Beschreibung / Abstract

Beschreibung

Inhaltsverzeichnis

• Cover
• Urheberrechtsinfo
• Titel
• Impressum
• Geleitwort
• Vorwort
• Inhaltsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Accounting 4.0
• 1 Auswirkungen der Digitalisierung auf strategische Entscheidungen
• 1.1 Digitalisierung: Aus analog wird digital!
• 1.2 Digitalisierungsdruck: Nicht nur von Gefühlen leiten lassen
• 1.3 Digitalisierung und Daten: Wer hat den Hut auf?
• 1.4 Daten: Vom Historiker zum Wahrsager
• 1.5 Prozessdigitalisierung: End-to-End-Optimierung als Erfolgsgarant
• 1.6 Einfluss der Digitalisierung auf die Organisation
• 1.7 Qualifizierte Mitarbeiter als limitierender Produktionsfaktor
• 1.8 Systeme und IT-Architektur
• 1.9 Resümee
• 2 Echtes Continuous Accounting dank umfangreicher Automatisierung
• 2.1 Einleitung
• 2.2 Geringes Vertrauen in die Zahlen
• 2.3 Fehlerquelle Silo-Lösungen
• 2.4 Herausforderungen in der täglichen Buchhaltung
• 2.5 Das Risiko, einen Fehler zu machen ...
• 2.6 Damoklesschwert der Abschlussanpassung
• 2.7 Die Lösung: Automatisierung
• 2.8 Von der Automatisierung zum Continuous Accounting
• 2.9 Continuous Accounting 2025 – eine Frage der Mitarbeiterbindung
• 3 Digitalisierung der Konzernrechnungslegung
• 3.1 Einleitung
• 3.2 Internationalisierung der Rechnungslegung als Triebfeder
• 3.3 Optimierung in der Meldedatenbeschaffung
• 3.4 Schaffung einer konsolidierten Informationsplattform
• 3.5 Nutzung von Prozessautomatisierung und künstlicher Intelligenz
• 3.6 Zusammenfassung
• 3.7 Literatur
• 4 Vergleichende Analyse moderner Konsolidierungswerkzeuge der SAP®
• 4.1 Einleitung
• 4.2 Der Konsolidierungsprozess als Ausgangspunkt
• 4.3 Anforderungen an eine Systemunterstützung
• 4.4 Kriterien für den Vergleich der Lösungen
• 4.5 Der Vergleich der Lösungen
• 4.6 Zukunftsfähigkeit
• 4.7 Fazit
• 5 IFRS 16 – Möglichkeiten der Leasingbilanzierung im SAP® ERP-System
• 5.1 Der Bilanzierungsstandard im Überblick
• 5.2 Auswirkungen des IFRS 16 auf die Unternehmung
• 5.3 Umsetzung des IFRS 16 am Beispiel SAP® RE-FX
• 5.4 Prozesse und Funktionalitäten am Beispiel SAP® RE-FX-LA
• 5.5 Integration in die Anlagenbuchhaltung
• 5.6 Vertragsbewertung
• 5.7 Schlussbetrachtung
• 6 E-Invoicing mit der Document Compliance Lösung der SAP®
• 6.1 Einleitung
• 6.2 E-Invoicing als Werkzeug zur internen Optimierung
• 6.3 Übergang zur digitalen Verwaltung
• 6.4 SAP® eDocument Compliance
• 6.5 Ausblick
• 6.6 Zusammenfassung
• 6.7 Literatur
• 7 Finanzierung 4.0 – die elektronische Schuldverschreibung
• 7.1 Einleitung
• 7.2 Inhaberschuldverschreibung als bewegliche Sache
• 7.3 Der digitale Vermögensgegenstand
• 7.4 Das Eckpunktepapier des BMF und BMJV
• 7.5 Fazit
• 8 Process Mining – Geschäftsprozessoptimierung im Finanzbereich
• 8.1 Einleitung
• 8.2 Was ist Process Mining und wie funktioniert es?
• 8.3 Wie hilft Process Mining bei der Digitalisierung im Finanzbereich?
• 8.4 Erfolgsfaktoren für einen erfolgreichen Einsatz von Process Mining
• 8.5 Business Process Excellence mit Process Mining
• 8.6 Compliance durch Process Mining
• 8.7 Das intelligente Unternehmen
• 9 Intelligente Prozessautomatisierung im Accounting
• 9.1 Einleitung
• 9.2 Intelligente Prozessautomatisierung
• 9.3 Lässt sich Accounting automatisieren?
• 9.4 Erfolgsfaktoren einer intelligenten Prozessautomatisierung
• 9.5 Literatur
• 10 Advanced Analytics zur Verbesserung von Planung und Forecast
• 10.1 Advanced Analytics digitalisiert den Finanzbereich
• 10.2 Einsatzgebiete Advanced Analytics in der Planung
• 10.3 Einsatzgebiete Advanced Analytics im Forecast
• 10.4 Voraussetzungen für den Einsatz in Planung und Forecasting
• 10.5 Abschließende Bewertung
• 11 Data Science und moderne Datenanalyse-Software im Finanzbereich
• 11.1 Zielsetzung und Entwicklung von Datenanalysen im Finanzbereich
• 11.2 Die Zukunft der Datenanalyse im Bereich Finanzen
• 11.3 Fazit
