Beschreibung / Abstract

Beschreibung

Inhaltsverzeichnis

• Cover
• Urheberrechtsinfo
• Titel
• Impressum
• Vorwort
• Inhaltsverzeichnis
• 1 Die Krise kommt
• 1.1 Die Anzeichen
• 1.2 Die Bankenkrise
• 1.3 Die extern ausgelöste Krise versus die intern ausgelöste Krise
• 1.4 Krisenfestigkeit des Unternehmens
• 1.5 Die Krise als Chance
• 2 Womit sollte man anfangen?
• 2.1 Die Datensammlung
• 2.2 Ballast identifizieren
• 2.3 Überflüssiges aufgeben
• 2.4 Unsicherheit der bisherigen Managementpraxis
• 3 Die Lage richtig verstehen und interpretieren
• 3.1 Wie erkennt man die Ursachen der Unternehmenskrise, nachdem die Daten aufbereitet sind?
• 3.2 Die richtige Entscheidungsgrundlage schaffen
• 4 Wie kommt man ins Handeln?
• 4.1 Die richtige Haltung
• 4.2 Der Umgang mit »Energievampiren«
• 4.3 Der Umgang mit der Zeit
• 4.4 »The Big Rocks«
• 4.5 Das, was zählt, sind Resultate
• 4.6 Das Erstellen einer Roadmap
• 4.7 Das Budget
• 4.8 Verknüpfung von Personen und Budgets
• 5 Finanzierung und Liquidität
• 5.1 Die Banken stellen fällig, was nun?
• 5.2 Die Bedeutung einer Warenkreditversicherung in der Krise
• 5.3 Zahlungsunfähig – Was nun?
• 6 Verhandlungsführung mit Geschäftspartnern
• 6.1 Die Interessen des Verhandlungspartners verstehen
• 6.2 Kommen Sie schnell auf den Punkt
• 6.3 Die eigenen Interessen
• 6.4 Die Wahrheit und nichts als die Wahrheit
• 7 Verhandlungen mit Banken
• 7.1 Zielerreichung absichern
• 7.2 Die richtigen Unterlagen
• 7.3 Sicherheitenposition
• 7.4 Die Gesprächspartner
• 7.5 Mentale Vorbereitung auf die anstehenden Verhandlungen
• 7.6 Die Gesprächsführung
• 8 Führung
• 8.1 Einige Grundregeln
• 8.2 Das Assignment
• 8.3 Assignment Control
• 8.4 Die richtigen Assignments
• 8.5 Regelmäßige Meetings mit den Führungskräften
• 8.6 Führung durch Direct Reports
• 9 Controlling
• 10 Die Psyche des Unternehmers
• 10.1 Die richtige Bewertung
• 10.2 Woher nimmt man die Kraft?
• 10.3 Unternehmerisches Handeln und die besserwisserischen Zaungäste
• 11 Aufsichts- und Beiräte
• 12 Coronavirus: Der Neustart
• 12.1 Durch Staatshilfen in die Schuldenfalle
• 12.2 Der Neustart nach der Corona-Pandemie
• 12.3 Mögliche Maßnahmen zur Sicherung der Liquidität
• 12.4 Verbesserung der Margen
• 13 Unternehmenskäufe und -verkäufe – M&A in der Krise
• 13.1 Zukauf von Unternehmen
• 13.2 Verkauf des eigenen Unternehmens
• 14 Die Insolvenz als Chance
• 14.1 Worauf muss ich achten?
• 14.2 Was passiert nach dem Insolvenzantrag?
• 15 Die übertragende Sanierung
• 16 Die Fortführung ist gescheitert, was nun?
• 17 Wie findet man den richtigen Berater?
• 17.1 Steuerberater
• 17.2 Unternehmensberater
• 17.3 Rechtsanwälte
• 18 Wie unterbindet man das Eigenleben der Berater?
• 19 Wie stellt man sicher, dass man am Ball bleibt und nicht aufgibt?
• 19.1 Die Bedeutung von Routinen
• 19.2 Mentale und körperliche Fitness
• 19.3 Den Entscheidungsmuskel trainieren
• 20 Schlusswort
• Stichwortverzeichnis
• Der Autor
• Die CANEI.digital AG