Controlling-Instrumente von A - Z

Die wichtigsten Werkzeuge zur Unternehmenssteuerung

Jörgen Erichsen

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Jörgen Erichsen, Controlling-Instrumente von A - Z (2020), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648136911

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Beschreibung / Abstract


Dieses Buch unterstützt Sie dabei, Ihre Rentabilität zu verbessern, die Liquidität zu sichern und wettbewerbsfähig zu bleiben. Es bietet Ihnen alle wichtigen Instrumente zur Unternehmenssteuerung. Denn nur mit zuverlässigen Grundlagen können Sie die richtigen Entscheidungen treffen und auf Erfolgskurs bleiben.


 



Inhalte



  • ABC-Analyse

  • Break-Even-Analyse

  • Deckungsbeitragsrechnung

  • Investitionsrechnungsverfahren

  • Qualitäts-Zirkel

  • Wertanalyse

  • Balanced-Scorecard

  • Benchmarking

  • Konkurrenzanalyse

  • Produkt-Lebenszyklus

  • Zielkostenmanagement

  • u.v.m.


Beschreibung

Jörgen Erichsen

Diplom-Betriebswirt Jörgen Erichsen ist Unternehmensberater und berät vor allem kleine und mittelständische Betriebe. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Controller, Leiter Finanzen und Projektmanager in der Forschung und Entwicklung in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. Als Autor schreibt er Fachbeiträge und Bucher u.a. zu den Themen Controlling, Kostenrechnung, Betriebswirtschaft und Wissensmanagement. Als Referent und Trainer arbeitet er z.B. für die Industrie- und Handelskammern, den Bundesverband der Bilanzbuchhalter und Controller sowie für die duale Hochschule Baden-Württemberg.

Inhaltsverzeichnis

  • Cover
  • Urheberrechtsinfo
  • Titel
  • Impressum
  • Inhaltsverzeichnis
  • A Operative Instrumente
  • 1 ABC-Analyse
  • 2 Auftragsgrößenanalyse
  • 3 Berichtswesen und Kennzahlen
  • 4 Break-even-Analyse
  • 5 Deckungsbeitragsrechnung
  • 6 Engpassanalyse
  • 7 Investitionsrechnungsverfahren
  • 8 Liquiditätsplanung
  • 9 Nutzenprovision
  • 10 Operative Planung
  • 11 Projektcontrolling
  • 12 Rabattanalyse
  • 13 Verkaufsgebietsanalyse
  • 14 XYZ-Analyse
  • 15 Lieferantenbewertung
  • 16 Working-Capital
  • B Strategische Instrumente
  • 17 Balanced Scorecard
  • 18 Benchmarking
  • 19 Eigen- oder Fremdbezug?
  • 20 Konkurrenzanalyse
  • 21 Lebenszykluskostenrechnung
  • 22 Portfolio-Analyse
  • 23 Potenzialanalyse
  • 24 Prozesskostenrechnung
  • 25 Risikocontrolling
  • 26 Strategische Lückenanalyse
  • 27 SWOT-Analyse
  • 28 Zielkostenmanagement und -rechnung
  • Abbildungsverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis

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