• 11.4 Literatur
• 12 Cloud-basierte Backoffice-Systeme im Reporting
• 12.1 Was ist ein Cloud-basiertes Backoffice-System?
• 12.2 Vor- und Nachteile
• 12.3 Möglichkeiten im Reporting
• 12.4 Herausforderungen
• 12.5 Zusammenfassung
• 12.6 Literatur
• 13 Digital Finance – ein Bezugsrahmen und Aspekte bei Wilo
• 13.1 Digital Finance im Mittelstand
• 13.2 Einordnung Digital Finance
• 13.3 Bezugsrahmen Digital Finance
• 13.4 Aspekte einer Digital Finance bei Wilo
• 13.5 Zusammenfassung
• 13.6 Literatur
• 14 Digitalisierung im CFO-Ressort – Financial Reporting der Zukunft
• 14.1 Ausgangssituation für die Digitalisierung im CFO-Ressort
• 14.2 Transformationsprojekte für das Financial Reporting der Zukunft
• 14.3 Auswirkungen auf Planung, Konsolidierung und Reporting
• 14.4 Veränderung der Planung
• 14.5 Neue Möglichkeiten in der Konsolidierung
• 14.6 Re-Design der Reportinganwendungen
• 14.7 Fazit und Ausblick
• 14.8 Literatur
• 15 Auf dem Weg zum Smart Performance Reporting
• 15.1 Einleitung
• 15.2 Digitalisierung im Finanzbereich – Wo stehen wir heute?
• 15.3 Smart Performance Reporting – Chancen und Herausforderungen
• 15.4 Der virtuelle Controller
• 15.5 Literatur
• 16 Design von Digitalisierungsstrategien für Professional Services Firms
• 16.1 Einleitung
• 16.2 Grundlagen
• 16.3 Ausgangslage: Strategische Fragestellung
• 16.4 Geschäftsmodelloptionen
• 16.5 Strategieentwicklung und -implementierung
• 16.6 Abschluss
• 16.7 Literatur
• 17 Audit 2.0 – Der Wirtschaftsprüfer der Zukunft
• 17.1 Einleitung
• 17.2 Die Digitalisierung fordert Investitionen
• 17.3 Starker Nachwuchsmangel im WP-Markt
• 17.4 Veränderung der Ausbildung
• 17.5 Fazit
• 17.6 Literatur
• 18 Digitalisierung im Rechnungswesen – Chancen, Herausforderungen
• 18.1 Welche Chancen bietet die Digitalisierung für das Rechnungswesen?
• 18.2 Die Herausforderung: Digitalisierung erfolgreich machen
• 18.3 Welche Auswirkung hat Digitalisierung im Rechnungswesen?
• 18.4 Mit Changemanagement die Veränderung erfolgreich umsetzen
• 18.5 Fazit
• 18.6 Literatur
• 19 Continuous Audit
• 19.1 Traditionelle Jahresabschlussprüfung: sequenziell und asynchron
• 19.2 Herausforderungen tradierter Prüfungsprozesse
• 19.3 Prozessverbesserung durch Continuous Auditing
• 19.4 Ausblick
• 19.5 Literatur
• Taxation 4.0
• 20 Steuerliche Automatisierung im Rahmen einer End-to-End-Betrachtung
• 20.1 Vorbemerkungen
• 20.2 Ziele einer steuerlichen Automatisierung
• 20.3 Datenquellen
• 20.4 Datentransformation
• 20.5 Datenziele
• 20.6 Kontroll- und Risikomanagement
• 20.7 Praktische Transformation
• 20.8 Fazit und Ausblick
• 21 Integrierter Ertragsteuerprozess unter Anwendung eines Steuerportals
• 21.1 Einleitung
• 21.2 Definition integrierter Ertragsteuerprozesse
• 21.3 Amana-Portal
• 21.4 Integrierter Ertragsteuerprozess im Steuerportal
• 21.5 Sonstige Aspekte
• 21.6 Zusammenfassung und abschließende Betrachtung
• 22 Digitaler Belegkreislauf bei Steuerberatungskanzleien
• 22.1 Einleitung
• 22.2 Belegkreise im Rechnungswesen
• 22.3 Schlussfolgerungen
• 23 Digitales Transferpreismanagement
• 23.1 Einleitung
• 23.2 Hintergrund: Verrechnungspreise
• 23.3 Digitaler Dokumentationsansatz
• 23.4 Zusammenfassung und Fazit
• 24 IT-gestütztes Tax-Compliance-Management
• 24.1 Warum Tax Compliance?
• 24.2 Tax-Compliance-Managementsystem
• 24.3 Themengebiete eines Tax-CMS
• 24.4 Projektvorgehen
• 24.5 Konfiguration des Tax-CMS IT-Systems
• 24.6 Ausführen der Kontrollen
• 24.7 Vorteile eines IT-gestützten Tax-CMS
• 25 Die Steuerabteilung im digitalen Wandel
• 25.1 Einleitung
• 25.2 Ausgangslage
• 25.3 Chancen der Digitalisierung
• 25.4 Risiken der Digitalisierung
• 25.5 Operating-Modell
• 25.6 Bestandsaufnahme
• 25.7 Outsoucing
• 25.8 Sicherstellung der Transparenz
• 25.9 Einzelne Lösungen
• 25.10 Auswirkungen digitaler Geschäftsmodelle auf die Steuerabteilung
• 25.11 Fazit
• Autorenverzeichnis