Crashkurs Personalpsychologie

Organisations- und arbeitspsychologische Grundlagen für die Praxis

Uwe Kanning

Produktinformationen

Autor: Uwe Kanning
ISBN: 9783648147283
Serie: Haufe Fachbuch
Verlag: Haufe Lexware
Erscheinungstermin: 2021-02-18
Erscheinungstermin (elektronische Fassung): 2021-01-28
Erscheinungsjahr (elektronische Fassung): 2021
Auflage: 1. Auflage 2021
Seiten: 206
Paket: Personalmanagement/Führung/Karriere 2021 [3095]

P-ISBN: 9783648147269

Diese Publikation zitieren

Uwe Kanning, Crashkurs Personalpsychologie (2021), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648147283

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Beschreibung / Abstract


Dieser Crashkurs erläutert die grundlegenden Methoden und Forschungsergebnisse der Personalpsychologie. Dabei geht er auf alle zentralen Felder der Personalarbeit ein. Jedes Kapitel endet mit konkreten Vorschlägen für die Praxis. Die wichtigsten Erkenntnisse werden am Schluss in Form von Checklisten zusammengefasst und helfen, Schwachstellen und Entwicklungsfelder im eigenen Unternehmen zu identifizieren.



Inhalte:



  • Grundlagen der Personalpsychologie

  • Personalmarketing, Personalauswahl, Leistungsbeurteilung

  • Arbeitszufriedenheit, Motivation, Teamarbeit

  • Führung, Personalentwicklung, Mitarbeiterbefragungen


​


Beschreibung

Uwe Kanning

Prof. Dr. Uwe Kanning ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Osnabrück. Er wurde mit mehreren Lehrpreisen ausgezeichnet, ist Autor von mehr als 200 Publikationen und schreibt seit 2012 Online-Kolumnen für Haufe. Seit 2017 betreibt er den YouTube-Kanal "15 Minuten Wirtschaftspsychologie". Er ist seit 20 Jahren in der Beratung von Behörden und Unternehmen bei personalpsychologischen Fragestellungen mit den Schwerpunkten Personalauswahl und Leistungsbeurteilung tätig.

Inhaltsverzeichnis

  • Cover
  • Urheberrechtsinfo
  • Titel
  • Impressum
  • Inhaltsverzeichnis
  • Vorwort
  • 1 Einführung
  • 1.1 Was ist Personalpsychologie?
  • 1.2 Lohnt sich evidenzbasierte Personalarbeit?
  • 1.3 Warum orientieren sich Personaler kaum an der Forschung?
  • 1.4 Literatur zur Vertiefung
  • 2 Personalmarketing
  • 2.1 Mythen und Missstände
  • 2.2 Grundlagen
  • 2.3 Prozess des Personalmarketings
  • 2.4 Was macht einen Arbeitgeber attraktiv?
  • 2.5 Ausgewählte Methoden des Personalmarketings
  • 2.6 Empfehlungen
  • 2.7 Literatur zur Vertiefung
  • 3 Personalauswahl
  • 3.1 Mythen und Missstände
  • 3.2 Grundlagen
  • 3.3 Anforderungsanalyse
  • 3.4 Sichtung von Bewerbungsunterlagen
  • 3.5 Einstellungsinterview
  • 3.6 Assessment-Center
  • 3.7 Testverfahren
  • 3.8 Digitalisierung und künstliche Intelligenz
  • 3.9 Empfehlungen
  • 3.10 Literatur zur Vertiefung
  • 4 Leistungsbeurteilung
  • 4.1 Mythen und Missstände
  • 4.2 Einsatzgebiete der Leistungsbeurteilung
  • 4.3 Variante der Leistungsbeurteilung
  • 4.4 Empfehlungen
  • 4.5 Literatur zur Vertiefung
  • 5 Arbeitszufriedenheit
  • 5.1 Mythen und Missstände
  • 5.2 Facetten der Arbeitszufriedenheit
  • 5.3 Bedeutung der Arbeitszufriedenheit
  • 5.4 Beeinflussung der Arbeitszufriedenheit
  • 5.5 Messung der Arbeitszufriedenheit
  • 5.6 Empfehlungen
  • 5.7 Literatur zur Vertiefung
  • 6 Motivation
  • 6.1 Mythen und Missstände
  • 6.2 Motive, Anreize, Motivation und Motivierung
  • 6.3 Bedeutung der Motivation
  • 6.4 Theorien
  • 6.5 Zielsetzung
  • 6.6 Gerechtigkeit
  • 6.7 Empfehlungen
  • 6.8 Literatur zur Vertiefung
  • 7 Teamarbeit
  • 7.1 Mythen und Missstände
  • 7.2 Leistungsgewinne und Leistungsverluste
  • 7.3 Entscheidungen in Gruppen
  • 7.4 Diversität von Arbeitsgruppen
  • 7.5 Empfehlungen
  • 7.6 Literatur zur Vertiefung
  • 8 Führung
  • 8.1 Mythen und Missstände
  • 8.2 Führung und Persönlichkeit
  • 8.3 Führungsstile
  • 8.4 Geschlechterunterschiede
  • 8.5 Managerscheitern
  • 8.6 Empfehlungen
  • 8.7 Literatur zur Vertiefung
  • 9 Personalentwicklung
  • 9.1 Mythen und Missstände
  • 9.2 Bedarfsanalyse
  • 9.3 Beeinflussung der Effektivität
  • 9.4 Prinzipiell wirksame Methoden
  • 9.5 Fragwürdige Methoden
  • 9.6 Evaluation
  • 9.7 Empfehlungen
  • 9.8 Literatur zur Vertiefung
  • 10 Mitarbeiterbefragung
  • 10.1 Mythen und Missstände
  • 10.2 Prozess der Mitarbeiterbefragung
  • 10.3 Auswertung von Mitarbeiterbefragung
  • 10.4 Empfehlungen
  • 10.5 Literatur zur Vertiefung
  • 11 Checklisten
  • Literaturverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis

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