmen
- Entscheidungssysteme: Bestandteile und Zuständigkeiten
- Business Judgement Rule: Vermeidung von Haftungsrisiken
- Biases: Der psychische Mechanismus hinter kognitiven Verzerrungen
- Entscheidungsfindung durch COLLABORATIVE STEERING
- 8 wichtige Werkzeuge für Entscheidungsvorbereitung und -findung
- Wirkung künstlicher Intelligenz auf betriebliche Entscheidungen
Beschreibung
Markus Kottbauer
Dr. Markus Kottbauer ist Gründer und Geschäftsführer des Beratungs- und Trainingsunternehmens decision partners. Seit vielen Jahren begleitet er Unternehmen bei der Strategieentwicklung und der Optimierung von Unternehmenssteuerung und Controlling, immer im Hinblick auf Entscheidungsoptimierung. Zudem war er Partner und Trainer der Controller Akademie, war Berater bei SAP und Ernst&Young und ist heute Dozent an der Hochschule für Wirtschaft in Zürich.
Andreas Klein
Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe "Der Controlling-Berater" und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.
Dr. Markus Kottbauer ist Gründer und Geschäftsführer des Beratungs- und Trainingsunternehmens decision partners. Seit vielen Jahren begleitet er Unternehmen bei der Strategieentwicklung und der Optimierung von Unternehmenssteuerung und Controlling, immer im Hinblick auf Entscheidungsoptimierung. Zudem war er Partner und Trainer der Controller Akademie, war Berater bei SAP und Ernst&Young und ist heute Dozent an der Hochschule für Wirtschaft in Zürich.
Andreas Klein
Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe "Der Controlling-Berater" und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Urheberrechtsinfo
- Titel
- Impressum
- Inhalt
- Kapitel 1: Standpunkt
- Experten-Interview zum Thema „Entscheidungsprofessionalisierung in Unternehmen“ / Utz Schäffer, Markus Kottbauer
- Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte
- Entscheidungen zu professionalisieren ist unverzichtbar / Markus Kottbauer
- Entscheidungssysteme: Bestandteile und Zuständigkeiten /Markus Kottbauer
- Business Judgement Rule: Vermeidung von Haftungsrisiken bei „unternehmerischen Entscheidungen“ (§ 93 AktG) / Werner Gleißner
- Biases: Der psychische Mechanismus hinter kognitiven Verzerrungen / Markus Domeier
- Informieren – Intervenieren – Inspizieren: Drei Ansatzpunkte für ganzheitliche Debiasing-Interventionen / Markus Domeier
- CSR und nachhaltiges Entscheiden: Umsetzung in 6 Schritten / Peter Müller-Pellet
- Kapitel 3: Umsetzung & Praxis
- Vorgehen bei der Professionalisierung der Entscheidungsfindung / Markus Kottbauer
- Unternehmenssteuerung und Entscheidungsfindung durch COLLABORATIVE STEERING / Markus Kottbauer und Peter Müller-Pellet
- Entscheiden: 8 wichtige Werkzeuge für Entscheidungsvorbereitung und -findung / Peter Müller-Pellet, Markus Kottbauer
- Entscheidungsrelevante Informationen durch interaktive Visualisierung leichter erfassen / Heimo Losbichler, Lisa Perkhofer, Peter Hofer, Stephan Karrer
- Treiberbasierte Simulationen von Trends: Unterstützung in strategischen Entscheidungen durch das Controlling / Thomas Walter
- Kapitel 4: Organisation & IT
- Wirkung künstlicher Intelligenz auf betriebliche Entscheidungen / Karsten Oehler
- Business Partner: Wie kann der Controller zur Verbesserung unternehmerischer Entscheidungen beitragen? / Babette Drewniok
- Entscheidungsunterstützung in datengetriebenen Organisationen / Matthias Nagel
- Kapitel 5: Literaturanalyse
- Literaturanalyse zum Thema „Entscheidungsfindung“
- Stichwortverzeichnis