Digital Overload Management

Modernes Zeitmanagement als Überlebenshilfe in der New Work

Diese Publikation zitieren

Arne Prieß (Hg.), Digital Overload Management (2019), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648134320

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Accesses

Beschreibung / Abstract

Moderne Technologien bieten uns heute eine enorm hohe Flexibilität und die Möglichkeit, viele Informationen schnell zu teilen. Aber dieses Mehr an Informationen und Freiheit bedeutet auch ein Mehr an Selbstverantwortung und in der Folge Selbstorganisation.
Dieses Buch stellt ein modernes, zeitgerechtes und wirksames Zeit- und Selbstmanagement vor, um für die Herausforderungen der New Work gerüstet zu sein. Der Titel "Digital Overload Management" (kurz DOM) weist darauf hin, dass zusätzlich zu den Methoden, den bisherigen "analogen" Overload zu managen, zunehmend auch der "digitale Informations-Tsunami" gemanaged werden muss.
 
Inhalte:

- Modernes Zeitmanagement gegen den Digital Burn Out in der VUCA-World
- Der Einfluss der Digitalisierung auf unser Gehirn
- Tipps und Tricks für den Umgang mit gängigen, digitalen Arbeitsmitteln
- DOM in einer globalen und agilen Arbeitswelt
- Der "DOM-Propeller" als ganzheitliches Modell modernen Zeitmanagements
- DOM in einer globalen Arbeitswelt
- Achtsamkeit als DOM-Resilienz-Mantel
- Wir stehen erst am Anfang der digitalen Arbeitswelt: Ausblick 5.0 

Beschreibung

Arne Prieß

Arne Prieß war nach seinem Studium der Pädagogik mit Schwerpunkten im Personalmanagement, Psychologie sowie Berufs- und Betriebspädagogik in verschiedenen Führungs- und Personalmanagement-Aufgaben tätig. Im Jahr 2000 war er Mitgründer der Unternehmensberatung HRblue AG und dort im Vorstand für die Geschäftsfelder HR Consulting, Mitarbeiterbefragungen und HR Trainings verantwortlich. 2012 gründete er das Beratungs- und Trainingsunternehmen HR CONTRAST GmbH und ist dort als Geschäftsführer tätig. Zudem ist er Mitgründer der HRMgreen GmbH, die Unternehmen bei der Green Company Transformation unterstützt. Arne Prieß ist neben seinen Beratungsprojekten auch langjähriger Trainer und Coach für Führungskräfte sowie für viele Schlüsselkompetenzen wie z.B. Projektmanagement, Zeitmanagement und strategische Personalmanagement-Themen. Er besitzt eine MBTI-Trainer-Lizensierung.

Inhaltsverzeichnis

  • Cover
  • Urheberrechtsinfo
  • Titel
  • Impressum
  • Widmung
  • Inhaltsverzeichnis
  • Vorwort
  • 1 Einstieg in das Digital Overload Management!
  • 1.1 Definitionsarbeit am Wort entlang
  • 1.2 Modernes Zeitmanagement für die New Work in der VUCA-World
  • 1.3 New Work, was ist das eigentlich genau?
  • 1.4 DOM für das private Leben
  • 2 Fluch und Segen der Digitalisierung
  • 2.1 Digitalisierung um ihrer selbst willen oder als Nutzen
  • 2.2 Wenn ein Segen zum Fluch wird: Scheitelpunkte der Digitalisierung
  • 2.3 Fazit: Segen oder Fluch?
  • 3 Unser Gehirn und die Digitalisierung – ein Einstieg
  • 3.1 Der Einfluss der Digitalisierung auf das Gehirn
  • 3.2 Warum ist Lesen so wichtig?
  • 3.3 Fazit
  • 4 Der »DOM-Propeller« als ganzheitliches Modell modernen Zeitmanagements
  • 4.1 Die Propellernabe: die richtige Einstellung
  • 4.2 Propellerflügel 1: DOM-Methoden, -Tipps und -Tricks für das Überleben in der New Work
  • 4.3 Propellerflügel 2: DOM im Team
  • 4.4 Propellerflügel 3: DOM mit der Führungskraft
  • 4.5 Propellerflügel 4: Glücklich bleiben wollen
  • 5 Tipps und Tricks für den Umgang mit den gängigen digitalen Arbeitsmitteln
  • 5.1 Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz digitaler Instrumente
  • 5.2 Grundsätzliches – Das Ordnen von Mails
  • 5.3 Das Smartphone als ständiger Begleiter
  • 5.4 Smartwatches
  • 5.5 Tools für Organisationen
  • 5.6 Koordination und Interaktion im Team
  • 5.7 Fazit: Tipps und Tricks
  • 6 DOM in einer globalen Arbeitswelt
  • 6.1 Internationale Zusammenarbeit: 24/7 rund um den Globus
  • 6.2 Positive Aspekte der Zeitunterschiede bewusst nutzen
  • 6.3 Arbeiten in der 3. Dimension: Interkulturelle Elemente als Herausforderung und Chance
  • 6.4 Drei Erfolgsprinzipien für digitale Meetings und Distance Collaboration
  • 6.5 Manual für erfolgreiche digitale Meetings
  • 7 DOM in einer agilen Arbeitswelt – ein Werkstattbericht
  • 7.1 Einleitung: Ein Gespräch mit Jason
  • 7.2 Eine kurze Einordnung: »Agile« und agile Arbeitsmethoden
  • 7.3 Know your challenges: Was sind die zentralen Herausforderungen?
  • 7.4 Warum gerade Scrum und Kanban?
  • 7.5 Learning by doing: Unser Weg zu Scrum und Kanban
  • 7.6 Agile Methoden und Digital Overload: Ursache, Symptom oder Heilmittel?
  • 7.7 Conclusio
  • 8 Achtsamkeit als DOM-Resilienz-Mantel in einer digitalen Arbeitswelt
  • 8.1 Konkrete Tipps für die Achtsamkeit
  • 8.2 Selbstfürsorge
  • 8.3 Werte
  • 9 Wir stehen erst am Anfang der digitalen Arbeitswelt: Ausblick 5.0
  • 9.1 Arbeitswelt 5.0 – Chancen und Herausforderungen
  • 9.2 Gesellschaft 5.0 – Rahmenbedingungen für eine Arbeitswelt 5.0
  • 9.3 Fazit – Ausblick
  • 10 Schlusswort und Appell für den täglichen Ritt auf dem Digital-Overload-Tsunami!
  • Literatur
  • Herausgeber und Hauptautor
  • Koautoren
  • Abbildungsverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis

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