Am Puls des Erfolgs
10 Gebote für eine wertvolle Unternehmenskultur
Martin Spilker
Diese Publikation zitieren
Martin Spilker, Am Puls des Erfolgs (2016), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648092613
Beschreibung / Abstract
Profitieren Sie von den langjährigen Erfahrungen der Experten des "Kompetenzzentrum für Führung und Unternehmenskultur" der Bertelsmann Stiftung und deren Netzwerk- und Analysearbeit mit Unternehmen. Das Buch bietet viele anschauliche Beispiele dafür, wie erfolgreiche Unternehmen Werte und Verhalten, Mission und Strategie in Einklang bringen.
Inhalt:
- Unternehmenswerte als Fundament der Unternehmensstrategie
- Werte und Professionalität als Voraussetzung wirksamer Führung
- Wirkungsvolle Zusammenarbeit durch klares Ziel- und Rollenverständnis
- Wachstum durch Unternehmenskultur: Menschen, Marken und Märkte integrieren
- Anregungen und Leitfragen für eine interne Analyse der Unternehmenskultur
Beschreibung
Martin Spilker
Martin Spilker ist Volks- und Betriebswirt sowie persönlicher Referent von Liz Mohn. Er arbeitete über Jahre mit dem Bertelsmann-Nachkriegsgründer Reinhard Mohn zu Fragen der Führung, Tarifpolitik und Unternehmenskultur. Heute ist er Direktor des Kompetenzzentrums Führung und Unternehmenskultur der Bertelsmann Stiftung. Sein profundes Wissen rund um Mitarbeiterentwicklung und Personalpolitik gibt Martin Spilker auch in Form von (Führungskräfte-)Trainings weiter.
Martin Spilker ist Volks- und Betriebswirt sowie persönlicher Referent von Liz Mohn. Er arbeitete über Jahre mit dem Bertelsmann-Nachkriegsgründer Reinhard Mohn zu Fragen der Führung, Tarifpolitik und Unternehmenskultur. Heute ist er Direktor des Kompetenzzentrums Führung und Unternehmenskultur der Bertelsmann Stiftung. Sein profundes Wissen rund um Mitarbeiterentwicklung und Personalpolitik gibt Martin Spilker auch in Form von (Führungskräfte-)Trainings weiter.
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Inhaltsverzeichnis
- »Es gibt sie ja alle noch …«
- 1 Fit für die Zukunft!?
- 2 Unternehmenskultur (Corporate Culture): Wildwuchs oder Gestaltungsaufgabe?
- 3 Die sieben zentralen Unternehmen dieses Buches
- 3.1 Die Slogans der Unternehmen
- 3.2 Die Factsheets der Unternehmen
- 4 Von nichts kommt nichts: Den 10 Geboten wertvoller Unternehmenskultur auf der Spur
- 4.1 Weniger ist mehr: Konzentration auf Kernwerte und stringente Umsetzung von Strategien
- 4.2 »Werte kann man nicht lehren, sondern nur vorleben«: Professionalisierung und Kontinuität der Führung
- 4.3 Immer an einem Strang: Gefestigtes Zusammenspiel und klares Rollenverständnis
- 4.4 Keine Freiheit ohne Sicherheit: Rückhalt durch langfristige Eigentümerinteressen
- 4.5 Die Kunst, zusammenzuwachsen und zusammen zu wachsen: Menschen, Marken und Märkte integrieren
- 4.6 »Integrität braucht keine Regeln«: Transparenz und Konsequenz bei Verstößen gegen Kernwerte
- 4.7 Das Katalysator-Prinzip: Krisen als Chance für Veränderung nutzen
- 4.8 Vorfahrt für Querdenker: Offenheit und Freiräume für Innovation
- 4.9 Powermix: Balance zwischen zentralen Shared Services und dezentralem Unternehmertum
- 4.10 Mit Sandwichs punkten: Motivation und Kreativität des mittleren Managements fördern und nutzen
- 5 Messen Sie Ihren Puls!
- Quellen
- Bücher
- Artikel und Beiträge
- Studien
- Internetlinks
- Quellenverzeichnis der Bertelsmann-Studie 2015
- Anhang
- Der Autor
- Stichwortverzeichnis